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“车圈茅台”失效背后,人们为什么不爱雷克萨斯、保时捷了?

三十年河东,三十年河西,汽车圈果然没有永远的赢家。

根据中国汽车流通协会公布的数据显示,过去的2023年1-11月,前十大进口乘用车品牌里,奥迪、路虎、丰田、沃尔沃、大众在有着国产化背景的竞争压力下,依然实现了正增长,而卖车完全凭借进口的雷克萨斯、保时捷反而迎来“滑铁卢”,分别下滑5.3%和12.3%。

(图片源自中国汽车流通协会)

其中,保时捷的中国市场表现令人惊讶。2023年上半年在华销量还同比增长8%的基础上,第三季度突然遇冷,在华销量仅为1.69%,同比暴跌40%,由此连累到前三季度的总体销量。

要知道在此之前,中国可是成为了保时捷最大单一市场超过8年之久。

是豪华车在中国市场不吃香了吗?这倒不是,从之前乘联会公布的统计来看,2023年1-9月中国市场豪华车销量超210万辆,同比增长33%,再看看隔壁仰望U8,2023年12月首个完整交付月销售即达1593辆,位居百万级新能源SUV销量第一;奔驰S级中国市场逆势增长9%。

很显然,中国消费者变得不爱雷克萨斯、保时捷的背后,还有更深层次的原因。

当雷克萨斯、保时捷沦为背景板

在讨论雷克萨斯、保时捷为什么卖不好之前,必然要简单聊聊它们之前为什么卖得好。

虽然它俩一个是普通豪华品牌,一个是超豪华品牌,但在差异之外,又多多少少有着共通之处。

比如在销售车源方面,两者都是纯进口形式;比如在保值率方面,两者都曾做到遥遥领先,堪称“车圈茅台”,甚至在加价这条路上都表现得颇有默契。


当然,更具体地来看,两者还是有着很多区别。雷克萨斯自然不用多说,优质客户服务+相对独特的品牌格调,以及这么多年的口碑积攒,对于当时喜欢东方文化、寻求所谓奢华中带着低调的消费群体来说是个不错的选择。(虽然在笔者看来,花三十多万买一台2.0L自吸雷车这种完全不在乎性价比的行为,反而是变相的高调行为)

保时捷的做法就更有“心机”一些了,通过不同类别的产品,实现了“豪华以上、奢华以下”的定位。前者靠918、911以及带Turbo S后缀的车款,树立极致运动性能的品牌光环;后者则用兼具商务和家用的卡宴、Macan、帕拉梅拉,负责将品牌力变现,由此实现了比宝马、奔驰更高级,但又没法拉利那么贵的定位,占据了百万元左右的价格带。


因此从某种角度来说,无论是雷克萨斯,还是保时捷,它们吸引的潜在用户群体里,都有着一些相似的特质:并非传统意义上的真正大富豪,而是想要向各自圈子里的富豪看齐的中产阶级,也就是在近十年造富浪潮中成长起来的New Money们。

而这一切高歌猛进,伴随着一场突如其来的疫情戛然而止。伴随着制造New Money的浪潮放缓,2020-2022三年,保时捷中国的销量从微增转为微跌,2023年第三季度更是同比下滑40%;雷克萨斯在华也是从这段时期开始走下坡路,在接连抛出市场优惠幅度之后,保值率神话随之破灭。

这一点从奢侈品集团业绩不佳也能窥见。LVMH集团2023年第三季度财报显示,销售收入同比仅增长1%至199.6亿欧元;爱马仕集团在第三季度按固定汇率计算的收入增幅从2022年的32.5%下滑至15.6%;开云集团的销售额则直接下跌13%,在2023年的前9个月累计下跌2%。

当核心用户群体被动摇之后,雷克萨斯、保时捷便不可避免地沦为了时代的背景板。

不可避免地加入新能源技术竞赛

当新能源浪潮席卷而来之后,在技术更迭速度冠绝全球、战火烧向各个细分市场和各个价格带的中国车市,雷克萨斯、保时捷早已失去了免于竞争的自由。

今天的消费者不再是买一台看起来很贵的车,而是贵有所值的车,而这里的值,也不再是所谓的轻奢设计、品牌格调,不是“皇家血统”、“圈地自萌”,而是实打实地的用车体验与品质。

比如性能方面,电机的上限突破难度显然要比内燃机更容易,这恰好瞄准了保时捷的超豪华定位的根本——性能和技术,使得其通过先进赛车技术,研发更快更强赛车再惠及日常用车的品牌故事,变得没有太多吸引力了。


保时捷自然也有过自我救赎,回顾保时捷在中国市场的电气化之路,确实推出了不少新能源产品,但只看纯电动车型,目前也只有Taycan这样一款入门款续航400公里出头、零百加速5.4秒,售价高达八九十万元的车型,而Macan EV的交付工作已经推迟到2024年。

不仅是在性能方面实现超越,过去豪华品牌引以为傲的底盘功底方面也将迎来挑战。蔚来的天行底盘、比亚迪的云辇系统、华为的途灵底盘等,也将撬开这块最玄学、也几乎是老牌传统豪强最后的壁垒。更别提在高阶智能驾驶辅助、智能座舱方面,保时捷们依然还有很多需要补课的地方。

要知道,当摩尔定律成为统治一个行业的主旋律时,豪华是不会有太多生存空间的。高速迭代的性能带来的产品体验差异,很容易让高溢价换来的所谓豪华体验,贬值成为智商税。

2035年起,欧盟境内将禁止销售非零碳排放的新燃油车(不包含电子乙烷、电子煤油和电子乙醇等电子燃料)。迫于法规,几乎所有欧洲车企都集中资源往电气化方向转型,保时捷也不例外。

需要注意的是,市场份额最高、大幅度增长的车销量已经在表明,中国市场是保时捷最关键的区域市场,抓住中国市场对品牌快速往电气化转型将起到非常重要的作用。如何进一步把握中国市场,成为保时捷们不得不面对的现实处境。


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