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45位车企老总谈渠道下沉 自主/合资差异大

  • 原创
  • 作者: 易车编辑
  • 2013-05-13 06:23
  • 4832

四、招募新投资者建4S/微4S:新品牌/准备扩张品牌的选择

选择企业:广汽菲亚特凯迪拉克东风悦达起亚长安标致雪铁龙东风雪铁龙上海汽车、东风乘用车北京现代奇瑞汽车陆风汽车英菲尼迪广汽三菱恒天汽车众泰汽车双龙汽车克莱斯勒

简析:招募新的投资人,对于车企来说,只要符合条件,永远都不会嫌多,当然,这里合资品牌主要以新企业为主,比如,而将要国产的,以及将建厂的,也都选择了这一方式。在比例上,合资稍微超过自主可以理解,因为对于合资和进口品牌来说,寻找新的投资人应当会显得更加容易一些。此外,在渠道下沉的过程中,如果在已有区域招募新的经销商,可能会给原有利润带来冲击,这也是各大车企思考的。

代表性回复:销售部副部长李建军

"的渠道说的比较复杂,实际上首先讲它的来源,渠道的来源大概分三个方面,一个方面来自于广汽长丰原来优秀的,另外一个来自于进口三菱,第三个来自社会新招募。同时我们看到,在2012年我们主要布局在一二线城市,比如省会级,发达的,2013年发展到三四线,地级市,或者地级市下级。还没有这么快下沉到这些的,通过二级网点去覆盖。我选择原有的建4s、原有建二级网点,和巡展、地方车展等临时渠道这三种方式,是有理由的。

无论作为广汽原有优秀的渠道商,或者是新招募,他们都涉及到二级网络的存在,部分是他们直营的,部分是合作的。这些人对咱们区域市场比较了解,在二线当中有一部分利用原有比较成熟的渠道。第二个我们还有新开发,因为一些地区比如说合作二级,可能投入相对来讲不是那么正规,通过新招募一些自主品牌这些进入,它会好好去做。其实电商的渠道下沉方式我也想选,但是目前还不太成熟,比较有挑战。"

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