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小林观察丨QQ冰淇淋,让奇瑞再度“爆发”的新引擎?

而一举跨入世界500强行列,对于今年将满60岁的奇瑞汽车创始人之一的尹同跃而言,应该算得上是一份厚重又非同寻常的“生日礼物”。


文|杨小林

图|来源网络


曾经的自主品牌“带头大哥”奇瑞,通过一场“欢乐芜湖QQ起飞”的QQ冰淇淋上市发布会,一夜之间又“支棱起来”了。12月28日晚,芜湖的夜空被无人机表演和绚烂的烟花秀点燃,缤纷的夜空下,芜湖主干道可以说是车辆堵成长龙,行人穿梭如织。用当地媒体朋友的话说,那晚万人空巷的芜湖,这是提前“过年”了。



能把这个城市夜空点燃的企业不多,但扎根在这片创业热土25年的奇瑞,绝对有资格把气氛搞起来。


当天晚上,在芜湖市四套班子成员悉数到场“压阵”,上百家媒体见证下,售价2.99万-4.39万元的正式上市并公布售价,在尚未发布价格就已经通过预售拿到几万台订单的情况下,一出场就放出“豪言”:2022年加上“小蚂蚁”,两款车要卖到30万+。



如果按照2021年一年销售5-6万台的销量估算,意味着光这一款小车,就要斩获25万+的销量。当然,在眼下的市场环境中,像这样定位的微型纯电SUV正是消费的风口,用户追捧程度到底有多热,可以参考一下五菱宏光MINI EV。相对于后者2021年狂销33万台的战绩,制定的目标其实谈不上“疯狂”。


而对于而言,头顶当年国民代步神车“QQ”头衔出场的,以接近五菱宏光MINI EV定位和定价,但在产品力上却全面“补短”和“增强”,如果月销不卖个2万+,显然对不起QQ这个名字所自带的流量光环。而借助在新能源战线的崛起,酝酿在2022年打个大大的销量“翻身仗”。


刚刚过去的2021年,对于而言是个非常关键的一年,这个从1996年在芜湖荒滩打下第一根桩的自主品牌企业,历经24年的艰苦发展,终于实现了全球累计用户突破1000万,年销量突破100万辆、年营业收入突破1500亿元的历史大关。可以说,在疫情和“芯慌”双重冲击下,奇瑞攻坚克难达成了两位数的增长,可谓殊为不易。


已经到来的2022年——恰逢创业25周年,以尹同跃为首的集团高层,更是在内部会议上提出了更高的发展目标——确保年销量150万辆、力争200万辆,年营业收入2000亿元的目标。如果这一目标顺利达成,不仅将成为又一家进入世界500强的中国品牌汽车企业,而且有机会重新夺回自主品牌旗手的领军位置。



而一举跨入世界500强行列,对于今年将满60岁的汽车创始人、控股集团党委书记、董事长尹同跃而言,应该算得上是一份厚重又非同寻常的“生日礼物”。按照去年8月《财富》杂志发布的“2021世界500强”榜单显示,入榜的企业的最低门槛即年度营收规模为240亿美元(约合1655亿元人民币),2021年的营业收入是1500亿元,距离进入500强门槛可谓一步之遥。


如果能在自己任期内将带入世界500强,且销量和营收都再创新高,对于尹同跃的职业生涯而言都是一个圆满的收尾。而据笔者了解,为了迎接创业25周年,争取早日跨入世界500强大门,集团内部各品牌和事业部都对“确保年销150万辆、力争200万辆”这个“小目标”都表现得奋勇争先、士气高涨。



未经官方证实的销量目标分解大致如下:母品牌完成国内销量60万辆,海外出口同比去年翻番至50万辆,奇瑞新能源(包括iCar)50万辆,另外捷途+星途+凯翼合计完成40万辆。在技术储备上,“理工男”可谓家底丰厚,明年都有多款重磅新车待发,加上从传统燃油车到混合动力再到纯电动“多赛道”布局,这“200万辆”小目标就算最终完成70%也是140万辆,同比劲增40%。


如果考虑到宏观经济大环境和市场竞争小环境,奇瑞要达成这一阶段性发展目标挑战不小。“路遥障多须扫除,纽和人心以远征。”尹同跃12月31日在内刊《人》发布的一份2022年新年献词中呼吁,全体人一起插上“用户思维”和“互联网思维”的双翅,不惧时艰攻坚克难。梦想终归是要有的,不当“大哥”好多年的,这次吹响了再度总攻的集结号。(本文作者杨小林系资深汽车媒体人、车壹传媒联合创始人兼总编辑)


标签: 奇瑞 引擎

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