岚图卢放发全员信：做强自主品牌，绘制一幅更好的“岚图”！

内卷，成为2023年中国汽车市场的关键词，在重重压力下，已经有部分车企扛不住压力黯然离场，与之形成鲜明对比的是，今年唯一完成年度目标的造车国家队——岚图汽车，迎来双突破，12月交付新车10017辆，成功突破单月销量万辆目标；同时，全年累计销量达到50552辆，成功实现全年产销目标。高歌猛进，已成岚图2023年的关键词。

值此“双突破”成就，以及2024新年到来之际，岚图汽车CEO卢放发布全员信，回顾了2023年岚图汽车发布的新车、参加的活动、在内卷中取得的销量表现，以及品牌具备的硬核科技实力、肩负的责任与使命。

同时卢放表示，做强自主品牌，一定要不浮躁，不浮夸，有底线，守规则，不打“擦边球”，传递正确的产品和品牌价值，建立真实可信的用户口碑。2024年将继续锚定目标不放松，绘制一幅更好的“岚图”！

以下为卢放新年信全文：

今天是2024年元旦佳节，诚挚祝大家新年快乐！

辞旧迎新之际，总有许多的感触，传递和分享这份情感的，往往是家信这种很朴素但很中国的方式。去年，通过家信，和大家聊了“我们要绘制一幅怎样的“岚图”。今年，仍然通过一封家信，聊一聊2023年我们绘制了什么，还要做什么，如何绘制一幅更好的“岚图”。

去年那封信的结尾说：“我们一定能在2023年，打好这翻身一仗!”稍感欣慰的是，经过绝地反击，我们达成了全年5万辆的销量目标，累计拥有近8万名保有用户。我们捍卫了尊严，赢得了市场和用户尊重，士气和精神面貌都有了很大转变。由衷感谢大家的团结奋斗，驱动岚图实现“拔节式生长”，让我们要绘制的“岚图”更清晰可见！

2023年，我们紧追慢赶，加快提升核心竞争力，把岚图的“技术自信、产品自信、品牌自信、价值自信”转化为志在必达的信心和底气，为用户带去了真正的温暖。

岚图作为中国“造车新实力”，拥有实至名归的硬核科技实力。这不仅体现在整车平台、“三电”、车身、底盘电池等领域，也包括国内最领先的“软件定义汽车”的天元架构，还有基于纯电平台开发的智能多模混动技术“岚海动力”，为岚图开创新能源汽车新时代提供了坚实的技术底座。储备中的智能驾驶2.0、智能座舱2.0等技术，可以确保发图在智能化竞争的下半场继续跑在前面。

产品质量是生命线，我们把提供高品质的产品作为企业经营的根本。我们把岚图打造为“最好开”的电动车，新FREE、2024款梦想家、追光EV和PHEV，底盘的稳定性、悬架的舒适性、车内的静谧性等，在水平领先的基础上，又了进一步的超越。同时，我们坚守汽车“本质”，恪守安全“底线”，把岚图打造为“最安全”的电动车，从超越同级引领标准到成为标杆，在设计、研发、生产等各个环节，坚持超五星标准，把全域安全做到极致。

2023年，岚图品牌打造也取得了积极进展。“国有大事，必有东风”，岚图弘扬了东风的这一传统，以官方唯一推定用车等角色，助力30多场重量级活动，为国家盛典、国际论坛、大型会议等提供绿色出行服务，展现了岚图汽车的非凡实力和中式优雅的风范，赢得了良好口碑。

岚图是用户型科技企业，用户是我们的知音，是我们的朋友。坚持以用户为中心，为用户创造超出期待的价值，是我们的天职。用户选择岚图，我们为用户提供优质的产品和服务;用户为岚图在城市地标自费打广告，我们让用户登上“世界第一屏”;用户甘做“不拿工资的岚图人”，我们让用户成为“用户之夜”的主角。这种“与知音 共岚图”共创共享共成长的关系，让岚图的口碑越来越好。

2024年，市场依然“内卷”，竞争更加激烈，变化总在发生，不确定性成为发展中的常态，实现目标不是一件容易的事。我们要锚定目标不放松，建立用户思维，遵从效率优先，强化目标意识，注重结果导向，简单说就是“用户、效率、目标、结果”，发展岚图的新质生产力，推动高质量发展。对此，有几点期望与大家共勉:团结奋斗，汇聚强大合力；坚定信心，增强战略定力；解放思想，构建快速应变能力;坚守初心，踏踏实实创造价值。

面对挑战，我们首先要做的，是统一思想，凝聚力量，继续团结奋斗。“天时不如地利，地利不如人和。”一路走来，我们深知团结奋斗对于岚图是多么重要，未来依然如此，团结才能胜利，奋斗才会成功。我们要心往一处想，劲往-处使，为一个目标共同奋斗，展现新的作为，绘就最亮丽的底色，让团结奋斗成为岚图最显著的精神标识。

我们还要坚定信心，增强战略定力，以自身的“确定性”应对“不确定性”。很多人问过我：“现在价格战这么卷我们要不要把价格定低一些，这样销量就会更高一些”。高销量当然是我们所追求的，但我想跟大家说，岚图是“国家队”，有必须承担的责任和使命，要为社会创造价值，而不是消耗社会价值，更不能用资本的逻辑把其他企业打下去后，再用涨价收割社会价值。加质加量不加价，才是比较好的模式，才会为用户创造更多的长久价值。

当前，“快鱼吃慢鱼”的竞争态势进一步凸显，速度决定成败，快速应变尤为重要。随着岚图组织不断壮大，管理层如何通过管理激发所有人把事情做好的更大善意？如何建立快速应对市场变化的组织能力和上下游高效协同的体系能力，使组织运转更加流畅?整个队伍如何构建不受市场杂音干扰的定力，在众声喧哗中保持独立冷静的思考？每个人如何树立以用户为中心的思维，对用户和结果负责？这都是2024年需要每个人认真思考的课题。

我还想说的是，无论走多快，都不要忘了出发的初心。在出奇制胜的同时，千万不能把守正放在一边。正如我们看到的，有些企业过度营销，剑走偏锋。我的看法是，新能源品牌的角逐，是产品、技术和服务的全面竞争，而不是靠博眼球、赚流量、抢用户。做强自主品牌，一定要不浮躁，不浮夸，有底线，守规则，不打“擦边球”，传递正确的产品和品牌价值，建立真实可信的用户口碑。

以梦为马，不负韶华，未来蕴含着无尽的想象和可能。站在新年的起点，2024年，我们一定会干得更漂亮！希望岚图人一起，振奋精神，团结奋斗，追求极致，百折不挠，只做第一，把我们共同的事业做得更好。

祝大家身体健康，阖家欢乐，万事如意

在岚图的每一天都是热爱！#岚图#