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“四大战略”护航,飞凡汽车加快进军中高端新能源市场

导读:在独立一周年之际,飞凡汽车携手廖凡发布全新品牌片《名字》,共同探寻都以“凡”为名的四位年轻人有关名字背后的故事,致敬非凡力量,为每一个保持凡心、追求自我突破的“开拓者”带去向上力量。同时,《名字》是对飞凡品牌内涵的一次诠释,为用户诠释在不确定中坚定,不断向上的精神。 “飞凡”作为品牌名称,“飞”代表超越自我的渴望,品牌独立是其对超越自我最有力的自证;近一年来,独立后飞凡R7亮相、量产车下线,到发布智舱、智驾系统,再到上市、交付则表现出“凡”脚踏实地的沉淀。以“成就我的非凡 RISING, MY WAY”为品牌精神,正在加快成长为国内新能源赛道中最具竞争力的头部玩家。


飞凡R7正式交付,上汽高阶智能新能源落子

10月31日,在成立一周年之际,其独立后首款车型正式开启交付,补贴后售价28.99-35.69万元。作为独立后首车,的交付标志进入品牌发展新的阶段。此前,CEO吴冰接受媒体采访时曾表示,“我们首先把高质量的交付作为最重要的核心关注点。当完成高质量交付以后,我们希望能有更多用户体验到飞凡的产品。”


值得一提的是的“高质量交付”,不同于其他为追求交付速度,“半成品”交付而广受用户吐槽的国内部分品牌。在看来,用户信任更为重要,持续推进全新技术和产品的验证,希望交付给用户的是成熟的产品,而不是“半成品”。

其中,交付即可用的 RISING PILOT 高速领航功能已经在北京上海、苏州、广州、深圳、杭州 6 座城市开放。据了解,为实现的高质量交付,在渠道、品牌打造、用户体验等方面已经进行全面梳理。

作为上汽集团在高阶智能纯电市场的重要落子,在2021年11月5日正式独立。得益于背靠具有整合技术、资源和能力的先天优势,最新的电子电器架构技术、设计语言、智驾和智能座舱技术均将率先搭载于旗下产品。


早在今年2月份,CEO吴冰就表示:“的长期目标是到2025年成为一家具有可持续盈利能力的新能源的头部企业”。根据规划,2022年开始,到2025年每年至少会有一款全新产品的上市,覆盖轿车、SUV、MPV车型,同时加大技术上面的持续投入和渠道上面的建设。

产品方面,今年除了之外,全新中大型纯电轿车——飞凡F7已在工信部亮相。此外,截止目前,已在全国75座城市内布局了206家销售网点,以及16座城市18家交付中心。可以看到的是,面对国内竞争越发激烈的市场,已经从产品、渠道等多方面提速,第一时间形成品牌竞争力。

行业“卷“字当头,飞凡“极智战略”破局

对于国内新能源汽车市场而言,有国家队背景的的入场,不仅有利于打破固有市场格局,激发市场竞争;另一方面,更具竞争力的品牌入场,也将为消费者提供更多的产品选择。同时,背靠,拥有近20年的新能源技术赋能,在技术层面带来的成果也将为行业带来新的进步方向。

乘联会预测数据显示,国内新能源乘用车10月零售量约55万辆,同比增长73.5%,渗透率为28.8%,前三季度新能源零售渗透率已达26.1%,国内新能源车市正在加快发展壮大。不过,在国内愈发内卷的新能源市场,新兴品牌没有鲜明的标签难以出头已成为品牌发展痛点。


在此背景下,标签打造成为新能源品牌发展重中之重,如理想的家庭属性、小鹏的智能驾驶、蔚来的服务等已经成为各自品牌的标签。而在“卷”字当头的新能源车市中,作为应对,采取的是“极智战略”作为自身的破局之道。

从品牌定义上来看,致力于打造“高阶智能纯电移动空间”。对于品牌的打造,吴冰也表示:“通过以及未来的产品,将‘高阶智能’的标签融入品牌本身。”

不难看出,主打的方向是科技、智能,而在“极智”战略下,认为,智舱、智驾、智电能力是飞凡连接用户、为用户提供用车体验的纽带。在业内看来,作为智能汽车发展的现阶段,智舱、智驾系统是消费者日常使用中最能直接感受到“高阶智能”的领域。

作为“极智”战略的代表,搭载的RISING OS智舱交互系统、RISING PILOT全融合高阶智驾系统成为的两大核心技术支撑,体现出的创新精神以及国家队的硬核实力。


其中,RISING PILOT全融合高阶智驾系统内的Full Fusion全融合算法,突破前融合和后融合两大算法的局限,在业界尚属首创,能够实现对车辆周围环境信息的更精确的测量和更准确的判断;而飞凡RISING OS智舱交互系统,则用直觉交互设计,为用户带来可见即可说、可见即可点的智舱互动体验,其搭载的高通骁龙8155芯片,能确保车机操控更流畅、交互更丝滑。

从新能源车市发展路径来看,2022年已经到达新能源车C端市场真正的爆发节点,并且,国内汽车市场已有从电动化开始转向智能化发力的趋势,而在消费端,有研究报告显示,消费者对智能体验的追求进一步上升。在智舱、智驾系统上的倾力打造,为用户带来更良好的智能体验,已经切中新能源车市的发展脉搏。

构建深层共创体系,以用户需求为战略核心

除了“极智战略”在愈发内卷的行业中树立标签外,还有用户驱动、数字驱动、共创驱动与极智战略并列,是推动快速成长的关键。而这“四大战略”的核心,仍然落在用户需求层面。

在用户共创层面,进行重点突破。不同于其他品牌在外观等浅层方面的用户共创,是有研发、工程部门共同打造共创模式,先后成立设计、智驾、数智、智电共创中心,建立起的共创技术研发体系;而在的交付上,已有“共创驱动”战略的成果落地,基于SOA软件平台技术底座打造,能够做到交付即享行业领先自定义场景化模式。


整体上来看,不仅在战略制定上是以用户需求为导向;同时,在执行层的设计上,同样以“用户需求”为核心打造,已经形成自上而下对用户服务的“体系”;而正是出于对当今新能源汽车市场中用户的重视,在的体系下,其对用户需求也有更深刻的认知。

的扁平化管理中,所有组织架构都围绕用户建立,十余个部门都直接向吴冰汇报,可以第一时间倾听用户声音,通过用户体验委员会来和共创中心、工程中心快速反馈,以解决传统模式下用户与厂家的沟通不畅,做到产品的快速迭代。

此外,联合“两桶油”开展换电站建设,提升用户日常用车补能体验,同样是基于“用户需求”的出发的行动。 有观点认为,影响新能源汽车用户体验的并不在于续航里程的极限长短,而是在日常用车中,补能方式以及补能网络的便捷程度才是关键。

据悉,背靠捷能智电,将依托中国石化、中国石油遍布全国的5万余座加油站网络,升级打造“可换电、可充电”的综合能源服务站。根据规划,2022年将投建近40座综合能源服务站,预计到2023年投建近300家,2025年规模将近3000家。


结语:的到来一方面是承载“品牌向上“重任,代表的转型方向。另一方面,不断进取,以创新姿态推动品牌发展,也为国内新能源汽车消费者提供更具吸引力的产品,推动国内新能源汽车行业不断发展壮大。

内容由作者提供,不代表易车立场

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