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上市两小时订单5000+,魏牌高山这波真“稳”了?

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几天前,在7年前魏牌的诞生地广州,魏牌首款MPV车型高山正式上市,或许魏牌将上市发布会选址广州也意在告诉外界,魏牌要在此借高山焕新出发,重回高速轨道。

的确,魏牌对高山这款车有着十二分的自信。壹哥记得就在上市发布会现场,长城汽车总裁穆锋放出豪言要重新定位,掌握定价权,终结百万级加价“乱象”。

而魏牌产品经理更直接在大屏幕上摆出对比埃尔法的数据,将高山称之为“首屈一指中的首屈一指”。此外,各大媒体在报道中也都不吝溢美之词,让高山喜提“搅局者”、“革命者”、“颠覆者”等等头衔。

问题来了,营销上“火力全开”,调性上“比肩”埃尔法的高山,这一次真的能卖好吗?


5000+订单的含金量有多高?


根据魏牌官方公布的成绩,高山订单表现确实不负众望,新车上市2个小时后订单量突破5000个,这样来看,似乎高山又“稳了”。然而在壹哥看来,现实远没有那么光鲜。 

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首先,这一幕其实是有些似曾相识的,之前无论是哈弗品牌,还是魏牌都发过这样的捷报,但很显然,这些“爆款”车型最终都没能成为真正的爆款。就拿魏牌上一款订单10000+的蓝山来说,魏牌官方不止一次对外透露该车的订单持续向好,终端供不应求,然而在短暂地维持了几个月月销5000+后,蓝山在9月份就已经腰斩,月销量仅为2000+,这个成绩显然是不及格的。

值得一提的是,当前在终端市场,蓝山已经普遍提供3万元的终端优惠,而个别地区更将优惠力度提升至4万元,就连以价换量这条路都走得举步维艰,足以见得年轻的蓝山已经失势。因此,5000+的订单情况含金量真的高吗?壹哥看并不一定。 

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其次,一般来说,捷报往往是一波接着一波的,从5000+到10000+,甚至到20000+,然而高山却止步于5000+,如果要为这5000+个订单标注一个时间节点,更恰当的应是从高山上海车展亮相之日算起,换言之,高山在为期半年的预热期内才斩获订单5000+,这个成绩并没有多理想,而后劲不足则意味着高山上市之后没有激发更多用户下订。 

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从高山价格公布之后网友们的呼声中就能看出,网友们大多也认为高山的竞争力不足,或者说价格比预期得高,其中更有不少网友直呼“退订”。而面对这样的网评,很像想象高山能接到更多订单。当然,也不排除这些评论大多来自友商的水军。总之,在壹哥看来,高山5000+订单的含金量并不高,这并不能代表高山有要火的潜质。


在高山上市后的第四天,壹哥从魏牌经销商处了解到这样的情况,魏牌高山的单店小订订单为100台左右,但订单转化率却只有10%。而其中一名魏牌销售更直言,该店的大定情况仍未取得“0”突破,且这期间还经历了一个周末,且该店所处位置正是长城汽车的大本营保定。

也就是说,当前高山的终端表现确实很一般。

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据悉,目前高山提供了优惠政策均以官方为准,包括订金1000抵5000、7000元保险补贴、5000元出行基金、10000万元置换补贴,以及各地不同的政府服帖,以河北保定为例,当地的政府补贴为15000元。值得一提的是,目前针对高山提供的10000万元置换补贴,用户并不一定需要在店内置换车辆,个人名下车辆可自行过户,通过向店内提供相关资料即可享受10000万元置换补贴。也就是说,这10000万元置换补贴存在可操作的空间,也可将其视为现金优惠。里外里高山提供的现金补贴至高居然能达到26000元,再加上各地不等的政府补贴,甚至有望突破4万元,这直接让入门车型的门槛降至30万元以下,实话实说,高山的这波优惠力度确实不小,但这也从侧面反应了一个情况,高山自己也有些底气不足,别说挑战百万级埃尔法了,能否在30-50万元区间的高端市场先活下去都要打个大问号。

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上一款被给予厚望,且收获好评无数的蓝山也仅仅是在及格线附近飘了几个月,之后便迅速腰斩,那么可想而知,网评截然不同的高山,它当前的处境有多难——高山想要卖好真的很难。这背后除了长城一贯不擅长的营销短板,还有在产品定义和用户体验层面存在诸多不足。比如被网友广为吐槽的前脸设计,仅这一条“硬伤”就将部分追求消费升级和品味提升的用户劝退。


距离成为“爆款”,高山缺得还很多


高山为何卖不好,或者说为何用户不认可高山,是高山给的不够多吗? 

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如果单从产品层面来看,和起售价相同的腾势D9相比,高山的动力更强,续航更长,空间稍小,配置不分上下,按照两胜一负一平的战绩来看,高山其实并不一定不如腾势D9,而腾势D9当前月销量稳定10000+,高山只要能取得一半的成绩就算成功,看似难度并不大。 

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但终端市场产品不输腾势D9的也不只有高山,比如岚图梦想家,该车要尺寸有尺寸,要配置有配置,要颜值有颜值,动力续航也都不在话下,且岚图梦想家还是国产高端新能源第一枪的打响者,如果单以产品层面论输赢的话,岚图梦想家同样应是一个爆款,然而该车在终端市场的表现却只能用凄惨来形容,成为市场“叫好不叫座”的最佳代言人。 

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换言之,就算产品力赢过腾势D9,也不能代表什么。在壹哥看来,高山要想热销,还缺很多东西。

比如,高山缺更懂用户的产品序列。

魏牌官方认为高山锚定家用,但高山最拿得出手的却是全系标配四驱,性能同级最强,而对于一款车型来说,尤其是家用,强调性能无异于把钱花在了刀背上,用户要的是空间、舒适,可这两方面偏偏都是高山的短板,新车车身尺寸同级几乎最小,且不提供空气悬架。 

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如果高山深耕商务出行,那么不仅空间表现不佳不能服众,设计赋予的气场不足同样难以激发高端用户购买欲,这点起码也要等长轴版车型登场后才能有所缓解。需要注意的是,这里用到了词汇是“缓解”,而非“根治”。在壹哥看来,这从一个侧面暴露了,高山对用户和市场的洞察力不够精准。

又比如,缺高端的品牌形象支撑。

诚然,魏牌是长城汽车旗下高端品牌,也是自主品牌推出的首个高端品牌,但魏牌是否端得起“高端”的招牌,用户最有发言权。很显然,在过去7年里,这个被魏建军赌上姓氏的自主高端品牌算不上成功,它所谓的“高端”在用户心中的“带头大哥”地位并没有真正确立起来。

事实上,衡量一个品牌高端与否,只是堆用料、堆配置、卖得贵还远远不够,关键还要卖得好的基础上再占领用户心智,让购买的用户有一两点理由可以站在同级产品的消费鄙视链上端。要在既提供产品价值的同时还能兼顾情绪价值,对照之下魏牌虽然已经拼尽全力但真正距离“高端品牌”定位还差了挺远。 

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就拿领克来说,相比魏牌,其收获的肯定的声音就要多不少,因为领克方向找得好,其深耕年轻化用户群体,并为之带来更时尚的设计、更优质的操控,而这正是年轻用户曾经遥不可及的,在大多年轻用户心中,领克品牌车型要远比枯燥乏味的合资代步车强很多。因此,领克能够小有成就。

但魏牌则不同,在很多用户眼中,旗下车型就是精装版的哈弗,这显然不足以支撑品牌的高端形象。当然,这方面魏牌不是特例,终端市场这样的例子比比皆是,不仅魏牌不行,岚图不行,就连诸多海外品牌也不行,比如英菲尼迪、捷尼赛思,以及正在迅速失宠的雷克萨斯。 

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试问一下,魏牌身为一个高端品牌,会有用户认为开魏牌产品能带来更高端的体验吗?或者问,开魏牌有面子吗?答案显然不是这样的。

再比如,魏牌缺发长久的战略定力。

对于一个品牌来说,能够拥有长久的战略定力也十分关键,而魏牌在这方面做得不仅仅是不够好,几乎可以称之为变化最快定力明显不足。 

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魏牌刚刚诞生之际,推出了VV家族,包括VV7、VV5、VV6,彼时凭借着出众的外观设计,高端的用料,这些车型也曾迎来过一波小高潮,其中VV7、VV5甚至还都取得过月销破万的好成绩。然而很快,在消费升级的大趋势下,VV家族也在逐步败下阵来。

销量下滑其实也没什么大不了,这是每款车都要面对的现实,对于一般的车企来说,它们会通过改款、换代的形式不断强化产品力,并重新夺回市场。然而魏牌却使出了出其不意的一招——全面停产VV家族,咖啡家族全面接棒。当前,每每有账号、博主发布关于魏牌的新闻、视频,评论区下总会有这样的暗讽:“赶紧买,再不买就要绝版了!”

在很多业内人士看来,用咖啡家族全面替代VV家族是魏牌做过最错误的决定。 

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产品层面不能直击用户用车痛点,品牌层面不能给用户带来高端享受,甚至还要让用户担心买到“绝版车”,这样的高山拿什么讨好用户?


高山上市前几天,陈思英因“个人原因”挥别魏牌,壹哥猜测,其离开魏牌的真正原因或许正是因为蓝山在终端市场的失利,以及无力保证高山的后续热销。更值得长城汽车反思的是,为何成立只有7年的魏牌,就已经换了六任CEO,卖不好就换帅这样的操作在车企内部非常普遍,但像魏牌这样频率如此之高的却为数不多。


也许魏牌真的应该反思一下,营销其实并不是魏牌产品在终端市场败下阵来的最大原因,就拿特斯拉来说,连一场发布会都“不配”拥有的新款Model 3却依然能够圈粉无数。


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