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长安深蓝+阿维塔,长安开打新能源牌,能否夺回自主一哥?

谁是自主品牌一哥?目前还真的很难说。几年前吉利接了长安的班,在这个位置上连坐了多年,而现在面临比亚迪的挑战,也一直憋着劲儿反攻,并且都很猛。

从乘联会发布的3月狭义乘用车销量看,以13.2万辆拿下了车企销量榜单冠军,甚至排在了南北大众的前面,实力可见一斑。


在SUV方面,3月长安CS75销量22,811辆,排名第三,同时CS55和欧尚X5也双双进入前十,分列第五和第九。在轿车方面,逸动3月销量20,353 辆,排名第七,已经超过了吉利帝豪


除了燃油车基本盘的逆袭,在新能源方面3月也取得了15,233辆的好成绩。并且,开始全面向智能低碳出行科技公司转型。接下来新能源领域将是重点,2025年目标是105万辆,占300万总目标的三分之一强。


如果真能在新能源领域全面突破,再加上在燃油车领域已经取得的优势,确实有重新夺回自主品牌一哥的可能。那么,这个已经拥有160年历史的企业,接下来准备怎么干?


长安深蓝+阿维塔双品牌,一大波儿新车将上市


密集推新车是最基本的操作。根据的规划,2022年,整个集团将推出36款新车,自主品牌占19款,其中包括9款全新产品和10款改款产品。而新能源车型将达到8款之多,今年将相继上市。


具体车型包括:UNI-K和UNI-V的插电混动车型,多动力组合的“汽车机器人”欧尚Z6,全新新能源产品电动轿跑C385、C673和小型代步车LUMIN,以及与宁德时代和华为合作的阿维塔11。另外,国内首款量产氢燃料电池轿车也即将亮相。


在商用车市场,未来将推出6款全新产品,2025年前实现主流客车市场全覆盖,同时推出2款全新平台皮卡产品。据悉,今年将推出首款社区网格运输车辆,满足快递品质化运输需求。


这些新车分属于不同的平台架构。MPA架构,兼容燃油车和电动车,已随UNI-V发布,目前主要是iDD混动车型。EPA架构,面向C385、C673、LUMIN等全新产品系列。CHN平台是与华为、宁德时代携手共创的智能电动车技术平台,对应的是阿维塔品牌车型。未来,还将打造智能电动汽车架构SDA。


为了强化新能源业务线,还专门打造了全新数字纯电品牌深蓝,未来主流纯电动车品牌都将在这个品牌框架内,与高端智能电动车品牌形成高低错落。


从核心技术入手,电动化和智能化齐头并进


给人们的印象,还是一个传统车企,核心技术是蓝鲸动力发动机,很难与新能源和智能化联系在一起。但从提出要全面转型,立即就有如此多的新车型上市,可以看出这个企业的深厚积累。


事实上,汽车在新能源和智能化方面的研发早就起步了,重点是两个计划:一是针对新能源的“香格里拉计划”,二是针对智能网联的“北斗天枢计划”。


首先看新能源领域。早在2001年,就开始涉及该领域的研究,累计获得20余项省部级奖项,掌握400余项关键技术,申请800余项核心专利。目前,汽车具备完整的新能源“大三电”正向开发能力。


电池方面,全新平台电池采用590大模组,通过调整模组数量可覆盖400-700km续航需求,系统能量密度大于等于180wh/kg,总成零起火。


同时,深度集成七合一电驱系统,即电机+减速器+电机控制器+直流变换器+充电机+直流/交流转换器+高压分线盒,可满足前驱、后驱、四驱应用需求,具有1米声压级NVH≤78dB的深海级静音效果。方面称,这个七合一电驱系统计划今年实现量产。


另外,“七合一”智能整车域控制器——智慧芯SVDC,相比上一代产品体积减少70%、性能提升70%、成本降低43%,拥有领先的OTA功能。


在智能网联方面,汽车目前已掌握了视觉感知、多模融合等200余项核心技术,其中集成式自适应巡航( IACC)、遥控泊车(APA5.0)、远程智能泊车(APA6.0)等26项技术国内首发。


目前,已经掌握L3级智能驾驶辅助关键核心技术30余项,而L4级也在与合作伙伴联合开发之中。据悉,在即将上市的这款车上,将可以实现高速和城市点到点的智能驾驶辅助功能。


自主品牌淘汰赛升级,长安野心够大但挑战不小


的技术储备看,这次全线转型并不是赶潮流,一方面是顺势而为,另一方面也是瓜熟蒂落。


认为,科技发展正重新定义汽车,汽车“新四化”,即智能化、电动化、网联化、健康化,是行业发展的方向,传统汽车正转变为智能平台产品,汽车机器人。


在这个百年未有之大变局下,跟不上节奏就会被淘汰,国际巨头如此,国内小而散的车企更是如此。据统计,2021年,国内传统燃油车市场现存85个品牌,月销量千台以下的有34个,有9个品牌消亡。可以预见,还将有更多的企业被淘汰。


对于中国车企,这个变化也是一个绝佳的机会,在换了新赛道之后,不再只是旁观者和跟随者,而是并跑或领跑者。2021年,中国品牌乘用车的市场占有率达到41.9%,首次超过40%。在新能源车领域,更是达到83%。


传统车企相对于造车新势力,在制造、渠道、供应链、口碑积累等方面有优势,但同时也要敢于自我革命,才能吃到红利。为此,准备到2025年投资800亿,研发人员达到2万,其中智能化及软件研发人员超6000人,新能源研发人员超5000人,研发人员占比约1/4。在组织结构上,形成“小总部+事业群+共享平台+孵化创新”的矩阵式、扁平化管理模式,并采用了更科学的激励机制。


在此基础上,定下了详细的“近中远”三期的目标。2022年,集团销量达到245万辆,同比增长6.5%,其中,自主品牌销量185.7万辆,同比增长5.9%,市场占有率提升至11%。


2025年,集团销量达到400万辆,其中,自主品牌300万辆,新能源销量达到105万辆。2030年,汽车销量达到550万辆,其中,品牌450万辆,新能源销量达到270万辆,占比达到60%,海外销量占比达到30%。并且,2027年实现碳达峰,2045年实现碳中和。从这些数字看,新能源的野心很大。


今年是转型后的开局之年,第一炮能否打响自然很关键。从2021年自主品牌175万辆的成绩看,目标定得不算激进,而且新能源车2021年只有10万多辆,今年在混动和纯电一大波新车加持下,增长空间非常大。


但关键是,起步相对较晚,无论是混动还是纯电都失去了先机,不可能有那样的爆发力,只能与吉利、长城奇瑞广汽埃安等二线阵营抢市场。尤其是现在补贴滑坡、成本上涨等不利因素影响下,新进入者要想出位必须有差异化的卖点才行,而这要等新车上市后才知晓。


可以预见,新能源今年在车海战术和新车效应的拉动下,迅速实现从10万到20万的销量并不难。但是,要达到三年后105万辆的目标,就需要有爆款车型了。在的新能源产品中,能否打造出一款类似CS75这样“定海神针”,是成败的关键,对于来说,挑战不小。

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