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有一说一|皇冠归来,能否蜕变?

作者|聂一尧

出品|汽车大观

日本人矛盾的性格特征中,有几点格外典型:既因循守旧,又敢于革新;既自大自负,又谦虚谨慎;既桀骜反叛,又恪守传统。

日本人的这些矛盾性格,在战后美国人本尼迪克特所著的《菊与刀》中,有过生动刻画。在丰田皇冠上,也得到了充分体现。

2022年11月15日晚,一汽以一场品牌焕新发布会,隆重介绍了一位跻身中国车市的新品牌:

中国人对这个名字不陌生,自1964年首度入华,早已是几代中国人心目中高端轿车的化身。

但眼前这个,却完全不同于过去。

2020年,和日本本土先后停产,为其65年高端轿车生涯划上句号。

当外界以为就此被封存进汽车史册时,它又在2021年被复活了,还摇身一变,升级为了一个品牌。

并且在2021年4月的上海国际车展上,带着两款悬挂“”标的新车型:皇冠陆放(SUV)和威尔法(MPV),重出江湖。

然后是2022年7月15日,在日本郑重发布全新,一口气亮相跨界车、轿车、旅行车、SUV四个版本的车型。

其中那辆名为SportCross的跨界车,带来的颠覆感,让一些旧的情怀老炮,直言接受不了。

时隔4个月,全新的发布会如期而至。称之为品牌焕新,表示“要从产品矩阵、工艺水准、渠道网络、服务体系、用户权益五大维度,进行战略焕新,用以重塑一个更年轻、更现代、更先锋的,有品格的新豪华全新”。

汽车史上,车型升级为品牌,或停产又复活的例子,很多。但像这样改头换面的,绝无仅有。

事实上,新如果不叫“”,换作其他名字,也未尝不可。这种彻头彻尾的颠覆,本质上与旧已无甚关联。

又不想完全切断新与旧的关联,既想继承旧残存的情怀,又想继承旧虚弱的高端,美其名曰延续基因里的“革新与挑战”。

这种一边颠覆一边守旧的矛盾举动,倒是像极了旧在漫长的发展历程中,一边面对挑战多次革新,一边面对变化又自大保守的矛盾冲突。

与旧同样诞生在这种日式矛盾性格影响下的新,能否在新时代背景下,续写旧曾经有过的辉煌,也随之成为摆在新面前最紧迫的焦点。

皇冠基因里的革新与守旧、谦虚与自大

停产前,历经15代,65年。作为一个庞大的车系,一路在摸索中前进,数次打破传统突破革新,又一度迷失在自大守旧中,相当不易。

如果以“革新与守旧、谦虚与自大”为标准,来看旧此前65年的发展,可以将划分为两个阶段。

第一个阶段是从1955年上市的第一代,到2003年上市的第十二代。这一阶段,持续表现出大胆求变,创新发展。

比如第一代因尺寸偏小、动力偏弱等原因,在美国市场反响不佳后,第二代从外观到车型尺寸和动力,各方面对比第一代都有很大变化和提升。第二代因此在美国市场获得了不错的销量。

第三代还因突破性地推出白色车身,在美国市场大受好评,被称为“白色”,定位为顶级私人豪华轿车。

第四代则变身鲸鱼一般的外形设计,更具时尚潮流气息。尽管美国人对这代兴趣不大而销量不佳,但敢于创新的素质却值得嘉许。

第七代着力打造丰富奢华的内饰配置,以及提升舒适感。第八代则在科技感方面,有了明显提升。

第九代造型风格转为圆润,更具感。第十代采用承载式车身,VSC车身稳定控制系统、VVT-I等全新技术开始应用。

第十一代首次使用了混合动力,示范引领节能环保。第十二代基于“零”概念打造,意味着“从零开始重新设计”,流线型车身令风阻系数降到0.27。

如果说第一代到第十二代,都在自身不断的革新追求中,迈过了一道又一道难关,始终保持竞争力。那么2008年上市的第十三代,明显进入了因自大自负导致的艰难期。

第十三代将主要竞争对手,确立为奥迪A6宝马5系奔驰E级这些豪华品牌高端车型,却拿不出与之抗衡的优势项。在一众高端车型中,好虽好,但谈不上卷。

后几代产品日益固化陈旧的商务风格,无论在日本,还是在私人汽车快速增长的中国市场,也越来越失去吸引力。直至2020年停产第十四代,日本本土停产第十五代,销量颓势一直没有得到好转。

皇冠的荣耀与落寞

造车史上,陆地巡洋舰(即兰德酷路泽),堪称其助推日本战后复苏的两大重要车型。不仅在产品谱系中极具地位和代表性,还都具有历史悠久的发展延续,同时也凝聚了不懈奋斗的缩影,是先进技术和精益制造的代表。于是便有了“一辆车,半部史”的佳话。

既然是半部史,历史上那些经历高光时刻的荣耀,和面对衰败时的落寞,就不得不提及。

因第四代车型在美遇冷退出美国市场后,在中国迎来了曙光。

首次进入中国大陆,是在1964年的广交会。1964年,为服务大型企业客户,在第二代的车型基础上,推出8车型。

相比准版轿车,8拥有更大空间,并且搭载了当时世界上最先进的V8发动机,标配暖通空调、远近光一体式大灯、电动车窗、定速巡航、三速自动变速器、电磁门锁。1964年广交会上亮相的,正是这款8。

8让当时的中国人大开眼界,见识了什么是高端轿车的同时,也在心目中初步形成了等于顶级轿车的认知。特别强调1964年广交会入华这一标志性节点,原因也在于这次亮相具备的重要意义。

此后,随着上世纪七八十年代以高品质著称的日本汽车大批量进入中国,越来越多地成为北京、广州等地政府、企事业单位和出租车公司的采购车型。

尤其当堪称当时极致豪华的第七代进入中国时,其全新的进气格栅、水晶 C 柱、全球首个电子主动式悬挂、ABS电子稳定系统、八向记忆电动座椅、电动车窗、立体声音响、磁带播放机、后座冰箱、电动后视镜等引领潮流的先锋配置,再次惊艳了中国人,加深了在中国人心目中的豪华印象。

尽管随着中国对私人购车全面放开,越来越多汽车品牌进入国内合资生产,奔驰宝马奥迪逐渐在国内市场奠定一线豪华品牌地位,而也取代了成为政府公务用车。但此前奠定的强大号召力,依然令在一段时期内能对标,卖出32万元—90万元的高价。

2005年,第十二代首次国产,一战成名,销量一度超越奥迪A6L。可惜这样的辉煌只延续到2007年。

2008年,的开始急剧下滑,月均销量降到3780辆。于这一年又在日本发布了第十三代,但过分的高估自身,不仅没有在日本本土激起水花,也没有在次年导入后扭转在国内市场的销量下滑。

相反到2019年,全年才售出10378辆,月均800多辆。中日两国市场的销量难以为继,直接导致了2020年,和日本本土先后停产

中国消费者还会不会青睐皇冠?

中国汽车市场正在以始料未及的速度,奔向新能源智能汽车时代。截止今年10月,我国新能源乘用车渗透率已超过30%。而在2020年,这一数据才5.4%。

中国车市显然在停产的2020年和复出的2022年,发生了巨大改变。这种改变或与复出既定计划中对市场格局的判断,产生了偏差。

如果真有偏差,那么既定计划中的产品规划,就会滞后于市场走势。这对于一个新晋品牌来说,将是致命的打击,意味着消费者将不再需要你的产品。

尤其在卷到极致的中国车市,新能源的快速渗透,不仅蚕食了传统燃油车的大量市场份额,也推动着新能源汽车竞争变革的加剧。

业内普遍预测,2023年,国内新能源汽车将迎来更激烈的品牌销量和市场规模的竞争,电动化的上半场也将进入智能化的下半场,燃油车的市场空间还将进一步受到挤压。

回到中国消费者还会不会青睐的问题,答案或许就藏在的产品战略,能不能跟上市场节奏里。

的产品矩阵,由去年先行上市的,和此次发布的SportCross、即将亮相的 Sedan组成。

车型构成上,四款车涵盖MPV、SUV、跨界车和轿车,一改旧作为单品在产品上的势单力孤。SportCross则在章男表示“在下一代开发阶段,希望开发人员突破原有的固有认知”的厚望中,直接颠覆成了一款更吸引年轻人的跨界车。未来上市的Sedan,想必也会打造得更为年轻化。

动力形式上,所有车型都将无需质疑地拥有油电混动双擎版本。

以上这些,可以视作新重走江湖的资本吗?似乎是,又似乎不是。

品牌焕新发布会上,有一个回顾和展望环节。作为日方代表的常务副总经理清水卓治,负责回顾旧荣耀。作为中方领导的党委书记、总经理胡绍航,负责展望新未来。

回顾和展望,折射出带着日式矛盾性格的,站在过去与未来的交点,对旧时代辉煌的眷恋,对新时代重振旗鼓的渴盼。

标签: 皇冠 能否

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