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前瞻实业家王传福:技术狂人改写全球汽车油耗史


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进入2024年,中国车市很卷,很多车企在拼命降价以保住现有的市场份额,但即便如此,部分品牌依然不能止住销量下滑的颓势。对于很多潜在客户而言,单纯的低价格并不足以打动消费者,因为靠减配获得的低价,并不一定会让消费者得到真正的实惠。作为国内车市的销量领跑者,比亚迪已经率先打响车市的价值争夺战,从单纯的拼价格晋级为产品力的比拼。

动力强、油耗低,这是不少消费者对于爱车的需求,面对消费者的痛点,比亚迪很早就以前瞻性的眼光来布局新能源汽车路线。2001年,王传福带领比亚迪开始研究新能源汽车路线与技术。2004年,比亚迪携首款混合动力概念车ET亮相北京车展,种下了全球插混的第一颗种子。2008年,搭载第一代DM技术的全球首款量产插电混合动力汽车比亚迪F3DM在西安下线,标志着中国车企成功打破日系的技术垄断,开创了插电混动技术路线。

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不可否认,电动化是车市发展的趋势,但在现阶段,插电混动车型依然是最符合普通消费者需求的新能源车,因为它没有里程焦虑、可油可电。也正是因为真正了解到消费者的需求和痛点,王传福提出并始终坚持插混、纯电两条腿走路战略,加速新能源汽车对传统燃油车的替代。他始终坚信,“插混才是大多数中国家庭的第一台车,无论如何都要坚持下去!”最近两年的车市销量数据,也对比亚迪“两条腿走路”战略最好的肯定,很多燃油车车主在换购或增购时,选择比亚迪插电混动车型。

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有了正确的规划和路线只是成功的基础,想要获得真正的成功,还需要持续不断的技术积累。对于一个车企、一个品牌而言,只有产品力的不断提升,才能让自己立于不败之地。在研发第一代DM技术时,王传福坚定地把造电池赚到的第一桶金全部投了进去,全栈自研插混核心技术。在实现量产的阶段,比亚迪遭遇供应链难题,面对当时行业要么看不上、要么不愿意冒险开新的生产线的境地,王传福只能带着工程师攻克资质关、技术关、量产关,用3年的埋头苦干完成核心零部件的研发和生产基地的建设,并在最关键的三电技术上取得突破性进展。

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在过去的20年,比亚迪插电混动技术进行了4次迭代,百公里亏电油耗最初的5.9L降至2.9L。事实上,早在第四代DM技术开创油耗“3”时代时,比亚迪就已经改写全球汽车油耗史。比亚迪DM-i车型的优势不仅仅是油耗只有燃油车的一半,还拥有加速快、噪音小、更平顺等特点,也正是从这一代产品开始,比亚迪迎来销量方面的大爆发,因为有很多燃油车消费者在换车时主动选择比亚迪。随着2024年,第五代DM技术成功百公里亏电油耗2.9L、开创油耗“2”时代,比亚迪又一次改写全球汽车油耗史。性能不断提升的背后,是比亚迪持续的高投入,自2001年筹备造车以来,比亚迪研发累计投入已经高达1400亿元,几乎每年的研发投入都高于利润。目前,比亚迪拥有超十万名工程师,是全球研发人员最多的车企。如今的比亚迪,已经拥有刀片电池、DM技术、e平台3.0、云辇、易四方、DiLink等众多核心技术。

小猫心蓝观点

对于比亚迪最近两年的销量快速增长,有些人认为这是拜市场环境所赐,但事实上,在这一波的新能源热潮中,不少新车企已经因经营不善而关门倒闭,还有些原本开局不错的车企,因技术储备有限、产品力不佳而遭遇到困境。对于比亚迪的成功,小猫认为这其中很重要的原因在于他将消费者的需求、解决消费者的痛点放在首位,用核心竞争力的不断提升来打动消费者。虽然也曾经有人质疑比亚迪的插电混动路线,但在王传福的坚持性,比亚迪不仅获得了自身的销量增长,还推动中国插混市场重焕生机,让越来越多的车企重回插电混动市场。截至目前,比亚迪插混车型累计销量已经超过360万辆,插混销量全球第一。毫不夸张的说,王传福带领比亚迪以一己之力加速新能源车在中国市场的普及。

数据显示,从2020年到2023年,中国插混车型销量增长超过十倍,插混渗透率已经大幅提升至17%,中国品牌在全球插混市场占比达70%,全球每卖出4辆插混,就有3辆是中国品牌。日系在混动领域的神话被彻底打破,全球插混已经进入中国时刻。今年4月的上半月,中国新能源汽车零售渗透率首次超过50%;5月的第三周新能源汽车的上险渗透率首次突破50%;这意味着新能源汽车已经成为主流。随着第五代DM技术的发布,比亚迪也进一步提升了自身在新能源市场的竞争力,这也会推动销量进一步增长。

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