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车坛乱象:水军转型、高管下场,企业高管“明星化”埋下隐患

余承东、何小鹏、李想等等,汽车企业的高管们不知从什么时候开始亲自下场搞营销了。

曾经的老司机们有几个知道车企的高管是谁?管他是谁,只要车子好就行,买车图个实用、省心、遮风挡雨,管你们这些企业家做什么。可是现在却变了,车企的高管们纷纷下场搞营销,企业高管正在“明星化”;这样的变化有利也有弊,有益的是能拉近企业和用户之间的关系,可以让车辆的一些问题更直接快速的反馈到企业高层,弊端在于这些“明星化企业家”的个人影响力,其具有一定“煽动性”。

以余承东为例,一句“遥遥领先”成为华为乃至于问界的标签,它的洗脑程度不亚于“送礼就送脑白金”;这样毫无营养的广告词最容易被记住,传播能力强到可怕,可是谁想过“遥遥领先”的措辞存在多大的漏洞呢?

遥遥领先于谁?

在一个行业中某一家企业的遥遥领先自然是领先于全行业,自我标榜遥遥领先就是对行业里所有企业的唱衰,这百分之百是违反广告法的;可是这个标签毕竟是出自一个人之口,很难去定性,那么作为友商就自然要反击,否则就会一直被余承东与其所属系列品牌踩在脚下。

而同时被其踩在脚下的还有这些品牌的产品用户,是一汽红旗汽车、奔腾汽车、东风汽车、岚图汽车、比亚迪汽车、长城汽车、吉利汽车、长安汽车、奇瑞汽车等等品牌的车辆用户,这些用户都被其“遥遥领先”伤害到了。因为这些车主花很大代价选择到的车辆,在其描述中已然一文不值,甚至是愚蠢的选择;所以这样的说法且不论是否符合客观事实,其是否道德也是值得商榷的。

AEB真的很难懂?

这就是套主动刹车系统,没有什么太高深的东西,无非是使用体验的差异而已。

那么为什么何小鹏要说“99%的AEB是假的”呢?

因为这个人也在自说自话,也在给自家品牌做广告;其在小鹏汽车科技日上讲过“智能驾驶看小鹏一家就够了”,这样的说法无非也是说自己是“行业之最”,潜台词和“遥遥领先”没有一点区别。

迫使其讲出这番话的原因也不难分析,那就是余承东几乎不分场合的在讲华为技术遥遥领先,将华为智驾是行业之最;你能说、他也能说,你是行业之最让小鹏汽车怎么活?都是造电动智能汽车,你这么搞就是没给友商留一点点的余地,所以小鹏汽车有如此激烈的反应也是在情理之中的。

这些企业高管的说法几乎全部违反广告法,这样的措辞和文案,一般的网络水军都不敢用啊。

汽车行业营销自律喊了很久,网络水军的情况确实有所缓解,然而现在这些企业高管自己下场扮演水军头子,自己去做“KOL”了;可以说这样的营销方式比网络水军营销还可怕,一般的KOL只是第三方,其所讲内容的说服力不是很强,可是这些企业高管代表是企业和品牌,其一言一行都会使其用户和准用户取信。

于是现在的网络水军变了,车主、用户变成为网络水军,之所以会变正是因为被这些高管的言论洗脑了。

综上所述,“AEB之争”已经不是技术之争,AEB并不高深,并且这些高管在骂战里连一句有关技术的描述都没有,那简直就是街头泼皮的感觉;可是这些企业高管背靠企业和知名品牌的影响力很大,其正在明星化,结果会如何呢?无非是对口变成群口,汽车行业俨然成为口水战场,感觉是乌烟瘴气。

近期除AEB争论以外还有两个技术话题争论很大,那就是由腾势汽车高管挑起的双枪充电和800V高压充电平台哪个更好的争论;其次是腾势自称更保守,凸显用NEDC比CLTC负责,可是却只口不提WLTC,这样的动态不是软文、不是恶意竞争?

不论是AEB/ASS还是其他,有关智能辅助驾驶的每一项细节技术都应该审慎的用词,因其是直接关联行车安全,关联用户生命安全的技术。

在这种核心技术层面上用“遥遥领先”或“我认为99%是假的”来描述,这样的人适合做智能汽车吗?明星化的车企高管们几乎不再有底线,不考虑是否违反广告法,不考虑是否涉嫌侵害对方或其他企业商誉,更不会考虑造成的负面影响;果真是明星化了,品质都在趋同,然而在工业领域里,所有工业企业的掌舵人都不应该如此浮躁。

不是成为企业高管就可以口无遮拦,竞争应当摆出产品而不是比谁的嘴大。

回头看一看中国汽车行业高速发展的十年吧,哪有这么多浮躁的企业家。

编辑:天和Auto-汽车科学岛,天和MCN发布,欢迎转赞评

标签: 问界m7

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