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汽车业并购史"七宗最" 小心大集团反扑

  • 作者: 易车编辑
  • 2009-08-03 07:45
  • 3426

七.最不被看好的收购:

腾中重工收购悍马

合作时间:2009年起

收购方式:腾中重工花费5亿美元收购

点评:

这一收购在国内引起了最大的争议,大部分人均不看好。但目前看来,腾中重工一意孤行的可能性极大。

通用福特克莱斯勒陷入困顿是事实,但它们放出来的品牌和资产到底是“黄金”,还是“黄沙”,还需要进一步的验证。自1940年诞生以来,先后在威利斯公司、凯赛-吉普公司、美国汽车公司、AMG公司、LTV公司和Renco集团等近10个公司之间转手,是最后一个“玩家”。实力雄厚的尚且救不活这个品牌,腾中重工即使买下它,是否有足够的资金承受它的年年亏损?

记者观察:

小心大集团反扑

破产、兜售不良资产、重组……这些大鳄“大手术”之后,是“破茧重生”还是元气大伤、一蹶不振,目前还很难判断,但多数人认为,成功几率颇高。与此同时,在金融危急中受影响较小的丰田大众现代将在未来几年大肆扩张在全球的业版图。所以,原本以“小而巧”著称的本土对于并购一事要慎之又慎,不要背负起根本背不动的包袱,还需提防上述这些大集团的反扑。新已经明确表示,别克最核心的资产之一,言下之意,中国市场的重要性丝毫不逊色于北美市场,这意味着,未来几年新在中国会有大的动作,也是如此。当前,本土不要想着走出国门,而是需要抓紧时间练好“内功”,以迎接未来几年行业新一轮的竞争。

 

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