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【e汽车】以伊兰特为起点,北京现代强势反弹

  • 作者: e汽车
  • 2022-08-12 13:49
  • 628

中国汽车工业发展至今,已经呈现出一种全新的局面,主要特征就是发展之快:传统合资品牌在燃油车转向新能源的整体布局中稍显迟疑,新势力们就已经开始了新一轮的攻城略地。

对于合资品牌来说,从前的优势如何转化成新竞争环境中的优势,进而再次回到舞台中央?成为了所有合资车企都想知道答案的问题。

面对更复杂的环境,有的车企黯然退出,也有的车企选择迎难而上。

北京现代,显然属于后者。

根据最新数据,在度过疫情以及原材料供应短缺冲击的上半年之后,今年7月,第七代伊兰特以满血之姿重回月销万辆俱乐部,这正预示着已在逐步重新掌握市场话语权。

20年,北京现代一路突破

2002年,中国正式加入WTO。也在那一年,正式成立,并成为了中国加入WTO后被批准的第一个汽车生产领域的中外合资项目。

在当时,的意义不仅仅在于又一个合资品牌,更在于其“”二字——它还肩负着市重振汽车工业的使命。而初出茅庐的,也确实担起了这个重任。

2002年11月,就在挂牌后的一个月,第一工厂正式投产,首款车型索纳塔缓缓驶下生产线。至此,开启了属于自己的序幕。

从市场端看,2002年的中国汽车市场,还是2.0时代刚刚启蒙的时期。市场上最畅销的轿车还是捷达、普桑、夏利。而的出现,像是向市场吹进了一阵春风,也让消费者看到了轿车的另一种样子。

在上市之后的第二年,的销量就冲到了5.2万辆的销量,占据了B级车市场10%的份额。2003年年底,推出了紧凑级家用轿车,截至2007年5月,在短短40个月的时间里,累计销量便超过了50万辆。

从2008年到2010年,接连创下了国内汽车厂商累计产销100万辆和200万辆用时最短的纪录。

回顾的成功,“性价比”成为了最核心的要素。到了成立十周年的时刻,还实现了年销量突破一百万辆的成绩,成为中国市场在最短时间内进入“百万俱乐部”的合资车企。2013-2016年,连续4年突破百万年销量,2016年不仅创下114万辆的销量新高,更是位居中国汽车销量榜第四位。直到现在,对于绝大多数品牌来说,这样的销量依然是目标般的存在。

调整初见成效,北京现代企稳反弹

不过,随着市场形势的变化,从2018年起,传统车企们已经开始面临销量下滑、消费者需求放缓、利润下降、遭受新能源汽车冲击等问题。疫情之下,更是将原有的问题双倍扩大,并集中爆发。

面临同样的问题。为此,开打技术战,“HSMART+”技术品牌被提升到战略地位发布,由此,也开启了以“技术”为核心的发展新阶段。同时,通过体验营销方式及技术品牌焕新,开始摆脱“性价比”标签。

以去年为例,一口气上市和换代了6款车型,可以说精准找到了年轻人的需求点,也获得了不错的成效。在轿车细分赛道,全新一代名图纯电动同步上市,进攻中高级轿车和电动车阵营。在SUV细分赛道,在完成SUV家族核心产品第五代途胜L的换代后,又推出了L混动和L N Line两款系列产品,分别深耕HEV和年轻运动化细分市场,使系列的竞争力进一步增强。此外,2021年还推出第一款MPV产品库斯途,新车上市月余订单即破万。

另一方面,随着起亚方面的股比变化,的动作也成为了很多人关注的焦点。于是中韩股东双方在今年3月增资60亿元,让外界确认了中韩股东双方支持复兴的决心;同时,也积极进行人员调整。第二季度,巩月琼出任董事长、吴周涛回归掌舵日常经营,让外界看到了加速的希望。

据了解,吴周涛是“北现老人”,背负着“让了解的人来稳住局势”的期望。不同的是,吴周涛的回归并非一次简单的中方负责人更替。

根据吴周涛的履历,其于2002年加入,从销售部职员做起,历任销售物流科科长、销售管理部部长、销售副本部长、副总经理,不仅见证了的成长,也是辉煌的缔造者之一。这意味着未来的营销打法将更精准。

与此同时,原管理本部本部长戚晓辉调任销售副本部长,成为成立至今首位执掌销售的女高管。一大批年轻干部的走马上任,让“80后”开始成为中层的骨干力量。

从上至下,新一轮人事调整的落地,意味着这家合资企业不再是单纯的围绕产品、技术和品牌营销进行改善,而是基于短期业绩和长期战略的平衡,对企业进行体系化的变革。

重仓电气化,北京现代完成自我重塑

伴随着人事调整的结束,下一步的技术重点将放在电气化上,于是一个拥有更多可能性的应运而生。

数据显示,截至今年上半年,汽车全球销量共计1,877,193辆。在新能源方面,2022年前5个月,汽车集团在全球范围内共销售超过39万辆新能源汽车,同比增加42.6%,累计销量突破300万辆大关。

这其中,基于E-GMP电动汽车专用平台的首款纯电车型IONIQ 5,在国外有着非常高的关注度。其也成为了奥迪奔驰电气化发展道路上的有力竞争对手。

依托在全球的电气化优势,也站在了电气化的高起点上。

具体看来,汽车计划在今年年底将Nexo中国版引入国内,并在广州建设了集团海外首个氢燃料电池系统生产和销售基地——“HTWO广州”,基地将于今年年底竣工并投产。在车型规划上,将逐步实现48V轻混和全混在中高级轿车和SUV车型上的全面适用,并实现全系20%产品为纯电车型的布局计划。

除此之外,也将依靠汽车电动化领域的最新成果E-GMP平台进一步深化电动汽车领域发展,基于该平台打造的IONIQ 5也将在不久的将来引入中国市场。

根据规划,计划于2023年开始投放两款专属EV车型,加强集团新能源产品的持续导入,加快引进纯电车型IONIQ、氢燃料电池车等新能源产品,力争将打造成重要的新能源产品生产和出口基地。

至此,也将完成在电气化上的自我重塑,以全面的竞争力开启新一轮竞赛。

写在最后:

其实,的改变,是肉眼能感觉到的。

大街上,当身边有一辆外观极为吸引眼球,同时你有感觉价格不会高得离谱的车型飞驰而过,我们下意识的看向它时,那一刻在你脑海里闪过的品牌,一定有一个是

这也从一个侧面说明了它的成功。

当自主品牌和新势力开启乘胜追击之势,已经走过20年的,经验和沉淀都将是这家合资品牌的优势所在。而如今,的改变是从内而外的,这样的改变,不仅意味着它将进入一个发展新阶段,也意味着这一轮汽车品牌之间的竞争,将更加精彩。

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