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理想one上市三年就停产,这跟杂牌有什么区别?

文/都安

从2020年到2025年这段时间对新能源汽车市场至关重要。为了应对新品牌产品的实力,传统车企别无选择,只能利用其在汽车制造方面的长期经验,强调其车辆的核心价值,从而吸引对于前沿科技不太敏感的客户群。

这五年对传统汽车制造商来说是低利润期,但对新品牌来说是快速增长和盈利期。在这一盈利时期,许多汽车制造商选择推出新车型,以迅速扩大其产品范围并满足不同客户群的需求,但是这与传统车企的发展模式完全相反甚至显得有些极端。

尤其是除旧布新这一做法,在以前的汽车品牌发展思路上是很罕见的,但是作为新势力的理想汽车它就这么做了,并且做的十分果断,在理想ONE上市三年以后直接宣布停产,而后推出理想L8

这种做法在电子产品,例如手机、IPAD、电脑当中是很常见的,但是放在汽车行业却是前所未有的,甚至对于消费者来说是背信弃义的做法。因为除旧布新的根本,不是和用户一同成长,更多是舍弃曾支持它的老用户,再以新款车型吸引消费者关注。

对于车企来说是保险的发展路线,但是对于忠实消费者来说,则是被抛弃,毕竟曾经的选择不仅是因为的产品力,选择的更是理想的品牌实力以及品牌信誉,但是这种说停产就停产的做法,理想的品牌信誉何在?难道三年前上市的时候你告诉消费者你会停产,他们还会买吗?这种风险直接转接到消费者身上,和其他杂牌有什么区别呢?

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很明显,被淘汰是因为产品本身出现了问题,它的三缸发动机在馈电时的抖动、油耗增大都是用户一直以来反馈最多的问题,其次便是登上热搜的断轴事件,即便断轴事件能够通过后期硬件升级的方式,从而解决设计缺陷的问题,但三缸发动机抖动、馈电油耗高属先天问题还是存在。

而且,最让人感到“杂牌操作”的就是在出现问题之后,以隐瞒停产、降价2万元的方式出售车型,榨干问题产品的最后一丝价值。这些做法是一个大品牌会做出来的事吗?给人一种并没有老老实实做生意,而是赶紧卖了好跑路的感觉……不过它还没跑,后面还在更新产品……

是的,更新产品推出作为救场,以吸引一些新用户的目光,而新也并没有老的那些毛病,搭载的是四缸发动机。但是,已经买了的车主怎么想?虽然还是正常售后,但说实话“”已经背上了一个“随时可能停产”的附加条件,后续还有用户敢买吗?

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他们在之后还有理想L7L6两款增程式车型出现。而在L7、出现之后,理想还将基于Whale和Shark平台分别推出一款纯电SUV车型以及一款MPV车型。以增程式车型于市场上快速获利,为以后转型未来纯电车型埋个车主看不出来的伏笔,然后当纯电车型推出,且市场逐步淘汰增程式动力之时,已经成功转型,继续渔翁得利。这当中不仅是增程式车被市场淘汰,还被淘汰的还有的忠实车主们。

写在最后:

的这一波操作,真的是让车主们不寒而栗,同时让人警惕,新势力的发展之路似乎完全没有了传统车企造车的匠心精神,他们的到来似乎只是站在时代的风口疯狂获取红利,韭菜割完便逐渐转型或退场。当然并不代表所有新势力汽车,但它的身份地位在那,不得不让人以小见大。

顺便一提,理想曾经的理想是以用户为主,如此结合全文,显得更是滑稽。


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