丰田集团高层交棒，未来宗旨就是要让你笑？

丰田于昨日(1 月 26 日)发布新人事命令，原丰田会长内山田竹志将退任，并由原丰田社长丰田章男接任，丰田社长位置由执行役员佐藤恒治接任。作为全球车厂龙头，集团高层人事异动之下，未来丰田的愿景、期许以及任务都将是车坛甚至全球经济、产业界关注的重点。

实践「丰田哲学」，以更好的车与一流的公司为目标

接任丰田会长的丰田章男指出， 2020 年集团订定的「丰田哲学」，在理念层面以制造更好的汽车、成为深受全球喜爱与信赖的一流公司为目标，期许未来接任的公司管理阶层，能秉持「丰田哲学」，近年壮大旗下皇冠、卡罗拉车系等畅销车款阵容之外，更以 SUPRA、GR 系列产品回归赛车精髓，结合商用车产品，成为 TNGA 底盘平台的 3 大支柱，以不同车型满足全球不同取向消费者的需求。

经营理念「以产品为中心」打造让驾驶者不自觉微笑的产品

至于任命佐藤恒治作为新社长的理由，丰田章男表示， 其接受丰田集团的理念、技术和实践努力的工作，都是丰田章男希望作为公司高层能够体现的特质，除了热爱汽车，同时也打造能让驾驶者不自觉微笑的产品，并能够真心流露对公司产品的喜爱，丰田章男相信，佐藤恒治上任丰田社长后，将让集团朝「以产品为中心」的经营理念迈进。

Hybrid 世代退休，交棒 BEV 产品布局

在本次丰田集团高层人事异动中，退休的会长内山田竹志，恰巧为 1997 年登场、初代 Prius 的开发负责人，可说是开创丰田Hybrid 油电混合动力世代的重要推手，在过去访谈中，内山田竹志将 Hybrid、PHEV 车款视为汽车市场长期的主流，对于纯电车款普及则秉持保留看法，因此很可能对于丰田产品转型 BEV 战略布局造成相当程度的影响，因此前任会长的退休，也可说是品牌演进阶段的历史篇章，诠释由 Hybrid 到加速 BEV 推展的交棒。

创新攸关集团关键，源自于为共同目标而努力

在难以预测的车辆时代变革中，经营管理者必须兼具耐力、精力和热情，佐藤恒治接任社长时，与当时丰田章男的年龄相近，丰田章男曾告诉佐藤恒治，「不要试图独自经营公司，而是以团队的方式经营」，当团队为了共同的目标而努力时，创新就会产生，而创新更是攸关集团未来的重要关键。

丰田章男在佐藤恒治身上，看出其想要完善丰田与雷克萨斯车款驾驭体验的热情，同时也是丰田章男翻转丰田集团的方式，佐藤恒治作为接任的领导者，将领导新团队，肩负让集团旗下品牌转型成全方位移动运具公司的使命，在相仿的年龄下接任，佐藤恒治将与其团队超越丰田章男无法突破的极限。

「传承与进化」作为核心价值，重新定义丰田集团

新社长佐藤恒治表示，将透过旗下产品，对众人展示丰田集团的定位，未来汽车将演变成机动型的移动概念，打造兼具驾驶乐趣，保留车辆本质与价值，的创新移动方式。团队将以「传承与进化」作为核心价值，结合以产品为导向、以地区性为导向的经营管理，重视公司创立之初的理念，让丰田集团重新定义为打造移动运具的企业。

丰田新社长佐藤恒治于 1992 年加入丰田汽车公司 (TMC)，并依序接任 Lexus International 总工程师、品牌执行总经理、品牌执行副总裁、营运长及品牌总裁，更担任过 GAZOO Racing 公司总裁、营运长与首席品牌官。佐藤恒治期许自己能为集团加快电气化产品的转变，并响应多样化价值观与不同市场的汽车制造需求。

面临车坛巨变、集团高层世代交替都是丰田集团重要课题

身为全球最大汽车集团的丰田，面对跳脱燃油时代、车坛百年来的巨变，该如何迅速因应电动化、数字化、自驾化与环境议题，以及新兴电动车厂，如特斯拉、中国汽车品牌的强势挑战，在丰田章男接任会长，佐藤恒治接任社长，经营管理阶层世代交替，未来资源的分配与运用，都将是丰田集团面临的重大课题。