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蔚来,如何重回第一名?

国内造车新势力看“蔚小理”,“蔚小理”看蔚来


这是以前。2021年,丢掉了国内造车新势力销量第一把交椅。


2022年,对于汽车CEO李斌来讲,一个主要任务,可能就是重回第一名,既包括销量,也包括综合竞争力。


北京时间,3月25日早,汽车发布2021年度财报,并举办财报电话会议。


在电话会议上,李斌给汽车的发展定调:2021年是积蓄能量的一年,2022年将是全面加速的一年。


01

造车新势力的头把交椅


汽车市场向来以销量论英雄。


对比、小鹏、理想三家造车新势力,曾是领跑者,最先量产交付、最先销量过万。2018年交付以来,一直以超过万辆的优势“压制”小鹏和理想。


2021年,汽车失去了这个绝对性优势。三家车企都到进入了年度交付9万辆水平,蔚来的销量优势已经被拉平,且第一把交椅被小鹏占领



如果把销量数据再拉开到月度来看,从2021年10月开始,一直到今年2月,蔚来的销量一直落后于小鹏和理想。



或许李斌也觉得,这个交付成绩有些没面子,才在财报会上表示,2021年是汽车积蓄能量的一年。


那么,蔚来汽车积蓄了哪些能量?


2021年,汽车全年交付91429辆,同比2020年的销量,直接翻了一倍还多,这个销量成绩不能算差。只是没有对比就没有伤害,另外两家友商均实现了同比2-3倍的交付。


2021年是新能汽车市场爆发的一年,没有吃到更多的红利,实现更亮眼的销量,主要原因在于,蔚来汽车在2021年并没有新产品推出,其次是2021年8月发生的自动驾驶事故


这两块短板,2022年,都要补足。


2022年,汽车将基于NT 2.0推出三款全新产品:ET7、ET5和ES7。其中,蔚来ET7将在3月底实现交付,ET5计划于9月开启交付,ES7则计划在二季度发布。


NT2.0是重金打造的新平台,核心优势就是自动驾驶能力的支撑。ET7是这一平台首款落地的车型,随着这款产品的交付,的自动驾驶能力,有望实现质的提升。


李斌在电话会议中谈到,ET7全栈自动驾驶都是自己团队开发的,ET7交付后会先开通辅助驾驶,后续在一些地区陆续开启NAD服务。


图片

蔚来ET7


为了迎接三款新车,也在积极的进行产能建设。


李斌介绍,江淮合肥先进制造基地(第一工厂)的产线升级在阶段性推进中,预计全产线生产能力在年中达到60JPH(Jobs Per Hour,每小时60个节拍,约25万台/年)。


位于合肥新桥智能汽车产业园区的第二生产基地规划生产能力为60JPH,计划于今年第三季度正式投产。3月16日,首台ET5试制车已于试制中心下线。


与产能并行推进的是销售网络和充换电服务体系。


依然在积极投入充换电和销售服务网络,现有46个中心,341个空间,覆盖全球155个城市。同时,在国内146个拥有60家服务中心,和179家授权服务中心。


2022年,蔚来计划全年新增不少于100个销售服务网点,新增超过50家蔚来服务中心。


在充换电网络方面,已经建成866座换电站,覆盖中国190个,用户完成超过760万次换电,同时在全国累计部署超过711座超充站,3786根目的地充电桩。


2022年,蔚来计划新建30条目的地加电路线,在中国市场将累计建成超过1300座换点站,6000根超充桩,10000根目的地充电桩。


02

影响销量的多重挑战


尽管,看起来,已经做了充分准备,但竞争对手的速度似乎也越来越块。


的产品策略很清晰,就是直接对比BBA,抢占BBA市场。其中,对标宝马5系奥迪A6,ES7对比宝马X5


李斌认为,这两个细分市场需求增长较快,以ES7所在的大五座SUV市场为例,市场空间超过20万辆。希望能够凭借其优秀的电动车产品对豪华车进行一定程度的替代。


但BBA也在进化。


宝马为例,其有着非常清晰且稳定的电动化战略。按照公开的信息,的电动化分为三个阶段,目前已经进入到了第二个阶段,基于智能平台生产不同驱动技术的产品,即同时打造核心产品的燃油、插混和电动三个版本


这在一定程度上,将大力阻击等造车新势力的进攻。


宝马集团电动化战略


此外,小鹏和理想也将产品线布局到40万元SUV市场,先后发布小鹏G9和理想L9,直接冲击蔚来ES8、ES7市场空间。而则通过ET5的推出,向下竞争小鹏P5。


随着蔚小理的产品线布局越来越清晰,可以看到造车新势力内部也在越来越卷,三家企业的产品竞争越来越重叠。


三家企业如今各具优势,的服务体系、小鹏的智能化、理想的高性价比,各有春秋。想突破重围,杀回第一位置,也有一定难度。


此外,蔚来自己的产品线也存在一定互搏的问题


尽管ET7和ET5虽然是相隔近一年发布的两款车型,但就外观和内饰来看,在业内看来,后者更像是前者的缩小版,ET7有的,ET5基本都有。


以至于在ET5发布后,一些已经预定ET7或者正在考虑ET7的车主,立马倒戈,转头去下定ET5。


或许李斌也意识到了这一问题,为了给后续的交付留有余地,李斌在谈到ET7产能爬坡时表示,ET7在第一工厂生产,面临着复杂的生产线升级改造,预计爬坡会比较慢,希望在三季度达到正常产能。


蔚来ET5


影响蔚来销量的,还有供应链问题。


2021年下半年开始,电池原材料大幅上涨,各个车企都开始陆续涨价。目前,得益于车电分离的模式,还没有涨价,短期内,这或许对于是一个有利的因素。


但同时,电池产能和缺芯的瓶颈依然存在,很多车企都面临着有订单无交付的困境。


李斌谈到,2021年和宁德时代就有比较深入的沟通,从动力电池的角度看风险相对较小,应该能满足需求。但是,芯片的挑战还是非常大,一辆的产品需要1000多颗芯片,其中有大概10%的芯片,面临供货不稳定的问题。


总体来讲,2022年下半年往后,整车和电池的产能都比较可控,芯片的波动性依然可能会对销量有一定的影响


目前,的全系产品都还没有涨价,但李斌表示,今年预计会有年度产品提升计划,主要是围绕ES8、ES6、EC6进行智能硬件的升级。再结合根据市场情况,采取合适的价格策略。


03

2024年整体盈利


2021年,全年收入总额为361.4亿元,较上一年度增长122.3%;毛利为68.2亿元,较上一年度增长264.1%,毛利率为18.9%,上一年度为11.5%


2021年全年的汽车销售为332亿元,较上一年度增长118.5%,汽车毛利率为20.1%,上一年度为12.7%


2021年全年的净亏损为40.2亿元,较上一年度下降24.3%。


截至2021年底,的现金等储备达到554亿元。


从各项指标来看,蔚来的财务状况还是比较健康的,亏损主要来自于对于研发的投入,以及充换电及销售网络的布局


2021年全年的研发费用为46亿元,较上一年度增长84.6%。


李斌谈到,2021年是重要的研发投入年,今年将会继续加大研发投入,预计会增长一倍,同时研发人员将增加到9000人,研发资源将主要投入在全球市场车型适配、下一代车型开发、自动驾驶等前瞻技术布局


他认为,自动驾驶的持续投入,对于提升企业竞争力和改善盈利水平至关重要。


与此同时,李斌谈到,的充换电体系布局是超前的,一个换电站理论上能服务1000位车主,现在的换电站的使用率还远远不到饱和的程度。


这意味着,把较重的投入放在前期了,到后期的投入压力将会一定程度的减小。


因此,希望,在丰富的产品线、自动驾驶技术、充换电服务体系的加持下,2024年全年能够实现整体盈利

标签: 蔚来

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