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被吉利托管后的捷豹汽车的新能源汽车如何复盘?

车市寒冬之下,强者恒强,弱者愈弱,中国汽车产业的洗牌进程也在持续。4月27日,吉利控股集团与湖南省人民政府、长沙市人民政府在正式签署战略合作协议,托管湖南省省属国有企业长丰集团有限责任公司下属湖南猎豹汽车股份有限公司工厂,从事新能源汽车整车的生产和销售。

据悉,托管后,将对基地现有生产线进行技术改造、导入产品及技术、授权使用品牌和商标、在公司产品目录上扩展商标和产品公告、进行技术和质量管理、组织进行生产经营等整套解决方案,利用“长株潭”产业聚集效应,从事品牌的整车的生产和销售。

集团董事长李书福表示,复工之后,的产业链供应链趋于稳定,生产经营相关指标已恢复到正常水平。将积极帮助长丰猎豹这一湖南本土汽车品牌早日摆脱困境、实现新的发展;同时怀揣新的梦想,在湘大力发展产业。

湖南省与控股集团战略合作签约仪式

集团是一家有着50多年历史的整车生产企业,始建于1950年6月,前身是原中国人民解放军第7319工厂。自1984年起,军队企业改革的步伐开始加快,时年31岁的李建新出任工厂厂长,并开始试制组装轻型越野。1987年,工厂成功研制生产出猎豹牌轻型越野指挥车,并于次年开始批量生产。

1995年,开始与日本三菱合作,引进帕杰罗的技术。次年,投资3.2亿元进行技术改造,至1999年底,公司建成了年产3万辆的轻型越野车生产基地。

2001年9月,由军队移交湖南省政府管理,总部设在湖南,其后在市场的占有率逐步上升,凭借“军工品牌”的名号,曾一度是中国SUV车型的销量冠军,“”也在上海证券交易所上市。

2009年以来,集团按照湖南省委、省政府的决策,与广汽集团(9.300, -0.18, -1.90%)进行战略合作,引进了广汽菲亚特广汽三菱两大整车项目和10多家国内外零部件及服务业项目落户经开区,而重组却使失去了上市公司融资平台和整车生产基地等资源。

基地

2012年,集团准备重返整车制造业,并明确了专注皮卡车型产销的战略。自2014年起,重新获得了生产资质,并陆续上市了猎豹Q6、CS10、CT7、CS9等车型,跻身自主品牌前15名之列。到了2017年,实现整车销售12.5万辆,实现销售收入113.2亿元。其中猎豹CS10车型月销量曾一度高达1.5万辆。

然而随着中国市场由增量转向存量,市场的红利期也开始淡去,缺乏核心产品竞争力的迅速败下阵来,2018年年初,曾制定20万辆的年销量目标。然而到了年末,全年销量仅为8.64万辆,同比大幅下滑32%,仅完成目标的四成左右。

为挽回败局,也曾作过品牌向上的尝试。2018年5月,上市了旗下高端车型——Mattu,但由于实际产品质量不尽如人意,截止目前累计销量不足1万辆。2019年的上海车展上,又公布了全新品牌LOGO,然而这些尝试都无济于事。在2019年排放标准由国五转为国六后,缺乏生产能力的再未推出全新车型。

品牌高端化的尝试——Mattu,由于产品力不足迅速在市场销声匿迹

2019年,中国市场整体产销进一步下滑,而也同众泰华泰力帆等地方车企一道坠入深渊。去年全年,共计销售3.32万辆,比上年同期暴跌61.6%。

销量大滑坡,使的经营出现严重困难,2019年5月,即有内部文件显示,各部门出现10%-50%的降薪,生产线也被迫停工。同年7月,领导集团35年之久的李建新卸任,周海斌出任集团党委书记、董事长。

特别是在2019年10月,更是陷入了“破产”危机。彼时网上曝光一股份银行的内部邮件显示,因媒体公开报道四家车企年底将进入“破产程序”,预计涉及上下游汽配供应商产业链合计约500亿元坏账,因而要求对四家车企上下游产业链情况展开“内部风险排查”。其后,迅速发表声明,称所谓“破产”为虚假报道,对公司的声誉和品牌形象构成严重损害。然而,所面临的现实困境却无法得到解决。

去年10月,否认“破产”传言

市场分析师任万付认为,车市下滑和疫情双重打击下,中国市场洗牌加速,一些销量不佳的车企将迎来生死时刻,自然也不例外。而所在的湖南省,恰恰也是控股集团的重要战略地区,因而的托管成为的为数不多的可选出路。

早在2005年,吉利汽车湘潭基地便签约落户,2006年12月下线第一辆,早年主要生产远景车型。2017年4月,总投资达35亿元的湘潭新能源项目竣工投产,在原有平台基础上新增新能源产品平台,并全面对标沃尔沃技术和生产程序、标准,生产涡轮增压和插电式混合动力等车型,年产量达到30万辆。

2018年10月,小型缤越上市,同样在湘潭投产,2019年5月,首款新能源车型——PHEV插电式混动同样投产上市。去年全年,湘潭工厂产销量突破23万辆,总产值突破200亿元。

ePro插电式混动车型

除了湘潭工厂外,还在湖南布局了职业技术学院、湖南工商大学北津学院、高端零部件产业园、曹操出行服务等项目,涵盖整车、零部件等产业与社会公益事业,实现产教协同融合。

集团表示,公司正式托管工厂后,将充分发挥产品、技术、管理、市场等优势,导入产品及技术,推进资源整合,提升公司整体竞争力,发挥1+1>2的效应。不过,“收服”的成效究竟如何,仍有待时间的验证。

文章由易车号作者提供

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