GAC本田的质量理念可以从前三个屏幕J中看到，D，Power

作者：汽车品鉴师
2020-11-03 13:42
2029

J发布了GAC本田，D，Power亚太由世界权威第三方评估机构发布《2020中国新车质量研究SM(IQS)》一向以质量卓越著称，在众多品牌脱颖而出中，他获得了主流车市场的第一名，其中第十代雅阁是中型高端轿车的第一名，新皇冠路也是荣膺大型SUV细分市场的第一名。

这一次豪取是这场比赛的前三名，他主宰了屏幕J，D，Power和GAC本田值得成为本次评选中最现有的汽车制造商。

看到这样的结果并不奇怪。因为标准领先，质量过硬，真正的“技术牛”一直是很多人提起这家汽车企业时会给出的形容词，还可以看出，GAC本田在质量和可靠性方面具有极其优异的实力。

可以毫不夸张地说，高质量是深深扎根于GAC本田骨髓的基因。自前成立以来，他已经拥有780万用户，“高品质”与GAC本田有着紧密的联系，对此，民间甚至有句俗语：“开广汽本田的车，你唯一需要懂得的就是怎样加雨刮水。”

可以说，广汽本田已经在市场地位和用户中取得了高度的认可，除了优秀的产品策划和业务能力外，来对“智造品质”的严格控制也是一个重要因素。因此在这个版本中，让我们来谈谈GAC本田的质量哲学。

人们常说一个好的开始是成功的一半。自首个量产车面世以来，GAC本田将其质量提升至最高战略地位。

作为合资车企业，自伊始成立以来，GAC本田引入了日本本田和成功质量管理标准的最新模式和技术。

更困难的是，GAC本田不是一个完整的拷贝，而是一套具有GAC本田特点的质量管理体系GHQS（GuangzhouHondaQualityStanders）的质量管理体系。在过去的里，GAC不断改进和改进，已经成为精益生产的代名词。

为了更好的实施，广汽集团本田GHQS总结和提炼了很多短小的易懂管理理念，比如在生产线上扮演每一个员工的角色，在生产过程中坚持“谁制造、谁负责”原则和“三不”原则，实施对员工全过程的质量控制，强调每个员工都可以通过“自工序保证”来保证产品的高质量，并提倡匠人精神。

除了严格按照“全过程管理”的理念进行控制外，广汽本田将在新产品试运行期间开展三大质量提升活动，目的是积极发现质量问题，快速决策。

此外，广汽本田还加强了货源管理，成为国内首家将质量保证活动延伸到供应链的企业，并建立了供应商质量保证体系，确保供应商提供的零部件在交付给广汽本田时是合格的、高质量的。

GAC本田认为“品质是制造出来的，不是检查出来的”。除了严格的管理制度外，广汽本田还致力于提高生产制造的硬技术，在制造业的每一个环节都引进了一些领先的技术，从最初的钢板冲压到最终的整车装配，每一道工序的技术标准都超过了行业水平。

卓越的质量管理体系和先进的生产制造技术，从根本上形成了广汽本田高质量的保证，然而仅有是最好的还不够。

在GAC本田中，有一个令人印象深刻的数字——120%的通过率。

这似乎不合理，但GAC本田解释说，如果目标设定为100%，实际上，由于人为原因，不可避免地会导致1-2%的缺陷率。对于顾客，购买的每辆车代表着GAC本田的所有技术和声誉，即使上万辆车中有一辆出了问题，顾客。因为即使是少数万分之一不合格产品都是不允许的，顾客的利益需要得到充分尊重，因此GAC本田无论如何的目标应是120%的合格率。

只有极致才能成就极致。不难看出，广汽本田的质量神话这么多年没有熄灭，这恰恰是对自我的高要求。

在我们身边，我们总能找到一些GAC本田的粉丝，这些风扇有许多相似点，例如，我们在国内有多个GAC本田产品，我们对老飞度和老雅阁的质量赞不绝口，当提到GAC本田时，我们首先考虑的是质量。

这些都是活生生的案例和事实。除了口碑，结果也是最好的证明。在过去的几年里J，D，Power中国新车质量调查（IQS），广汽本田产品都是最好的。特别是广汽本田成为所有产品前三名中唯一领先的汽车制造商，成功诠释了“世界品质，一脉相承”承诺的质量。

广汽本田正式发布品牌的销售数据。根据公布的数据，本田的销售额为87786辆，同比增长24.2%，成功销量连续4个月实现两位数正增长；1-累计销量达到54.88万辆，表现销量相当出色。

以来，国内车市在下行中面临疫情挑战，库存竞争日趋激烈，中汽协数据显示，虽然降幅为收窄，但国产乘用车累计销量同比仍下降6.9%。

在这样的背景下，广汽本田仍然交出“漂亮”答案，这足以表明消费者对其产品有信心。

具体车型方面，第十代雅阁依然是支持广汽本田的主力销售力量。在过去的销售中，雅阁的总销售额为22500，同比增长10.4%，成功累计国内销量突破250万辆，足以证明这款车型在国内市场的吸引力，此外，新一代飞度刚刚上市也收到了相当可观的订单，其月销量突破1万辆，达到12638辆。从统计数据来看，新一代飞度累计订单已超过3万辆。