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在网上,以新势力为首的电动化企业,似乎已经成为了国内市场中的最大赢家。
下到五菱、长安,上到BBA、保时捷,在新势力营造的舆论战中似乎成为了“丧家之犬”,毫无斗志,的确,电动化的增速依然非常快,在12月份达到了40%渗透率的成绩。
但投射在销售方面,乘用车市场依然是以传统品牌为主导。
以被“遥遥领先”们踩在地上的BBA为例, 宝马X5依然是中大型SUV市场中的销量冠军,12月份销量逼近8000台,并且终端价格无比坚挺,基本上遵循了指导价在销售。
新势力品牌的确有成绩展现,销量增长点稳定在15万-40万级市场。
一方面,这一市场用户群体庞大,技术变现难度相对较低,另一方面,这一市场是BBA的软肋市场,长期透支品牌价值的豪华品牌无法在入门市场提供更强大的产品力,这一市场自然会被以配置、性能为主导的新势力抢占。
也就是说,新势力品牌所能攻占的市场,目前来说只有在40万以内才行。
中国消费市场极其庞大,超过2300万乘用车需求,注定了消费选择极多,作为生活消费的大宗商品,品牌依然是大量用户在购车时的第一选择,虽然新势力能够在产品、配置上超越传统品牌,但问题的根本是,三四五线城市在消费时,很难在真正意义上建立起与新势力的信息传递渠道。
这也是为何在新势力疯狂制造舆论的2023年,BBA依然在高端阵营的第一线。
如果将视角平移到50万以上的消费市场,用户已经放弃新势力品牌,除了价值高不能贸然消费之外,50万以上的产品都已经从产品对抗进入到品牌、文化、消费方式以及社会需求方面。
宝马X5此类产品还能够拥有巨大的销量,主要原因是在50万以上市场,其拥有着绝对意义上的产品、品牌竞争力优势。
这种优势是建立在历史沉淀基础上,其作为首批国产的中大型豪华车,通过国产的方式在进口基础上,强化尺寸、设计、配置优势,并且进一步调整价格。
不仅仅巩固了传统消费群体的购买欲望,同时也挖掘了奔驰、奥迪等竞争对手的份额。
退一步来看,宝马X5此类产品依然是燃油车市场中短期内难以被超越的选手,支撑力就是宝马百年的品牌沉淀,以及其善于生产大车的制造、设计经验。
新势力的确能够带来更好的使用感,但消费会伴随着预算的增多而统一化,专注于社会需求和认知需求的消费会更加强烈。
此时新势力所谓的智能、电动化、性能以及节能属性,在高端市场都会被忽视。
新势力目前的斗兽场依然定格在40万以内,凭借着BBA所没有的尺寸、冰箱彩电大沙发的优势,能够从入门的BBA产品中抢市场。
但高端消费者的欲求从来都没有变过,那就是用更高的预算来体现出更具有成就的人生价值,此时新势力的品牌价值、产品力,难以在豪华品牌面前发力。
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