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新势力五强丨认清现实的蔚来,有了未来?


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“新势力五强”专题报道的第三期,我们一直在纠结选择曾经的“第一”蔚来,还是现在的老大——理想,同时这段时间蔚来与理想的动作不可谓不多,也导致稿件一再修改、延期,所以乘着端午假期,我们就先来聊聊最近风评变好了的蔚来。

6月9日,蔚来对外发布一季度财报数据,其中汽车收入为106.77亿元,环比下降37.5%,毛利1.62亿元,同比降幅88.8%,再创历史新低。又恰逢全新一代ES6的市场反响不如预期,蔚来被外界普遍认为是站在了淘汰的悬崖边。

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而在销量榜单上,曾经“蔚小理”的铁三角阵容,也因为三者之间的差距逐渐拉大,再加上零跑和哪吒的迎头赶上,新势力排位座次已被网友调侃为“理哪零”。从5月份新势力的销量榜来看,理想销量高达28277辆,而小鹏和蔚来销量分别为7506辆和6155辆,甚至连理想的零头都没有够上。

在营收方面,三家表现也较为悬殊,去年第四季度和今年第一季度,理想已经连续两个季度实现了盈利,远远走在其余两家前面;而作为最早入局新势力造车且一度被认为是“蔚小理”之首的蔚来,2022年亏损高达145.92亿元,在三家中亏损最多。

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那么为何最被看好的蔚来被理想远远甩在了身后?

其实,走向早在一开始就确定了。

蔚来,不向现实妥协

虽然理想和蔚来几乎是同一时期入局造车的企业,但两家在战略方向和定位上却大不相同,简单来说就是:蔚来战未来,而理想很现实。

例如新能源用户最为关心的车辆续航问题,在创业之初,为了解决用户的续航焦虑,两家做出的选择就已经大相径庭。

现实主义的理想选择了早在20世纪就被研发出来的,彼时市场上更为成熟、所需成本更低的增程式,并将车型亮点放在了在驾乘体验上,凭借着高配置、智能化的路线,理想汽车聚焦家用车这个细分赛道,成功打出了“奶爸车”这一业界闻名的招牌。

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反观蔚来,则是选择了建设周期最长,难度也更大的换电。诚然,在换电模式下,用户能够拥有同加油一样便捷的体验,而且安全性极强,这让蔚来早期在一众车企中脱颖而出,成功地俘获了用户的好感和认同。

但换电计划下需要建设大量的换电站的前提条件也不容忽视,如果前期未能实现亏盈平衡,就可能进一步加大蔚来的资金压力,即用户换电,蔚来买单。

据悉,蔚来的第一代换电站成本在300万左右,第二代在150万到200万左右,需要每天有足够多的换电订单才能够维持收支平衡。依据蔚来的规划,仅2023年在换电站建设上的投入可能就需30-40亿元。蔚来的“换电宏图”确实让人憧憬,但巨额的资金投入也可能让蔚来在接下来的日子里如履薄冰。

与此同时,不同于理想汽车,有情怀的蔚来自创业之初对于自身的定位就是“用户型企业”,创始人李斌也凭借着丰富的互联网从业经历,将互联网的社群思维移植到蔚来汽车的发展之中。通过社群化模式的运营,蔚来成为新势力车企中用户粘性最高的企业。

在线上,蔚来通过NIO APP对用户进行维系和留存,用户不仅可以看到蔚来的各种产品信息和活动信息,也可发布资讯,还可以和其他用户乃至蔚来的高管进行交流。对于很多用户来说,最先接触到的不是蔚来的车,而是NIO APP。

在线下,蔚来通过建立NIO House和组织NIO Day,让用户可在线下进行社交,进一步拓宽用户了解蔚来的途径。此外,蔚来还推出了“服务无忧”的套餐等,用户只需掏出不到1.2万元的年费,便可以享受保险、免费维修、上门补胎,以及在汽车保养或维修时提供免费代步车等服务。

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社群式运营成功帮助蔚来沉淀了高粘性的用户群体,不管是新势力车企还是老牌车企,能将用户服务和体验做到像蔚来这种程度的也是屈指可数。但与之相对的,也是巨大的运营费用支出,2022年蔚来全年销售花费达96.315亿元,同比上升52.7%,而伴随着用户群体的不断扩充,让蔚来在用户服务方面显得力不从心。

所以从5月全新一代ES6的上市开始,蔚来变得更为务实了,新车不仅没有降价,还取消了之前赠送的充电桩,同时每月免费换电的次数也从6次减少到了4次,这一福利的折扣引发了不少用户的不满。

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而伴随着ET5旅行版的发布,蔚来还发布了全系降价3万元的政策,免费换电这一基本权益也随之从用户的基本权益中取消,取而代之的是用户可为单次换电服务付费或者选择一次性付清3万元换取每月4次免费换电的权益包。

同时,对于已经购买了蔚来的老用户来说,依旧保留了终身免费换电的权益,不仅在未来换购蔚来新车的时候可以进行权益转移,还能够折换为3万元的新车抵扣费用。

客观来说,这一降价及权益的调整为用户选择换电模式提供了更多可能,既让长期有换电需求的用户享受了便利和实惠,也让不需要换电的用户减少了损失。同时还提升了蔚来在同类竞品中的价格优势,有望提升蔚来的市场销量,可谓一举多得。

未来,随着蔚来汽车换电站的建设落地,用户的体验感将获得大幅提升,换电模式的优势也将逐渐凸显。凭借蔚来的换电站建设布局及最新的换电权益调整方案,蔚来的换电模式将有机会实现“一次性收入+长期收入”的盈利模式,在营收上获得持续性增长。

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只是负债率高达70%的蔚来,还能撑得到换电蓝图布局完成么?

蔚来,被现实打败

其实诸如蔚小理等新势力车企,从来就不缺资本巨鳄的关注,所以资金问题从来不是蔚来最大的隐患。

并且相比于电动化、智能化等新能源车市竞争关键词,笔者私以为新势力车企能够占到先机的关键,更多是它们在产品更新、交付速度等企业运营实力上,反观传统车企,7年一换代、3年大改款的车型迭代周期,已无法满足中国用户越来越严苛的用车需求,简单来说就是新势力更卷。

所以在这里,蔚来倒是体现出了非常不“新势力”的一面。以交付速度为例,蔚来ET5最早于2021年首发亮相,原定于2022年10月开启大规模交付,但直到2023年才陆续开启交付。

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而在此期间,蔚来ET5所处的25-40万价位区间,又不断涌现出诸多实力强劲的新势力竞品,也因为过长的产品等待期,再加之一些车辆设计所导致的用车体验问题,蔚来ET5也从原来的“小甜甜”变成了现在的“牛夫人”。

值得一提的是,蔚来曾信誓旦旦保证,它们已经吸取了ET5交付慢的教训,全新ES6将做到上市及交付,但根据一些大定用户的反馈,一旦新车选装件多了,那么车辆交付时间还将延长2-3个月,所以蔚来,你还是长点心吧。

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不仅如此,自身产品矩阵混乱也是蔚来面临的另一个问题。蔚来旗下的产品矩阵中普遍存在产品定位相似或重叠的情况,使得自身产品的市场份额受到自己的挤压,陷入自主内耗。仅在38-52万的价格区间之内,蔚来就放置了5款电动SUV,这将使得在这一价格区间内准备购置SUV的目标用户在选择蔚来产品的时候就会陷入长时间的比对和纠结。

但蔚来汽车本身对此似乎并不在意,毕竟他们对于豪华品牌的理解就是所有东西都要“过剩”,可以没用,但不能没有,可是用户真的会对于这种“过剩”买单吗?

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蔚来NT2.0平台车型全部标配双电机四驱系统,四颗NVIDIA Drive Orin X芯片、激光雷达等等,不管是驾控硬件还是智驾硬件,几乎可以说是领先同级所有竞品,性能遥遥领先。但相对较高的造车成本,也使得蔚来旗下车型的起售价高居不下,即使其他车企为现实妥协,减配激光雷达或推出单电机版本,蔚来也依然我行我素,毕竟要维持其一贯的豪华品牌特性。

不管是频频延迟交付,引发用户不满,丧失抢占市场的先机,还是产品矩阵混乱,挤压自身产品发展空间,都明显地暴露了蔚来汽车自身的发展局限,让蔚来的步伐走得更难。

蔚来,终向现实妥协

面对自身发展困难的蔚来,也在积极地寻求自救。

一直以来以高端品牌为自身定位的蔚来提出将对价格进行下探,并推出全新子品牌阿尔卑斯,产品定位将在20-30万区间,意图通过阿尔卑斯提高其市场销量,来弥补一直以来蔚来的亏损。

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纵观特斯拉在2020年实现盈利之前也经历长达16年的亏损,随着史上价格创新低的Model Y的推出,销量直线上升,一举成为特斯拉销售量最多的车型,同时也是最挣钱的车型。希望有了特斯拉Model Y这个前车之鉴,蔚来能够逆风翻盘,悬崖勒马。

但目前在子品牌阿尔卑斯的布局上,只见概念,未见实际,即使今年下半年在品牌发布会进行展出,量产交付也需要等到明年,那么未来一段时间内蔚来的市场表现,主品牌还是需要承担相当大的压力。所以这里也发生了前面提到的,蔚来全系车型降价3万的新闻,在阿尔卑斯发布之前,蔚来更重要的任务是“活下去”。

根据不完全统计,在蔚来官降之后,品牌的线上浏览量与线下进店量有了明显提升,加之全新ES6、ET5旅行版的相继发布,蔚来在品牌声量与销量上,终于是有了回暖的迹象。

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此外,手机也是蔚来近年来主要布局的方向,李斌曾表示,出于对苹果进军汽车的担忧而选择进入到智能手机行业。据悉,6月19日蔚来手机已经通过了工信部无线电核准,同时这也意味着产品已经设计完成,只需等待三证齐全即可上市。若按蔚来之前透露的消息,蔚来手机将在第三季度上市,想来距离蔚来手机和用户见面的时间已经不远了,毕竟李斌从6月15日开始就已经开始拿着蔚来手机发微博了。

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对于手机的细节,蔚来联合创始人秦力洪也曾透露,蔚来手机的目标是安卓旗舰机,价格大概会在5000-7000元之间,内部不加装广告。此次蔚来手机最突出的功能是UWB技术,将为蔚来车主提供更加便捷的汽车钥匙体验。针对以往蓝牙钥匙需要专门适配,实际使用体验感不好,蔚来手机将借助UWB技术更快的数据传输速度和更高的测距精度,为用户带来更好的汽车钥匙体验。

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这么看来,此次的蔚来手机似乎是针对蔚来车主特别推出的。目前5000-7000元的手机市场竞争已经非常激烈了,如果蔚来仅凭着UWB的核心优势想突围普通用户是不可能的,而花大几千元只为了获得更加便捷的手机车钥匙,对于蔚来车主来说似乎也不大值得。因此,不少网友喊话蔚来:别造手机了,安心造好汽车。

不过蔚来最不需要担心的,还有李斌强大的融资能力,这也是决定蔚来能否走过寒冬的一个关键因素。日前,蔚来宣布与阿布扎比投资机构CYVN Holdings签订股份认购协议,对方将通过定向增发新股和老股转让的方式向蔚来进行总计约11亿美元的战略投资。

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而这一笔投资对于目前营收亏损、利润创新低、销量表现不佳的蔚来来说,简直就是“及时雨”,有了这笔新投资,想必蔚来的换电站布局压力都要小了许多。

希望蔚来可以凭借CNY Holdings投资机构的这笔资金,加速布局业务,打造自身技术护城河,早日实现盈利。毕竟在3月份财报电话会议上,李斌还预测今年第四季度主品牌NIO业务预计能够实现盈利,并在2024年实现全公司盈亏平衡,但在日前最新的一季度财报会议上,李斌又收回了这个预测,将盈亏平衡时间推迟至一年后,想来蔚来实现盈利的压力并不小。

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写在最后

作为最早入局的新势力车企,蔚来目前在市场表现和营收上都不容乐观,从造车理想的角度上来说,蔚来确实拥有着比其他车企更加远大的抱负,但在目前的市场表现上,蔚来已经大幅落后于昔日的队友。

而不管是子品牌落地、智能手机布局,还是积极地获取外部融资、转变销售策略的自救手段,只要能帮助蔚来跨过资金链难题顺利走向未来,就都还称得上是好办法。光靠降低用户服务标准来保住资金链实在不是明智之举,也有损蔚来辛苦建立的品牌形象,毕竟七伤拳威力虽大,但终究是伤人伤己。

标签: 蔚来 蔚来ES6

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