生而领潮，领克全球化战略以“用户思维”构建独特跑道

11月18日，领克“亚太计划”首站正式落地科威特，领克01成为首款登陆车型。领克将与Al Zayani集团合作，采用“分销”模式开拓市场，并打造亚太首个Co:Club领克官方车主俱乐部。

生来领潮，为全球用户创造价值。早在五年前，领克就于业内率先提出了“用户共创”理念，并付诸于实际。领克秉持“挑战惯例”精神，打破传统“4S”格局，注入Social（社交）与Share（分享），创新“6S”模式，构建高粘性和活跃度的用户生态体系。在中国，开创性建立了Co:Club领克官方车主俱乐部、Co客领地、领克APP、领地伙伴、Co客大会等以用户为中心的出行生态，打造品牌“不止于车”的潮流生活方式。而领克的全球化，也始终以用户思维驱动产品、服务、商业模式等领域的创新，在各地打造了不可复制的用户生态体系。

在欧洲，“分享”成为“欧洲计划”关键词，创新打造了“订阅制”商业模式：欧洲更高的城市化率、更拥挤的出行环境，为出行体验提出了更高、更综合化的要求。领克充分结合欧洲用户的出行环境，将“分享”作为关键词，通过分享汽车使用权提升车辆使用效率。同时，领克率先转型为出行服务商，将“订阅制”贯穿全用车周期。创新的商业模式，也让领克在更成熟、竞争更激烈的市场，保持了良好竞技状态。截止10月底，领克01整车付运欧洲10,702台，有超过 27,000位用户成为了领克“订阅制”的会员。

在亚太，领克将“6S”理念带入科威特：领克将创新“6S”模式的领克中心落地科威特，以构建共创潮流生活方式的用户生态体系为目标，创建了Co:Club领克官方车主俱乐部，并推出Co：Talk和Co：Partner计划。Co：Talk计划将招募具有独特想法的开放都市人群，通过理念分享，共创潮流生活方式。创业者可以加入Co：Partner计划，通过打通商业资源，以自己经营的业务为领克用户提供用车之外的权益/产品。领克将凝聚志志趣相投者，深化“不止于车”的品牌理念，持续改善用户出行体验。

领克深化全球化战略同时，灵活打造商业模式与用户生态。品牌的成功，本质上是占领用户心智，并与其共同成长。想要为全球用户创造价值，必然要根据不同国家与地区用户的消费习惯，打造不可复制的商业模式与用户生态。这也是领克生存和发展的根本。