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普拉多的变与不变

2月26日,一汽丰田在上海发布了普拉多 ( 参数 | 询价 | 图片 ) 旗舰VX版车型。至此,全系四款车型齐聚,售价体系也搭建完成,从44.98万元到55.98万元。


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普拉多的故事其实无需赘述了。


在中国汽车品牌的技术还没有发展起来的时代,你可以在所有环境恶劣的地方,以及油品不佳,保养体系不完善的地方,看到大量的普拉多穿梭。


也正是因为这样的产品特性与能力,让普拉多在中国用户的心中产生了一个非常固定的价值观。


其一,别的车从落地开始就在贬值,而普拉多则更容易反向升值。

其二,别的车开上个几年就落后于时代,而普拉多真正依靠皮实、耐用、强力,稳定的特性,做到了一车传三代。


当然,传归传,开归开,作为丰田和一汽丰田来说,这么好的产品,还得继续推新。挣钱是一方面,更重要的是实现一车传三代,以及代代惹人爱这两件事的齐头并进。


所以,当昨天普拉多旗舰VX版上市后,我们的问题会聚焦到,如何实现这一代的普拉多产品,同样惹人爱这件事上。




可能有一个误会


从昨天的普拉多旗舰VX版上市之后,这一代的全新普拉多真正集齐了四款车型的矩阵。也就是说,用户获得了更为丰富的购车选择。

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通常情况下,人们很难将这样丰富的产品定位,与以往皮糙肉厚,不挑油、能扛苦活、重活的普拉多进行关联。但事实是,我们可能从一开始就误会普拉多了。


能力强,不代表它就是一款“苦力型”的产品。这一点,其实一汽丰田自己也已经有了明确的认知。


就在昨天的发布会上,一汽丰田汽车销售有限公司的党委书记、总经理董修惠就明确地表示了:“越野的目的是旅行,而不是爬石头”。

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这是一个重要的定调宣示,表明从这一代的普拉多产品开始,生活方式、汽车文化、乃至于更为多元的发展可能性传播,被提到了普拉多产品线,乃至一汽丰田的议事日程上。


事实上,除了旗舰VX版之外,目前整个全新的体系内还包含了悍野WX版本、全能TX版以及穿越BX版本。


这四款产品价格差异覆盖了差不多有10万多元的价格差距。其核心的产品力差异,也相对明显。


比如,按照一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理天羽光洋的介绍,这四款车型有一些更侧重于户外越野的出行“大玩具”、探险“工具车”;还有一些,则要兼顾到城市用车的场景。


当然,更高级别的产品还会兼顾到5座、6座的版本,并全系标配包括Toyota Space、Toyota Pilot这样的空间灵活组合,人机交互体验、智能驾驶辅助等一系列的产品力体现。


也就是说,全新一代的普拉多车系,是真正的“可城可野,可猛可智”的产品。这也就意味着,普拉多真正开始多栖发展了。


多栖发展肯定没什么错,但一个全新的问题是,市场环境也同样在跟着变不是吗?普拉多靠什么能赢呢?




做好自己,其实就够了


如果说,我们认识普拉多的年代,真正能有机会和它顶一顶的,只包括了Jeep和路虎,那么如今中国的整体越野市场中,顶着方盒子造型,有能力上山、下水的产品体系,已经非常丰富了。


目前来看,普拉多在产品能力、性能上完全不输、甚至遥遥领先。但还有一个问题在于,普拉多如何能在市场传播语境、市场销量数据中脱颖而出。


事实上,如果要聊普拉多的产品特性,不管它是走城市、还是走越野,硬核的技术实力,显然是其最终获得用户信赖的核心驱动力。

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比如说,在越野爱好者中受信赖度最高的双托森差速器、非承载式的车身,以及与兰德酷路泽300旗舰系列同享的GA-F平台,基本上就已经敲定了普拉多基准的市场定位和用户接受度。


更重要的是,丰田对于中国市场的重视,也可以在技术搭载上体现出来。比如,本次普拉多搭载了一款2.4T 1MT HEV超级混动系统,就目前来看中国市场是除北美市场以外,唯一搭载了这套混动动力总成的市场。


当然,从某种程度上来说,既然这款新车挂上了普拉多的名字,我们就有足够的理由相信,其能够以自身的产品特性,来对得起这个名字,当然也对得起自己的售价。但更重要的是,它需要保持普拉多一贯的,对于价值的坚持。


这里提到的价值,包括了普拉多硬核机械实力带来的出行情绪价值,更包括了其市场保值能力,为用户带来的、更高的汽车使用剩余价值。


根据目前市场的相关统计数据来看,普拉多车型的3年保值率达到了98.01%,而五年保值率更是达到了相当高的水平,在合资大中型SUV中,位列第一。


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简单概括,这款能够一车传三代的产品,不仅仅是因为自己强,更是因为在市场上能够持续获得绝大多数人的认可。


所以,如果我们来问普拉多如何在当今的中国中大型SUV市场、硬派越野市场、方盒子造型市场中持续获得优势,其实只要做好自己,就已经足够了。



一个好的开端


从普拉多开始,对于一汽丰田来说,是2025年的一个很好的开端。


为什么这么说呢?


这一代全新的普拉多车型,在保证自身拥有足够的丰田基因、普拉多基因的基础上,其实是不论是引入Toyota Space还是Toyota Pilot,都展示了企业自身希望融入中国市场,希望加入智能化浪潮,同时也勇于求变的精神。


也就是稳定,但绝不保守。


这也正契合了一汽丰田目前整个企业的整体态势。


在2024年,一汽丰田是合资车企中唯一没有下跌的企业,从而得以稳住身形,有了继续向上冲刺的可能性。与此同时,在今年一汽丰田依然将稳定与突破融合。


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按照一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理天羽光洋所说:“一汽丰田作为合资品牌,我们仍然会坚持长期主义,坚持脚踏实地地造好每一台车,能为每一个用户提供最好的服务。”


但在更重要的本地化市场适配上天羽光洋也明确表示“在商品导入的层面,一汽丰田将可能多的导入能满足中国消费者,完全在中国现地开发的产品”。


很显然,不论是率先登场的普拉多,还是今年内陆续会登场的更多产品,都将秉承这个研发理念。


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从这个意义上来说,普拉多的这一个头炮,实在是太重要了。

标签: 普拉多

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