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连续19月正增长!神龙汽车6月卖10367辆

6月30日23点59分,神龙汽车便迫不及待地赶在7月之前公布了6月的销量成绩。


数据显示,今年6月,神龙汽车交付10,367辆,1-6月累计销量56,370辆,累计同比增长39%,东风标致雪铁龙两个品牌的具体销量并未公布。进入2021年以来,神龙汽车实现了月销保持在1万辆上下的水平。对神龙汽车而言,在汽车消费普遍不景气的情况下,能够实现逆势增长,实属不易,或许这就是神龙汽车抢先想要第一个发布的原因。

对部分企业和巅峰时期的神龙汽车来说,月销1万并不是一件值得炫耀的事情,但对正处于恢复中的神龙来说,这一个实实在在的好消息。在2015年,神龙汽车创下了70.4万辆的销量纪录,一时之间风光无两。但此后几年发展不顺。在2020年,神龙的规模只有50,267辆。2020年可以说是神龙的至暗时刻。当时同为法系车的雷诺退市,长安PSA也整体打包出售给宝能,这使得法系车面临一个复杂且消极的局面。


神龙汽车以“向死而生”的决心,作出了背水一战的决定,各方面的改革接连推进,而股东双方也拿出了真金白金来支持神龙。自2020年12月以来,神龙汽车销量触底反弹,连续19个月实现了同比正增长。2021年,神龙汽车销量重新回到10万辆;2022年1-6月,累计销量就超越了2020年全年的成绩。从今年的业绩来看,神龙可以轻松实现10万辆的销量,同时伴随着车市的恢复,这也使得其有机会冲击更高的目标。

这一成就的取得主要源自于2020年下半年的“元+”计划。这一计划是2019年“元”计划的升级版,旨在让“产品更中国”、“营销更精准”、“服务更信赖”、“运营更高效”,其中新产品是实施这一计划的核心,彼时,神龙汽车表示,未来5年打造并投放14款新车型和诸多中期改款车型。


进入2022年,神龙汽车双品牌开启了密集的发布新车节奏。从1月份开始,相继推出全新4008创享版、凡尔赛C5 X虎年开门红版、2022款C6共创版、 FM版、东风富康ES600以及全新4008炫夜版等众多款产品,以满足消费者的多元化需求。


其中,被视为是神龙汽车销量复苏的关键。这款车在设计和配置上进行了本土化处理,还打破了法系车“除了顶配皆丐版”的传统,入门车型就提供了以往中高配车型才装配的功能。而市场也给予了神龙汽车积极的反馈。神龙汽车未公布 6月份的销量,但从此前的销量数据来看,5月份销量为3307辆,1-5月累计销量为15907辆。如此计算在1-5月,一款车就占据了神龙汽车全部销量的34.6%。

从这一销量结构来看,已经成为了神龙汽车销量提振的核心。对神龙汽车来说,是近几年难得热销产品;但对整个市场来说,目前还算不上一款爆品。不过这款车使得重新找到了市场的感觉,把握住了市场的需求。当然,仅靠一款,并不足以支撑神龙汽车销量重回巅峰。神龙汽车还需要投放更多的全新产品,扩大产品矩阵,才能实现销量的可持续增长。


又焕发了生机之后,还未出现同样具有转折性意义的产品。此前的6月8日,首款搭载新狮标的新408开启盲订,官方称仅30分钟订单数突破1万。新408能否成为的“白马车”呢?

在“营销更精准”的品牌战略下,两个品牌在中国的市场定位进一步明确,其中,致力于从产品、服务、客户体验360°打造行业舒适标杆;而则将“设计之美、品质之实、科技之悦”作为品牌的核心价值。如:围绕#我的凡尔赛时刻#话题,请了近期爆火的刘畊宏组成#凡尔赛CP#,在全国发起“为爱体验全民凡尔赛”48小时免费试用活动,吸引了众多客户参与。而则推出了“索肖社区”,通过加强品牌与车主、车主与车主之间的交流,来加深车主对车的了解并丰富车主的用车生活。


另一方面,神龙汽车也在不断补充自身的短板在服务短板,升级了“五星守护”,从买车-用车-换车三个维度来升级服务,提供了“7天可退换”、“1年保价”、“3年保值回购”、“5年15万公里整车质保”等多项服务,持续强化线上、线下全触点客户关怀。在产品、营销和服务三方面的提升之下,神龙汽车的销量仍然值得期待。

而神龙汽车内部,正在进行着更深层的架构改革。今年2月,有消息称,神龙汽车将调整为“两室一厅”模式。“两室”指旗下两大品牌,由法方主导,由中方主导;“一厅”指生产基地保留,共用现有的商品企划、技术、质量、工业生产等公共领域。神龙汽车相关负责人表示:“目前股东双方还在谈判,神龙汽车的股比不会调整。”尽管“两室一厅”的调整模式尚未得到神龙汽车官方确认,但不少业内人士均认为这种模式有利于神龙汽车的元气恢复。


若按当下的势头增长,再叠加购置税补贴等刺激消费的汽车措施的影响,神龙汽车今年销量应该能够回到2019年的11.3万的销量水平,加把劲还是有望实现年销15万辆的销量目标。但是距离2015年巅峰时期的70.4万辆,神龙汽车可能需要一场更激进、更全面的全体系改革。


标签: 神龙汽车

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