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大众CEO突然离任,转型牺牲品?

前几天大众集团突然发布公告称,CEO赫伯特·迪斯(Herbert Diess)将在几周后离开公司,保时捷品牌CEO奥利弗·布鲁默将从9月1日起接手他的职务。集团监事会上周五召开会议,投票通过了上述任命,监事会与迪斯达成一致(主动辞职)。汽车监事会主席Hans Dieter Pötsch向迪斯表达了感谢,认可Diess在推进公司转型过程中的重要作用,提出了一系列创新的产品理念、重新设计了产品组合,并建立对于电动化转型的战略思考(比BMW和Daimler大概早了3-4年)。

我觉得这件事的影响非常深远,也客观说明传统车企转舵人的难处——

· 对汽车行业来说,“革命不是请客吃饭,不是做文章,不是绘画绣花”这句话也是一针见血的。福特(Ford)把电动汽车和燃油车Ford Blue拆分以后,预计在未来几周内将裁掉约8千名的员工。面对未来的变革,现在的最大难题,就是要让汽车公司“裁剪”几十年积累下的基业,要让现在盈利的部门缩减人员,去增加电池、软件等部门的规模,而目前这些部门是不赚钱的。这事你要下得去手,得有执行的部门来干。去年迪斯私下暗示德国需要裁员3万人后,愤怒值拉满的工会直接要求其走人。

· 软件特别烧钱,迪斯任内主导的软件团队合并也受到反对者诟病,除了工期延误外,预算方面的控制也做得不尽如人意。随着原有的软件团队,承担了超过其能力的任务,这事情就不好办了。这是典型的企业禀赋和资源弱势——集团领导人看到了短板,但是中间层做不好的典型案例。

· 断舍离的痛苦,就像在中国的情况,燃油车由于投入有限,在发动机和变速箱上的资源都给电动汽车拿走了。没有新技术,应对当前中国DHT的混动浪潮很吃力;而投入巨资的电动汽车事业,从目前的效果来看不太理想。

图1 大众在中国市场的占有率

图2 大众在中国市场的电动汽车销售情况

PART 1:非正常离职

集团公告发布之前,迪斯在社交媒体上发表了致员工们的夏季休假公开信,并没有提及自己马上要离职的事宜。集团在声明中也没有讲清楚迪斯为何选在此时卸任。而在距离任期届满还有整整三年时迪斯突然离职,这显然不是一个正常的现象。我觉得随着欧洲汽车行业的疲软,在中国业绩的下滑,以及迪斯与集团工会之间的矛盾,才是诱发其提前离职的核心原因。

这个背景也很简单,欧盟新车注册量同比下降14.0%,总量约为460万辆。上半年欧洲所有主要市场都有两位数跌幅:意大利-22.7%、法国-16.3%、德国-11.0%、西班牙-10.7%。

图3 欧洲的汽车市场下滑很明显

图4 欧洲的新能源车渗透率也“卡住”了

集团核心问题决策的监事会中,劳工代表占据了一半席位。集团总工会丹妮拉·卡瓦洛表态称,集团希望确保将工作保障与盈利能力作为同等重要的企业目标。作为一个员工组织,重点一直很明确,每一个工人都要参与其中。现在可以看到,上半年整体的交付就下跌了22.2%,这是一个很惨烈的数字。

表1 大众上半年的交付情况

PART 2:大众接下来怎么走?

毕竟Herbert Diess 63岁了,带不动就带不动吧,这个可以理解。以目前工会的强势,大概率还会发生下面这样变化——

· 电动汽车在欧洲还是要继续搞的,特斯拉打到家门口了,而且欧洲也意识到了电动汽车的需求,因此我们能看到迪斯的第一阶段的电池计划还会继续。


图5 这是迪斯时代被认可的部分。

· 软件这块就比较困难了。从奥迪,其实传统车企都在评估搞软件所能带来的收入模式,可以预见的是,接下来的软件计划会有一些波折。对于监事会来说,裁员省钱搞软件肯定不是好的选择,因此自主完全开发软件的路特别难走。

图6 对软件的投入目前是比较空洞的

· 在智能化这个领域,就是包括和ST、高通合作芯片和全球开拓软件中心的问题,这事估计会来得更慢一些。

图7 大众的智能化估计还要晚一些

我理解这一波发展,中国传统车企和的情况是很像的。

小结:看来看去,谁能下得了决心,持续找到办法像那样去扩大销量,同时想办法找到智能汽车的盈利模式很重要,大象的转身不太容易转过来啊。

图|网络及相关截图

作者简介:朱玉龙,资深电动汽车三电系统和汽车电子工程师,著有《汽车电子硬件设计》。

标签: 大众

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