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为什么买车都选4S店?

尽管汽车行业发展日新月异,但从某种程度上来说,消费者买车的“唯一”途径依旧是4S店,其他卖车渠道虽屡有创新,但始终未成气候。

那么,模式究竟是由哪家品牌所创,背后,又有怎样的故事呢?

我们将时间调回20世纪90年代末期,第一家特约销售服务店由广汽本田成立。

在此之前,国内的销售市场主要以卖场形式存在,售后保养部分则全部由私营或者国营修理厂提供服务。

由于销售与养护分离,因此比较杂乱,一方面厂家并无法提供任何售后保障,另一方面,消费者的权益也得不到保护。

由于当时国内市场的巨大潜力已经有所显现,因此厂商们大致分为两个阵营。一是以销量为主、售后为辅的策略,在有限的条件内尽可能地提供售后保障。

二是大费周章,投入巨额成本建立“四位一体”特约销售服务店,所谓的“四位一体”服务模式,即现在4S的雏形。分别为整车销售、零配件、售后服务、信息反馈。

相比投资建立单一品牌的特约销售服务店,当时存在的展销厅模式,成本投入小,而且多品牌可以集结于同一展厅,大卖场形式对销量并没有显露出太多的弊端。

要知道,即便是产业发达的邻国日本,在当时也仅有零星的特约销售服务店。可以说,借鉴了当时欧洲、美国市场的一部分经验,模式都在摸索中。

但随着销量的攀升,厂商们逐渐发现,决定市场竞争的成败,不单单是以销量论英雄,如何打通与客户的沟通渠道,如何保持客户黏性,保持品牌口碑也是重中之重。

在这样的大环境下,就成了第一个吃螃蟹的品牌。1999年3月26日,在广州市黄石路,第一家真正意义上的正式开业。

与此同时,为了让尽快在全国范围内落地,设置了专职管理特约销售服务店的部门,用以加快的建设。其中包括专业培训与技术培训、售后服务的工作流程梳理,物流体系,并加快的标准建立。

这种创新的销售服务模式一出,并迅速火遍全国,各大在华品牌也纷纷开始自己的渠道建设之路,如雨后春笋一般出现在全国一二线城市当中。

不过,随着造车新势力的崛起,以及其他创新型强大资产的介入,如今模式正在受到冲击,新零售模式开始崭露头角。对此,不少人也认为,模式或将在几年内发生翻天覆地的变化,再加上近些年并不太得人心,因此,很多消费者也开始看衰的未来。

对于经销商而言,这种资金链模式,必须要求集团要有强大的现金流,用以抵御盈利与库存危机。

因为从2018年下半年开始,国内新车销售市场开始进入负增长时代,以往通过卖车、清库存的方法来回笼资金的方式,已经显得力不从心。

另外,目前的也多少存在着扩客渠道窄的问题。基本上都是依靠常规的广告、本身的门店及老客户网络。

而新零售模式,建立在消费族群年轻化、移动互联网的兴起以及自媒体的崛起之上。只需要在的中心位置建立品牌体验中心,再依靠移动互联网吸引潜在客户群体。这种跳过的模式以及类似订单化的生产模式,确实在开始动摇传统的霸主地位。

也有不少行业专家认为,短期内依旧是销售主力,未来新零售模式可能会与长期并存,模式的消亡,并非板上钉钉。

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