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近日,丰田集团的丰田工业公司官宣承认,自家生产的燃油发动机测试存在违规情况,停止了10种车型的供货,当天该公司社长伊藤浩一在记者会上鞠躬道歉。
以前一提起日本制造,很多人第一时间想到的都是“工匠精神”,以精益求精的产品品质著称于世。
但如今,所谓的工匠精神早已消失殆尽,“躬匠精神”取而代之。
什么篡改数据、虚构数据,在质检过程中更换零部件,以丰田为代表的日系车企玩得是明明白白。
啥,你说出事了咋办?
没什么问题是一次鞠躬道歉解决不了的,如果有,那就鞠两次。
每个正常人都很难想象,也很难接受的一个事实是:
作为全球第一大车企,丰田竟然能一以贯之,把造假做成习以为常的事情。
为什么日系车企频频造假,还嫌自己业绩降得不够快吗?
这次丰田工业公司发动机造假,主要是为了在量产发动机所需的认证申请程序中,获得更优秀的成绩。
发动机技术迟迟没进步,测试数据平平无奇怎么办?
别急,我们还有压箱底的祖传技术,只要在发动机的输出功率测试里,稍稍修改一下燃料喷射量的数据,那么发动机的动力输出就能更柔和,曲线也更平缓。
但关键在于,纸包不住火,莫造假,造假必被抓。
去年3月份,使用丰田3款“特供造假发动机”的叉车等工业机械,被曝出存在违规问题。
紧接着,第三方机构受委托进行调查,于是不查不知道,一查吓一跳:
早在2017年开始,丰田工业公司就开始了造假行为。
根据第三方机构发布的调查结果,这次涉事发动机牵连极广,波及到了丰田、雷克萨斯、马自达和日野4大品牌,相关车型达到10款,其中包括备受中国好大哥喜爱的丰田陆地巡洋舰。
不过这还不算完,就在1个月前,丰田子公司大发刚刚陷入数据造假的丑闻,涉及到64种汽车车型,共计174起造假案,且丰田汽车日前刚刚宣布将召回在加拿大和美国售出的大约100万辆汽车。
要知道,以前丰田子公司大发喊了几十年的口号是:
“汽车制造必须注重每一毫米、每一克、每一日元和每一秒。”
结果现在倒好,上面这几条有没有注重不好说,对数据篡改反正是相当熟练。
其实真说起来,日系车企乃至于整个日本制造业造假,真不算什么新闻了,如今某些日系车企高管完全可以自称为“鞠躬仙人”,满满的都是“躬匠精神”。
我们不妨回顾一下,近10年来,这些日本企业做得有多离谱。
比如2015年被曝出来的高田“安全气囊门”事件。
日本高田公司是全球第二大安全气囊供应商,本田是其最大的客户,二者合作时间长达25年,甚至本田本身还持有高田公司的股份。
但自从2009年开始,市场上就频频出现高田气囊致人死亡的案例,一直到了2015年,已经有25人被高田气囊送走,美国司法部门介入调查,全球10家汽车厂商对高田气囊进行测试后,高田才终于承认产品存在安全问题。
再比如2017年的日本东丽公司“造假门事件”。
与高田公司如出一辙,尽管东丽公司明知道自家子公司存在篡改产品强度质检数据问题,而且被篡改数据的产品,还是事关汽车行驶安全的轮胎。
但一直等到网络上造假的新闻被曝出,东丽公司才不得不承认造假一事,宣布造假事件长达8年。
另外像是斯巴鲁、日产汽车、电装公司、曙光制动、均胜安全等等,10年来造假的日本汽车制造业企业数不胜数,令人触目惊心。
而且最重要的是,这些都是被人们公开揭露出的,现在究竟还隐藏多少类似问题,所有人都不得而知。
不难发现,日本车企造假并不是孤例,不仅贯穿产业链上下游,而且每次问题曝出后处理方式也都是如出一辙:
不就是造假吗?我都给你们鞠躬了,还想要怎样?
为何这些日本车企沉迷造假?难道手下人篡改数据,高管就不知道吗?
怎么可能不知道,甚至从某种程度上来说,这些造假事件就是由管理层推动的,如果没有管理层签字点头,下面的工程师压根就无法完成造假任务。
比如现在丰田主管质量的副总裁给下面设定的不良率是万分之二。
工厂那边表示没问题,目标一定能达成,结果财务负责人一统计,报废损失万分之五,数字压根就对不上,会有人看不出这里面存在猫腻吗?
答案显然是否定的,而之所以管理层睁一只眼闭一只眼,除了造假惩罚力度太小,顶多就是鞠躬鞠多了腰疼之外,更重要的原因是管理能力和技术研发实力逐渐下滑,已经不足以造出那些真正令人惊艳的产品。
以前日系车企蓬勃发展,不光在中国,哪怕放到全世界也是独一份的存在,这才创造了丰田汽车的神话,拿下了全球第一大车企的位置。
但时代在改变,大家都在进步,无论是管理还是技术研发,日系车企与其他车企的差距都越来越小了,甚至有些方面完全已经被超越。
这意味着,现在很多日系车企的人才、利润,已经造不出来过去那些相对其他国家质优价廉的好产品,不足以支撑“遥遥领先”的位置了。
而如果不造假,那么就相当于告诉所有消费者,我们的技术正在变得落后,产品质量也大不如前,到时候就是影响生死的大问题。
所以我们可以看到,不光丰田,几乎每家日企造假的原因,都是为了“粉饰太平”,要么是降低企业的制造成本,要么是虚标旗下产品的实际性能。
归根结底,日系车企确实是真的不行了。
写在最后:
日本车企造假成风,每次日企高管都会选择用鞠躬来聊表歉意。
不过说实话,一犯错就鞠躬,这些高管不累我们也看腻了,下次能不能换种有新意的道歉方式?
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