一汽数字化平台

“一汽Easy平台的建设过程，我们全程深入现场，与各个部门面对面交流，确定需求，完善各种功能。平台上线后得到大家的一致好评，让我们吃下了一颗定心丸。”启明公司员工口中的一汽Easy平台，是中国一汽数字化办公的见证。远程办公、线上培训、健康打卡、工作日报、视频会议、数据上报……在疫情到来时，一汽Easy更成为员工远程办公与红旗经销商、供应商的云上沟通桥梁。而这只是中国一汽数字化转型的一个缩影……

旗偲·Smile交互体验平台

近年来，中国一汽紧紧把握时代脉搏，以“数据驱动美妙出行”为愿景，面向五大关键领域，构建“覆盖全程全域、实时在线、及时分析、智能管理”的数字化体系。

大研发领域中，中国一汽注重打造汽车敏捷开发新模式，加强产品项目管理数字化，项目管理效率提升30%；完成研发桌面云在研发体系的全覆盖，实现多专业、一体化、全天候在线协同开发，产品研发周期缩减6个月以上。大制造领域中，中国一汽通过红旗工厂长青基地在冲、焊、涂、总四大工艺的数字化工厂系统全覆盖，完成了14个应用系统、78个业务场景的迭代上线，在应用物联网、大数据、数字孪生、混合现实等最新技术后，整车生准周期压缩7个月，订单交付周期缩短26%以上，质量问题“零流出”。

数字化、智能化的红旗工厂

红旗品牌销量的跃迁增长，离不开大营销领域的数字化转型。中国一汽围绕客户消费全旅程，以客户体验为中心，基本完成客户生态云平台建设，打造数字化营销新模式。其中，在客户端，红旗官网、快应用、红旗空间、心服务、微店及红旗智联APP3.0上线，完成用户全触点布局；在经销商端，开展经销商盈利分析、售后知识图谱等大数据赋能应用，大幅提升经销商运营水平和客户体验。

数字生产控制中心

在企业运营领域及数据创新领域中，中国一汽以一汽EASY协同办公平台为载体，服务全集团4.1万员工；深入推进业务驱动数字化转型，使产品开发效率提升60%、运营效率提升50%以上；构建集团数据治理体系，颁布一汽数据基本法，着力构建一汽AI创新平台，构建行业算法模型，赋能用户体验、提升费效比。

着眼于未来，中国一汽的数字化转型将以客户为中心，以数据为新的生产要素，以人工智能分析为引领，构建集团统一的数据资产平台和自主可控的大数据平台，打造拥有“智慧大脑”的数字化企业。

信息来源：第一汽车集团报