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极致性价比策略,能否为荣威D7带来“破窗效应”?

如今,国内的新能源车市场真是“卷”出了新高度。

今年初,比亚迪秦PLUS DM-i推出冠军版,并将价格拉低到10万元以内,对于后来者无疑是筑起了更高的门槛,也形成了“挤压效应”。

荣威“D系列”就是在这个背景下杀入的,尽管技术上并不弱,甚至个别单项指标还有优势,但仍然在定价上选择了“掀桌子”,颇有点儿悲壮感。

从车身尺寸上看,荣威D7车身长宽高分别为4890/1872/1510mm,插混版宽度还要略高,达到1890mm,轴距均为2810mm,达到B级车水准。

但是定价却进入了A级轿车区间,插混版荣威D7 DMH指导价12.58万起,纯电版荣威D7 EV指导价14.98万起。

并且,上市就有优惠,上市权益价插混版再降4000元,起价12.18万元,纯电版再降6000元,14.38万元。

厂家的信心很足,上汽乘用车公司总经理吴冰表示,荣威D7双车的目标是月销过万,直接进入头部阵营。

目前,上汽的新能源矩阵并不弱,拥有智己、非凡和荣威三条线,而且对“7”这个数字是真爱:智己首车L7、飞凡首车R7、荣威D系列首车D7。

不过,智己和非凡都中规中矩,显然这次是寄希望于荣威D7打破魔咒,但这种简单粗暴的价格降维打击能否形成“破窗效应”,还要看产品力如何。

产品力解析,无论插混纯电,荣威D7技术上都“有料”

荣威D7有插混版和纯电版可选,和所有自主品牌同类车型一样,在颜值上非常出色,而且两个版本不同设计,满足用户的差异化诉求。在空间上,因为车身尺寸已经达到B级车水准,自然不会差。而在配置和用料做工这些方面,更是自主品牌的强项。所以,只看有关核心技术的“干货”就行了,别的大差不差。

首先看插混技术。这是自主品牌平替合资燃油车的关键,比亚迪的DM-i打开局面后,吉利、长城、奇瑞、长安等也很快跟进,上汽虽然进入时间晚了不少,但是技术实力不弱。

荣威D7搭载的DMH超级混动技术,依托上汽珠峰机电一体化架构,采用P1+P3+一挡直驱布置,可以实现五种驱动模式。

其中,行业首创同轴P1电机,传动效率更高,NVH表现相比于平行轴同类产品提升10%以上。而直喷油冷扁线P3驱动电机,峰值功率150kW,峰值扭矩330N·m。

发动机搭载的是1.5L混动专用发动机,热效率高达43%。电池也是专用高效长续航电池,助力荣威D7 DMH的纯电续航里程125公里,满油满电综合续航里程高达1400km。(均为CLTC工况)

这个水平如何呢?下面两个奖项足以说明问题。第一、荣威D7 DMH被评为“中国心”2023年度十佳发动机及混动系统。第二、在2023混合动力汽车极限挑战赛上,荣威D7 DMH拿下了中大型插电式混合动力轿车组、亏电油耗全车型双料冠军。

再看纯电方面。首先,荣威D7 EV基于上汽星云纯电专属系统化平台,拥有“长轴距”、“超薄纯平电池模块”和“主后驱”三大专属特征。

性能方面,搭载了同级集成度最高的VGA六合一电驱,峰值功率155KW,峰值扭矩310N·m,零百加速仅6.5秒。特别是,荣威D7 EV采用了高性能车最青睐的后驱架构,所以操控上反应更灵敏。

另外,动力电池采用的是上汽与宁德时代联合打造的魔方电池,CLTC工况续航里程分别可达510km和610km,并通过了双针刺实验,保证安全。

可见,荣威D7的综合产品力还是不错的,而保证产品力的前提下的“低价”,才更突显价值感,所以上汽才敢打出“B级车价值A级车价格”的口号。

市场前景分析,上汽的基本盘很稳,但要走得更远还要看口碑积累和智能化表现

当然,账面的数据最终还是要由市场检验,在燃油车时代,上汽的“i系列”车型也按照同样的逻辑操作过,也取得了不错的成绩,但是离“爆款”还有很大差距,这次的新能源车能否走得更远呢?首先看一下目前的竞争态势。

第一:新能源车的市场空间,自然是抢传统燃油车的份额,但是现在面临边际效应递减的问题,燃油车留下来的都是高手,并且价格已经降了很多,所以控盘能力也有所提升,并不像以前那么好抢了。

第二:在新能源车领域,市场竞争已经白热化了,一线的比亚迪仍然遥遥领先,并且口碑已经形成,二线广汽埃安、吉利银河、长安深蓝等也打开局面,同时奇瑞推出风云,长安又推出启源,也都开始发力。更何况还有零跑这样的新势力,也逐渐找到了感觉,明年还有小米这种热度极高的企业加入。所以荣威D7必须一炬打响,否则会很快被车海淹没。

第三:技术同质化问题。新能源车上半场是电动化,下半场是智能化,而在电动化方面,供应链已经很成绩,所以在技术层面大家越来越难形成差异。尤其是增程式逐渐上位,这种技术简单又被认可的解决方案,平衡掉了插混的技术壁垒,确实让很多企业多年的技术积累没有形成太大优势。

在这种情况下,荣威D7的低价策略,很难形成“清场效应”,最好的结果就是获得“破窗效应”,初步获得消费者认可,然后再通过口碑积累,逐渐完成品牌站位,进入良性循环。

在这方面,上汽还是有优势的,那就是背靠上海这个大城市,而且可以幅射整个华东地区,拥有地缘用户这个基本盘,尤其是网约车群体,因为车子确实价格给力。在产品经过市场检验后,才有机会铺向全国,可以参照广汽埃安的经验。

当然,如果想一鼓作气打开私家车市场,尤其是年轻人市场,上汽在智能化方面也是一个突破口。

荣威D7搭载全新斑马智行车机系统,这是上汽与阿里合作的系统,在智能化方面起步很早,但是随着华为鸿蒙的崛起,以及后续的小米、OPPO/VIVO、以及收购魅族后的吉利都在布局,让上汽的斑马系统的声量反倒越来越小,所以在智能化方面如何重树坐标也是关键。

写在最后

这次,荣威匠心独运的选择了与追光动画合作,选择了唐代诗人高适为形象代言人。好处显而易见:一是省钱,二是不会翻车,三是宣传了中国传统文化。并且,高适是典型大器晚成,是不是也在隐喻荣威在新能源领域在后来居上呢?借用高适的一句诗:莫愁前路无知己,天下谁人不识君。

目前看,作为汽车行业一线大厂,上汽硬件技术上有实力,荣威D7的定价也很有诚意,如果产品不出太大的质量问题,成功破窗问题不大。但是,如果要成为“爆款”,光靠硬件实力还不够,品牌热度、粉丝积累、用户粘度等都是要考虑的问题。尤其是下半场拼智能化,上汽更要尽快找到“既不失去灵魂,又能在竞争中不失势”的路径。

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