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经典落幕,一汽之后马自达的路该怎么走?

前段时间,一汽马自达发布了最后一篇推送,内容是将并入长安旗下,也就是意味着,将在市场上退出。看到这里我想很多人都思绪万千,感慨一代经典车型将成为绝唱。

的历史

正式成立的时间在2005年3月1日,而在随后的1个月里面,与长安也达成协议,至此,国内市场上出现了与长安双足鼎力的现象。

早在2000年的时候,其实就有了想与国内汽车合作的想法,但是由于资质问题,一直无法顺利实施,在这种情况下,才不得不与国内当时最具影响力的签订协议,并在国内市场成功推出了几款MPV车型,这其中最知名的就是普力马

不过这仅是的一厢情愿,而作为而言,看中的更是畅销海外的马自达6。所以2003年的时候,在两家的协商下,这款经典的第一代便被引入了国内市场。在此后的很长一段时间,这款运动轿车的销量都十分可观。看到这样的成绩之后,也在随后的几年中相继在国内推出了第二代,第三代车型等,进行“同堂销售”。只不过2014年,有了全新的名字,那就是我们耳熟能详的阿特兹,搭载了创驰蓝天技术,并成功树立B级车运动标杆。

之所以能够畅销国内外市场,原因很简单。早期的汽车市场不像如今车型繁多,主打运动操控的车型更在少数。而就是一款运动轿车,深厚的底盘调教,以及出色的操控性,这样的表现在如今那么时代来说,无疑会受到很多年轻消费者的青睐。

股权失衡,暴露诸多问题

既然两方合作顺利,为什么还会导致如此结果呢。要知道作为拥有巨大份额的企业,旗下已有大众丰田两张“王牌”,所以作为小众品牌,对它来说存在的意义不会太大。甚至可以理解为,就是为了弥补自身在“运动品牌”阵营上的缺失而已。

而对于来说,手握股权为60%,而仅为40%,严重的股权失衡导致也不愿意将更多的技术以及精力放在身上,而相反长安作为自主品牌中目前主流的代表,除了更公平的股权之外,长安还为其在南京投资建厂,加大研发,覆盖了国内的主流车型阵营。这样的诚意,属实难得。

当然正是由于以上原因,所以截止2017年,长安在国内市场的用户累计已达到了100万。

总结:其实放长远的眼光来看,选择将并入长安,是一种策略上的改进。在将整合进长安之后,会更有利于未来的产品定位和部署,当然在所谓的情怀面前,怎么走好未来的路显然更重要。

 

 

 


标签: 马自达 一汽

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