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从“工匠精神”到“躬匠”精神?雷克萨斯这波操作,“神”!

近日,丰田高管因雷克萨斯“数据造假”而道歉一事,在网络上传得沸沸扬扬。

长久以来,雷克萨斯一直以所谓“工匠精神”代表自居,并以高产品质量和严苛品控之面貌示人。而在此次事件曝光后,雷克萨斯虽然被推向风口浪尖,但丰田方面的道歉却显得漫不经心、很不“走心”。

道歉,居然也能如此“凡尔赛”?

先简单回顾一下事件本身。

据了解,雷克萨斯“数据造假”事件发生在日本东京品川区高轮的某家4S店内。涉事人员(4名)主要将“大灯角度”、“前轮胎角度”、“驻车制动性能”等项目数据篡改为符合标准之数据;同时,他们还减少了对“尾气数据”和“车速表精度”这两个项目的检查。

上述一系列行为,都触犯了日本《道路交通车辆法》,涉事车辆共计565辆。

那么,在此事曝光之后,丰田高管又是如何道歉的呢?……

在新闻发布会上,厂方承认了数据造假行为。不过,相关负责人同时表示:发生此次事件,主要原因是人员和设备不足;特别是工程师均处于长期高负荷工作状态下,每辆车的检测时间仅有2小时。

按照这样的说法,似乎可以简单理解为:车卖得太好了、而且我们的人手不足,所以才导致了此次事件发生。

“工匠精神”,还是“躬匠”精神?

近年来,日本制造业的产品不合格(比如影响范围极广的高田气囊)和数据造假事件屡见不鲜。由此,网友们也从“工匠精神”创造出一个新词:“躬匠”精神——指日本制造企业不怕犯错,出事后只要鞠躬、道歉就行。

看似玩笑的背后,无疑也显示出大家对日本制造业的信赖程度正逐渐降低。

说回雷克萨斯,它在国内豪华车市中的价格坚挺度和用户口碑长期处于第一梯队,自然是源自经年累月的积淀。毫无疑问,雷克萨斯得以拥有今天之市场地位,也是因为其“出色质量/品控”的标签。

可以说,此次“数据造假”事件之所以这般广受关注,也正与上述一贯营造的“人设”密不可分。

事发本土,但只影响日本?

事发日本东京品川区高轮,似乎对中国市场并无太多直接影响;同时,由于是4S店/经销商层面的违规操作,也有某些网友就此认为这与厂方“关系并不大”。

但请别忘了——作为生产制造者,厂方在车辆下线前就需要履行首轮检测义务,这或许也正是丰田高管介入此次“道歉发布会”的原因。

就中国内地市场的情况而言,雷克萨斯品牌车型均为从日本直接进口——在以往,这是“高品质”的象征;但是眼下、今后,又会如何呢?……

更何况,在去年的雷克萨斯ES中国版(2020款车型)安全测试中,其成绩不仅不如国产凯美瑞,就连ES欧洲版的2018款车型都比不上——所以,对中国市场是否存在某种“区别对待”,或许也只有雷克萨斯自己心里才清楚。

【车动力说】常言道:知错能改、善莫大焉。但面对雷克萨斯此次消极的道歉态度、以及过往的不少“谜之操作”,真就不会影响大众对这个品牌的印象?……

虽然,它曾经也是日本“工匠精神”的最佳代表之一。


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