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产品、营销软硬兼施,上汽大众成车市寒冬中的暖流

作为中国历史最悠久的汽车合资企业之一,于1985年正式成立的上汽大众,用了36年的时间,成为国内消费者心目中值得信赖的汽车品牌,长期占据极高的市场份额——从上汽公布的单一品牌数据来看,仅品牌在11月的销量为10.5万台,而截止今年前11月的累计零售已经达到121万台,这样的成绩,让上汽依然是行业内第一集团的领跑者之一。

上汽能取得这样的成绩,远比看起来艰难。今年疫情反复与芯片短缺,对国内乃至全球汽车行业都造成了巨大影响,而面对行业性困难,上汽发挥扎实的体系实力与强大的员工凝聚力,并积极推进用户直连的创新营销模式,才能在逆境中站稳脚跟。

当然,软实力只是上汽修炼的内功,在新产品上的不断加大投放力度,才是品牌在寒冬中加速回暖,守住单一品牌销量榜首的硬实力。

ID.家族回归汽车本质

比如,上汽在新能源领域就表现出“All in”的心态。从研发到销售,上汽瞄准不同消费群体出行需求,仅在一年时间内就连续推出ID.4 XID.6 X及 ID.3三款极具竞争力的纯电动车,不但展现了品牌电动化战略上的强大体系实力,也在传统车企里脱颖而出,成为真正率先拥抱未来的品牌。

基于MEB平台打造的ID.家族产品兼具德系质量与前沿智能技术,诠释高品质电动车内涵,积累了良好的用户口碑。相较于现在市场上部分车企对新能源汽车定义为“科技产品”,上汽的研发更注重的是“汽车”,即“回归汽车本质的电动车型研发”。在时局变化莫测的新能源汽车市场中,操控、安全、舒适是汽车不变的关键词。比如新能源汽车区别于传统燃油车最核心的技术是“三电”,包括电驱动,电池,电控,而ID.系列销量上升也在证明消费者在逐步肯定到电动车的品质,肯定上汽稳健的研发实力。

用户运营打开ID.家族销量大门

产品实力强悍之余,上汽也洞悉消费习惯和时代潮流的转变,从“产品运营”转向“用户运营”,以更贴近用户的零售生态与更便捷的线上直连,打造互通的闭环体验。配合ID.家族车型,上汽ID.家族的代理商扩充至731家,一、二、三线城市已完全覆盖。而且上汽量身打造了代理制营销模式来加快运营,在新模式下,透明统一的价格可以使消费者消除顾虑,免去比价议价的烦扰;而代理商则专注于邀约、试驾、车型介绍等线下服务,为客户提供更佳的服务体验。

正是因为上汽诚恳的造车理念,以及更贴近市场需求的营销模式,从下半年开始,ID.家族电动车的优势就逐渐显露,销量涨幅将快速攀升。坚持用合适的科技和稳妥的品质服务于消费者的ID.家族,在10月和11月里,ID.家族单月销量连续突破7000辆关口,稳定成为新能源市场上的最佳新秀,而凭借上汽产品可靠、便捷与真实的用车体验,ID.家族也逐步成为国内众多家庭纯电用车的理想选择。

燃油车型既焕新又升级

虽然在ID.家族在新能源领域占有越发重要的位置,但上汽在现阶段依然保持了燃油车型不断焕新的频率,以带给消费者最先进的产品。仅在今年内,新途昂家族、全新明锐PRO、新途观家族、新帕萨特家族等深受国内消费者欢迎的明星车型先后焕新上市,主动拥抱新世代消费者。这些新车型都运用了全新的品牌造型语言和内饰设计风格,整车的内外饰造型都更加年轻时尚,智能网联化程度显著提升。

在品牌高端化布局方面,全新奥迪A7L的正式投产,更是吹响了上汽进军豪华车市场的号角,标志着上汽高端化布局将迈上新的台阶。未来三年,上汽奥迪将陆续推出四款明星车型。凭借在制造工艺、用户服务与市场布局方面的深厚积累,上汽将更好地满足消费者对豪华品质座驾的需求。

“7S+7E”全流程运营激活市场

随着燃油车产品的焕新登场,上汽在营销层面也进行了全面升级。为了满足未来用户的实际需求,车企和经销商将联手打造虚实相融的用户体验计划,通过继续推动新一代展厅升级、加速发展“7S体验终端”、加快建设“7E智能云端”,构建品牌新零售情景运营服务体系,实现全流程线上线下的用户运营能力。

在上汽的全新展厅,采用了人性化、场景化、数字化与新科技的设计,展厅内不仅为消费者打造具有场景化的个性展区,还引入了业界领先的数字化科技,为消费者呈现更为直观的购车信息。而“7S体验终端”的,即是在4S店的基础上,整合smart智能体验、Social互动社群及Share共享服务;同时上汽还会建设“7E智能云端”,即订单中台、电商中台、售后中台、二手车中台、互动中台、出行中台和互联中台。

上汽通过进一步发挥“7E智能云端”的数据能力与“7S体验终端”的服务能力,将更准确地把握用户的差异化需求。

面向ID.系列带来的电气化未来,上汽也开始采取多元化销售方式,在4S店渠道形态基础上,创新探索代理制销售模式。

上汽的代理制,是与经销商共同成长,核心是服务好用户。在这一全新的售模式中,车型将实行全国统一零售价,客户可通过线上的官方商城、官方微信、上汽超级APP完成车辆配置与下订,在4S店体验实车,并预约在4S店提车。新模式下,上汽更注重考核经销商服务和交车的每一个指标,引导经销商专注于向用户提供优秀的服务,这个模式也有效解决经销商的资金压力。

除了品牌外,就连上汽也会开展实体电商生态体验,在线上构建完整的、人性化的数字服务生态系统,以数据为支撑,提升贯穿用户全生命周期服务品质。依托该系统,上汽提供全国统一的产品及服务价格,实现在线订车、上门试驾、上门交付等定制化服务,创造品牌与用户的直连路径,为消费者带来安心、便利的无忧体验。

凭借更加令人愉悦的购车环境与服务,上汽将引领汽车行业销售与服务方式的变革,更好地满足消费者快速升级的体验需求。

车尚总结

汽车集团发布的2030 NEW AUTO战略来看,他们认为汽车行业下一个根本变化是向更安全、更智能、最终实现自动驾驶的车辆产品演进。而上汽集团也确立了“用户为本、伙伴共进、创新致远”的全新价值观,致力于以用户为中心、引领中国汽车行业生态进化。


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