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速度快过特斯拉一倍,什么是捷途的“疯狂百万”?

捷途,到底如何用“疯狂百万”成为“时代逆行者”?

如果2023年的李斌回望4年前被评为“最惨之人”的自己,依然会说出“不要放弃”,那么此刻的马斯克面对2008年的影子,应当讲出的也许是“放手”二字。

在全中国为奥运会欢呼的那一年,远在大洋彼岸的马斯克正经历着人生的“至暗时刻”——SpaceX三次火箭的发射失败让他走向崩溃边缘,“借钱交房租,晚上睡觉会在剧烈、痛苦的扭动中惊醒”,现在的马斯克有多风光,当年就有多惨淡。直至12年之后,马斯克销售出百万辆汽车,带领特斯拉市值超越丰田之后,他才成为了几乎所有国内新能源车企的目标。

“狂人”马斯克,用12年完成了第一个百万辆,或许令他难以置信的是,在竞争呈现白热化的今天,有家国内车企仅仅用了不到一半时间就实现了这一里程碑,即捷途汽车。回顾捷途以五年多时间达成百万销量,其“疯狂程度”亦不逊色于马斯克的特斯拉,也讲述出了一家车企从默默无闻到惊艳行业的奇迹。

100万到底意味着什么?

在80年代,当时的经济环境诞生了“万元户”专有名词,意指家庭资产过万元,那么即可称得上是富有家庭。然而现在,万元对于不少人而言仅是一个月的工资收入,或者是一部手机与电脑的价钱,在当下的消费市场里并不具备太高的购买力。

但汽车行业恰恰相反,在2018年之前,中国汽车市场始终处在高速跃迁的阶段,叠加SUV市场带来的红利,即使以“皮尺部”闻名的众泰汽车,也能单款车型月销破万,累销百万反而是一件易事。但在此之后,随着中国汽车市场规模28年来首次迎来下滑,加上新能源与新势力造成的行业震荡,卖车成为了一件并不简单的事。

“最先到达山顶的人最先感受到寒冷,因而奇瑞进行了改革”,在奇瑞全新“回归”之后,捷途汽车在2018年初被正式推向市场。当时,捷途是以奇瑞子产品序列的姿态出现,坦白去讲,在小鹏带来首款产品、蔚来上市首款新车ES8的当时,业内外多数并不看好以燃油车入局的捷途,但很快“真香定律”就再次上演。

在短短半年时间里,捷途汽车就成功在中国汽车市场立足,并以集团资源赋能打造出全新“昆仑”架构,实现了以技术为根基的品牌独立,而在两年之后,捷途汽车就完成了年销13万的成绩,而彼时的蔚来李斌才刚刚走出“最惨”的困境。在2022年,随着捷途大圣的全球上市,捷途汽车再下一城向年销20万迈进,而在一年后捷途汽车不仅实现了目标,更是实现了近乎翻番式增长,来到了年销30万辆的吨位。

与之相比,同期发布新车的蔚来累计销量为60万辆左右,而小鹏则处在累销40万辆的身位。此外,同样成立于2018年的欧拉品牌,在新能源大势与新能源微车双向加持之下,依然未能跟上“捷途速度”。而聚焦整个中国汽车市场,在2018年-2023年的五年时间内,更有大量的合资品牌从高位走向历史低位,如北京现代、长安福特、神龙汽车等,同时也有大量新能源品牌由新生走向衰亡。

而在这动荡五年中,捷途却凭借销量百万的成绩,成为了最快达成百万销量的中国新锐品牌,并创造中国新锐品牌增速第一,跻身了“百万俱乐部”。

从去年销量来看,捷途汽车依然呈现了强劲的增速,以同比增长75%的成绩超额完成目标。更具体分析,捷途旗下X70系列、X90系列稳定保持热销,同时于2023年9月上市的捷途旅行者则正成为硬派越野细分市场的全新爆款,该车型12月销量为1.3万辆左右,以连续两个月销量破万的成绩,成为中国乘用车市场方盒子12月销量TOP1。

因此,形容捷途的飞速增长,用“时代逆行者”再恰当不过。

“疯狂百万”背后的冷静应对

谈捷途,必然会联系起旅行。但客观来谈,并非是捷途单方面享受到了旅行市场的红利,而是捷途汽车开辟了“汽车+旅行”的风口。

回顾过去五年,捷途专注“旅行+”细分领域,一面以品类创新开辟向上空间,结合,相继推出的捷途X70诸葛、X90子龙、大圣、旅行者等产品,以贴近用户生活与消费趋势的产品形态,深耕家庭旅行、越野旅行两大细分市场,快速形成月销过万的爆款实力,推动品牌不断前行。

另一方面,捷途以全产业生态链条为抓手,不断实现“旅行+”战略升级,自去年迈入“旅行+”时代后,捷途不仅以探索、公益与文化等元素,不断丰富旅行生态内核,而且以全链路的用户共创,加速革新产品、服务与营销体验,不断为用户打造出更多权益,实现价值进阶与影响力破圈,最终让用户每一次旅途都变成“捷途”。

以服务为例,捷途目前加速终端创新,2022年底发布的捷途体验中心,采用了全新的场景化设计,深入贯彻落实友好、开放的服务态度,用户在体验中心内科清晰地感知到捷途带来的旅行产品与旅行服务。在短短一年时间内,捷途体验中心目前已落地超百家,终端运营能力得到显著提升,同时捷途更制定了可持续渠道发展策略,强调终端运营能力长效提升,为用户塑造长期价值。

除了体验终端外,捷途汽车还真正让“旅行+”战略走进中国公路的每一个角落,捷途建设大量“捷途驿站”,为用户提供传统汽车服务以外的一系列专属化服务,如VIP休息区、车辆检测、代客加油、事故代客值守、看车试车接送等,计划到2025年共建成800+驿站。目前,沿318国道已经建成109个驿站,平均50多公里就有一个。

对于捷途,奇瑞控股集团董事长尹同跃曾表示:捷途的发展路径,是奇瑞战略的集中体现,是承接者、创新者和突破者,代表了集团打通用户思维、互联网思维的决心与实践,为集团发展贡献着不可替代的“生态力量”。

从捷途的以上举动来看,在全行业为智能化与新能源疯狂之际,捷途反而以冷静姿态专注于品牌价值塑造,让“旅行+”战略真正实现了惠及于用户、为用户而生。这一举动,不仅促成了“五年百万销量”的快速增长,更为之打下了牢固的基础,结合捷途汽车加速开辟国际市场来看,捷途似乎正从“累销百万”走向“年销百万”。

捷途下一个百万还要多久?

在“累销百万”之后,汽车品牌往往会迎来快速的势能爆发,如一汽奥迪用时22年才实现了第一个百万销量,而第二个百万销量却仅仅用了33个月。

捷途汽车是否能够快速地完成“年销百万”的华丽转身?此刻汽车有文化虽然不能简单下定论,但却能够从捷途目前的战略规划中,捕捉到未来快速增长的轨迹。

首先,捷途汽车目前正弥补其在新能源市场的不足,以“全面混动化”战略形成“两条腿走路”的发展模式。

去年年底,捷途汽车正式发布了山海序列,同时序列下首款产品山海L9迎来上市,致力于向“全球第一混动越野品牌”迈进。在山海L9之外,山海T2也将于今年第一季度登陆市场,该产品采用了“中国心2023年度十佳发动机及混动系统”即奇瑞鲲鹏超能混动C-DM 1.5TD DHE+3DHT165高效混动动力的组合,并具备宁德时代电池、潜水艇级车身强度以及8155芯片等技术加持,有望进一步夯实捷途在硬派越野市场的影响力。

随着在混动领域的全面发力,捷途同样将迈入产品的高速迭代期,山海系列未来2年全新投放8款产品,覆盖城市越野系列、硬派越野系列、以及皮卡系列等,捷途X70系、X90系持续迭代,并同步规划混动系列,实现产品结构的新一轮调整,以及市场发展的快速转型。

其次,捷途将以奇瑞集团的技术赋能以及独立品牌的自研创新能力,实现新一轮的技术进阶。

在2023“奇瑞科技Day”中,奇瑞集团明确深耕“瑶光2025”战略,同时呈现了火星架构、鲲鹏动力、雄狮科技、银河生态、大卓智能五大技术板块的硬核实力与迭代能力,基于奇瑞技术体系,捷途汽车将以昆仑越野平台为基石,全面展开智能化与数智化攻势,同时品牌将持续推进“旅行+”战略的革新,为用户带来技术与体验的双向升级。

最后,则是上文提到的势能叠加。从目前用户的购车模式来看,捷途发布的大量权益如酒店承诺最低8折入住、全国5A级景区5折游等,带来了显著的复购率提升,叠加奇瑞与捷途在J.D Power发布的中国新车质量报告等榜单的质量表现来看,捷途拥有强劲口碑的基础,实现销量的快速上涨。

同时,捷途的服务质量也备受业内好评,基于持续深化落地的“三最”营销理念即“最理解用户的需求、最贴近用户的营销、最愉悦用户的体验”,以及“三个100%”工程即100%直面用户、100%直连用户、100%用户评价,用户的信任正成为捷途迈入“年销百万”的有力支撑。

有文说:

迈入“累销百万俱乐部”的之际,捷途到底做到了什么?

在汽车有文化看来,其让业内外更加相信技术的力量、用户的力量以及品牌价值的力量。当这三股力量融合,那么汽车企业便能不被时代大潮裹挟而行,能够以“时代逆行者”与“时代先行者”的实力,真正开辟出专属于自身,绝不可能被替代的长远发展路径。

撰稿:欧阳


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