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回归一个马自达,未来仍可期

在成都车展期间,有大量的视频与新闻,有些事件只是“过眼云烟”一掠而过。但有一段视频,在朋友圈中“疯狂”被转发,这就是一汽马自达的告别视频,视频中出现“这是我最后一期视频了,当我知道有一天,我们终将离别。”“致马粉,和为爱拼搏的人们。我们,有幸再会。”等文, 至此正式退出历史舞台。

的这次告别,并没有让人感到意外,从去年5月开始,就经历了各种调整,而在今年4月便传出了长安汽车展开谈判,计划将正在开展的品牌相关业务合并至长安

最后,在今年8月“合并”一事尘埃落定,汽车、中国就长安增资项目发布联合声明。内容显示,(新)长安将变更为由三方共同出资的合资企业,、中国持股比例分别为47.5%、47.5%和5%。

有一部分“马粉”为其惋惜,认为少了CX-4和阿特兹,将再也体会不到“ZOOM-ZOOM”的快乐。不过,如果我们从另一个角度来看,这次果决的告别,或许对品牌和长安来说是件“好事”。

单从市场表现来看,长安的成绩更好,去年销量能够达到了13.73万辆,相比2019年销量有所增长,而今年前7个月,长安累计销量为7.38万辆,同比增长8.8%。经历“车市严冬”和“疫情肆虐”的双重打击后,长安逐步回到了它所熟悉的节奏,正在慢慢向前发展。

而且,相比,长安有更加丰富的产品,共有四款车型,CX-30、CX-5、CX-8以及昂克赛拉。而且,为了应对电气化的大趋势,长安还将推出首款纯电动车CX-30 EV。与此同时,笔者从长安的官方发现以及CX-4已经纳入长安的麾下。毫无疑问,这次合并将进一步充实长安的“弹药库”。

值得注意的是,品牌在国内市场虽然有两家合资公司,但它并没有采取类似大众丰田本田的“双车战略”,而是分给双方不同的产品。合并后,产品重新梳理、渠道进行整合,长安的市场表现应该会有所上涨,这不仅对长安有利,对品牌来说也简化了一部分的流程,决策也将会更加迅速。

同时,有业内人士表示:“合并对于双方来说是共赢,体量不大,设立两个渠道容易造成资源浪费,整合有利于聚焦资源和优化业务模式,降低成本。”目前来说,在国内很多消费者眼中,仍然是个小众品牌,依托着“魂动设计”“创驰蓝天技术”以及具有特色的产品,的确能吸引一部分消费者。但是这无法更改它在华低迷的现状,而这次合并与其说是的“无奈”之举,不如看成是主动求变。《周易·系辞下》曾有一句“穷则变,变则通,通则久。”或许品牌这次想通了。

写在最后,“ZOOM-ZOOM”原本是儿童模仿发动机轰鸣的声音,表达出儿童在娱乐中,体验那份纯真的驾驶快乐。品牌将其视为品牌精髓,体现了品牌的内涵。这次长安收购,有些车主表示“再见了,ZOOM-ZOOM”。但是合并之后,的产品还在,品牌依旧在前行,“ZOOM-ZOOM”并没有消失,或许未来的用户能在长安这里获得双倍的快乐。

文/吴垠


标签: 马自达

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