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哪吒汽车常冰:家族化设计是车企需求 而不是用户需求

​近日“眯眯眼”成了网络热炒的话题,抛开其中的政治因素不谈,这也涉及一个东西方审美观差异的问题。汽车本来是西方文明的产物,中国人在这方面的话语权不多。但是近几年,造车新势力投入巨资延揽人才,中国品牌市占率快速上升,中国车企已经能够整合全世界优质资源,几位中国本土设计师也迅速成长,成为网红级的人物。在汽车设计方面,中国也可以自豪自信的宣讲自己的理念。但就设计本身来说,专业人才能够透过现象看本质;而普通消费者,也会聊一聊“家族化设计”、“线条”。如何理解中国汽车设计的趋势?近日,长镜头与哪吒汽车首席设计官常冰进行了深度交流。常冰的履历相当资深,经常出现在重大场合的红旗L5就是出自于他之手;加盟以来,常冰也主导了的设计工作。在交流中,针对汽车设计,常冰提出了既有独特认知,又颇有科普价值的九大观点。

首席设计官常冰(苏雨农 摄)


观点一:现实技术条件制约设计进步


如今,新造车企业设计电动车,一方面会结合新能源车的技术特性,一方面也需要以相对激进的设计思路吸引用户,经常能给人耳目一新的感觉。但类似设计看多了,往往有一种似曾相识的感觉。常冰评价说,现在很多汽车设计的有点”像“,这确实是事实。表面上,消费者从某些元素上去看可能会有点像,从设计师的角度讲,某一个车灯或是进气口的并不是关键,这些对于设计师来说只是一个工具,这个谁都可以用,不能说圆形属于某个品牌或是三角形属于某一个品牌,这些基本的形态是大家共有的。


但汽车设计师的重点是把这些以什么样的关系组织起来,这才是更加考验设计团队的功力的地方,关键是车的表情关系给用户带来的什么感觉,而不是说车灯怎么样,或是车轮怎么样。


但这种”像“的背后,其实是汽车技术的制约。技术进步其实没有想象的那么快,汽车技术进步的节奏决定了汽车造型设计进步的重要意义。只有技术进步的足够多,外观才会有一个本质性的提升。因此在一定的设计周期内,可能各家的产品可能没有特别本质的差别。


常冰说,最典型的例子,就是汽车前脸两侧部分出现大面积的黑区,这个设计三年前没有,而现在比较多,原因很简单,就是为了装激光雷达。放在那个位置最合理,而激光雷达目前的技术不支持彩色,所以造型不得不迁就。


观点二:圆润造型并非当前汽车设计潮流


谈到现在很多新车设计都比较偏重于柔美的方式,常冰明确表示这不是当前的设计潮流,只是汽车设计审美发展趋势中一定周期性的体现,并不是设计师有意促成的,而是有很多偶然的因素。


常冰认为,柔和的曲线可能更符合一般用户对于形态的接受程度。他进一步阐释说,自然界里所有的东西一般是曲线,只有人造物才有特别锋利的锐角。最美的形态是人体,人类本身对于人形态的认知已经贯彻到思维很深的层面,只是我们平常意识不到。由此,柔和的曲面适应面比较广的,也许非常刚硬平直的设计,永远是少数派,正因为是少数派,才成为强烈的选择。


观点三:不希望狭义的定义女性用车风格


现在女性在汽车消费中的决策力越来越强,女性用车需求也成了车企关注的重点。对此,常冰表示不太赞同为女性用户非常粗暴、狭义的定义某一种风格,比如说一定是圆润造型,或者一定是喜欢粉色,因为现实也有很多女性用户喜欢开越野车,喜欢非常强硬的造型,而且在生活中表现的态度未必比男性弱势,所以针对女性用户,产品风格的塑造一定是多维度的,并且通过多维度的产品去满足她。常冰透露,正在研讨的两款完全不一样的全新车型,都考虑了女性用户的独特诉求。

哪吒V魔女版内饰(苏雨农 摄)


观点四:家族化设计不应成为行业规则


谈到现在流行的家族化设计,常冰并不是十分认同。他认为,成熟品牌并不是一定要家族化,也不应该成为行业的固定规则。因为家族化是车企需求,而不是用户需求。家族化设计可以降低探索新风格的风险和时间,一定程度上是可以降本的,只要某个车型大家喜欢适应了,稍作调整换到另外一台车上大家也可以接受,就可以快速的铺开,这是为了提高效率节省时间。而对于用车的人来说,不太可能有这样一个用户,面对哪吒三款车来选择,哪吒S可能是20万以上,哪吒U Pro是10到15万,是6到8万。一般用户会在限定的级别内比较。对于用户来说,企业不同的车型是不是相像,并不是他们关注的重点。也就是说,产品是否采用家族化,跟纯个体的诉求并没有太大的关联。


常冰举例说,2010年以前,日韩品牌每一个车系的每一代几乎没有什么延续性,近十年才逐渐呈现出了家族化,但是没有欧洲品牌家族化那么强;但欧洲这些传统的老牌车型是讲究传承的。所以对历史悠久的品牌和新品牌来说,家族化策略的使用程度和节奏一定是不一样的。


从技术上讲,做家族化设计一点都不难,但是在什么车上做,在什么时间做,家族化做到什么程度,要因品牌因车型而异。如果说两款车型覆盖的用户群体出货量比较高,那就家族化;如果两个产品用户跨度很大,那就不做家族化,不希望产生关联。


观点五:设计师做新品牌要创新,先放后收


针对电动车要体现出新汽车的“新”,常冰在工作中大胆鼓励设计师发挥创新能力。他认为,设计师有一个基本准则,必须先放后收。如果一开始就考虑很多现实的因素,设计很难做好。所以在设计初期,常冰鼓励设计师充分的放开,不受任何限制;有了足够多的想法和创意以后,就慢慢往回收。正因为之前放的比较多,即使收回来一点也是超越现代的水平。否则对于年轻的设计师而言,第一次接触现实设计中约束和规范之后,发现什么都不能做了。对于来说,头脑风暴是创新重要方法之一,第一步的准则是不允许对任何想法提出批评和否定,即使看起来无比的荒唐也不允许否定,后面有一个阶段再去对可行性做评价。后期在某些局部和细节做出妥协是正常的。


常冰介绍说,判断一个车设计水平的最好办法,就是100米外看这台车,如果可以感受到该车独特之处,或是能够辨别出这是哪个车,这个设计就成功了,即使某个局部设计跟别人一样也没有关系。而五米之内看这个车就没有什么意思。


常冰还举了个非常有趣的例子,很多用户说,给别人转介绍新车时,往往发生在洗车的时候,后面的车不得不等待,一看前面这个车,觉得还挺有意思。所以设计第一眼是打动人的,是可以让人记得住的,而不像很多设计很主流,但看一眼马上就忘了。


观点六:油车与电车设计的差别,是对设计师理念的颠覆


谈到燃油车与电动车在设计上的差异,常冰认为,本质上差别没有那么大。电动车刚出现的时候说不需要格栅,实际上大功率的电动车同样需要定期散热,而且需要的面积更大。而燃油车与电动车设计的差别,实际是对设计的颠覆。因为油车时代所有的技术都是演进式的,比如说以十年为跨度,汽车的底层架构、工作原理,100年没有太大变化。但是进入电动车时代以后,电动车的架构和技术进步的速度和周期远远快于燃油车,不管是续航里程还是智能化,这种技术的快速迭代和进步,对于设计师的思维方式来说是非常根本的触动。


常冰说,燃油车时代汽车设计师的职业生涯,是每五年一个周期,国外更长。基本上到40岁,才可以主管一辆车的设计。进入电动车时代以后,工作三年非常年轻的设计师,可以干一个整车设计,这在传统油车时代是不可能的。其原因就是,电动车技术快速进步,让设计师的思考方式发生了快速的变化。


而革命性的产品技术,面临比较大的挑战,是法规。在汽车产品创造过程中,最滞后的就是法规。到了电动车时代,可能交通设施也变的不一样了,现在所有的交通设施都是针对燃油车来设定的,以后自动驾驶技术越来越成熟,法规都没有跟上。


另一个方面,普通大众的认知,也会约束新技术的实现。比如说方形的方向盘早就有,但一般用户仍然难以接受;方向盘要转两三圈才可以打到那底,其实技术完全可以实现只转不到90度就转到极限,但这种感受,普通驾驶习惯接受不了,而不是技术做不到。


观点七:哪吒汽车设计的原则:一定要做诚实的设计

(苏雨农 摄)


常冰谈到,哪吒这个品牌是为谁造车,决定了品牌根本的东西。常冰本人曾经表示,不想加入一个给一线城市精英造车的车企,因为一线精英不缺车,可以选很多好车;但是从来没有买过车的普通,对于车的诉求,现有的产品满足的并不好。创始团队达成了共识,一定要给中国收入群体里占据主体的8亿人群造车。所以团队确定了一个原则,未来至少三五年之内,哪吒的产品售价在5万-25万之间,希望给普通和对汽车有刚性需求的人群提供产品。


因此,哪吒做的车从来不搞虚张声势的设计,常冰提出,给设计团队提的要求是一定要做诚实的设计,不做花里胡哨的车。常冰认为,希望哪吒的设计看起来是什么就是什么,不要让人觉得,看的是一个状态,用起来是另外一个状态。


观点八:最认可的设计除了哪吒,来自广汽埃安


当被问及近期最认可的汽车设计,常冰回答说,当前汽车同质化比较严重,精彩的设计十年八年很难出现一个。常冰认为,九十年代有很多精彩的设计,进入2000年以后却变少了。但是电动化时代以后,这个僵局打破了不少。对于自己的产品,常冰表示,是其职业生涯中,第一个几乎完全按照自己想法做出来的一款产品,这个过程对于设计师来说非常“爽”。

常冰笑言,一般同行之间看到别人的作品,立刻能够看出来设计过程中受了多大委屈。常冰个人非常欣赏广汽埃安AION Y,他认为这款车设计上突破了广汽之前的设计思路,非常独特,使用了很多大胆的思路,这种思路能够量产,也得到用户良好的反馈,说明中国市场对前瞻性设计的包容度非常好,会增强其他品牌做更深度探索的预期。


观点九:开发魔小童的过程单纯而快乐


近期,推出了为孩子设计的电动玩具产品魔小童,这款售价2999元的儿童电动车,是团队设计师精心打造的。不同于一般的玩具,的设计师在打造这款车时,认真程度不逊于真正的整车,要开模具,要过各种验证。常冰说,在开发这款车时,供应商也表示,的开发要求是最高的。包括采用了车规级的油漆、皮革,都会拉高整个儿童车行业的标准。

设计的魔小童


常冰介绍,开发魔小童的想法,来自于团队一位设计师给孩子做的模型。在上海车展展出后,很受用户关注,就开始了真正的开发,整个过程单纯而快乐,而且团队都是利用业余时间来进行。由魔小童的开发而始,还成立了衍生设计部,要做更多和用户生活紧密相关的产品。

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