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汽车是否会和手机一样趋向同质化?

​百度百科的同质化解释:

同质化是指同一大类中不同品牌的商品在性能、外观甚至营销手段上相互模仿,以至逐渐趋同的现象,在商品同质化基础上的市场竞争行为称为“同质化竞争”,可指某个领域存在类型、制作手段、制作流程、传递内容大致相同的各类信息的现象。

汽车算是工业化升级下的产物,但本质上也是商品消费。汽车和手机消费类型同属于“享受资料消费”,都是对物质生活和精神生活的消费升级。而区别在于,手机属于快消品且价值量低,而汽车的价值量较高。

同质化是否会出现?

//  关于功能

汽车的功能表现于配置,近些年来,汽车的配置种类渐趋平衡。大致表现为:主流车型的配置应有尽有。汽车企业开发诸多配置,更多是为了满足以下几方面:

  • 适应市场需求
  • 增加产品竞争
  • 技术更新换代
  • 企业实力展示

尽管功能配置趋向一致,比如A厂家新上了HUD,那B、C、D......都会跟着上这类功能配置,如果跟不上,似乎显得“不入流”。再比如近期比较火热的CN95/99的健康理念,大部分车企也顺应健康话题,增加了这些配置。换句话说,车企为了增加自身产品竞争力,势必会增加配置。但实际销售车辆中,此配置又未必能够百分百标配。

一方面有些配置对于消费者而言,为非必须品,消费者认为汽车功能冗余,诸多诟病;另一方面汽车企业为了增加汽车的价格竞争力,在加与减的选择中,优先考虑性价比。同时一些已开发好的配置,变为高配/选配,又或者售后件,诸如此类。所以说配置的齐全,不代表汽车车型的同质化,汽车仍然会分成三六九等,高低配置之分。

一个产品的功能,往往会随着技术的进步而迭代,比如博世的车身电子稳定系统ESP(Electronic Stability Program),经历了N多版本后到达ESP 9.3代,而后又将推出其Ibooster。大部分新车型,都会运用新平台,因为不仅在技术上得以提升,在安全性能上也能得到提升。当然了,其他配置也会有类似的情况。

而对于车企而言,往往想向大众展示的是其强大的研发能力。所以对于一些配置而言,如果车型展示的是无,那么对于消费者而言,势必会因此而减分。例如当前处于L2级别的自动辅助驾驶配置,大部分车企都会研发,但是因为价格高昂,很多企业不得不把该配置列为选配系列。

功能化渐趋一致,而配置却产生差异,受制于多方因素,汽车配置将不会趋于同质化。

//  关于外观

时代潮流下的审美观念往往会因文化差异而不同,汽车发展至今,已历经了一百多年。汽车本身属于商品,而市场品味的变更,汽车的外观也会顺应时代潮流变更。就像是20世纪70年代,80年代,90年代的服饰和发型,都会有比较大的差异,人类的文化和喜好也非一成不变,转移到汽车也是如此。

个人喜好就外观而言,不可能趋于同质化,正所谓萝卜青菜各有所爱。有人喜欢迷你,有人喜欢宽大;有人喜欢沉稳,有人喜欢豪放;有人喜欢舒适,有人喜欢操控......不一样的喜好需求,造就了不同的外观种类。就像男女恋爱,“始于颜值,陷于才华,忠于人品”,转移至汽车也是如此,颜值不对口,连对眼的机会都没有了,更不要说是下一步。

所以对于追求个性化差异的人群而言,同质化直接扼杀了个人喜好。对于汽车差异化选购而言,是极其不利的。

//  关于品牌

既然汽车属于大宗类消费交易,那么汽车很大程度上是不同阶层的门脸。“好面子”和“要里子”是我们的两个参考要素,消费者根据自身条件,会购买不同价位车型。

问几个问题:

1.在什么层次适合所有消费观众?

2.高价位是否适合中下收入群体?

3.车企如何考虑最大化销售汽车?

所以即使劳斯莱斯不在了,也会有另外的顶替他的位置,以实现对该领域车型的精准打击。即便是低价位车型的配置功能再齐全,精英人士手中有大量宽裕的可支配闲钱,也不会去购买;而钱包清瘦的中低收入人群,即便拥有了可购买豪华品牌汽车的资产,也会压制住理智不会盲目购买。这种现象就像国产汽车的配置高,颜值高的情况下,很多人仍然会转向合资品牌,道理大相庭径。

和其他所有商品类似,根据不同群体,需要有不同的差异化汽车产品,以满足不同消费群体。

对于同质化引出的另一个话题,平台化

//  汽车平台化

平台化的汽车领域代表,丰田。最早福特T型平台的诞生,使得汽车得以以流水线式生产,汽车产量大量提升,汽车的成本也大幅降低。而后,各汽车厂家也是百花齐放,百家争鸣,相继推出平台化。

平台

除了长时间占领汽车市场的燃油车,电动汽车也相继推出平台化产品。相比于燃油车,电动汽车本身较低的保有基数,使得电动汽车的平台化,鲜有人知。燃油车的平台化,涉及到底盘、电器的部件,而电动汽车的差异,在于三电系统以及电池包的平台化。

而纯电动汽车的平台化,除了的电动化平台,我们能看到很多车企对于电动化平台的建立

  • 丰田的E-TNGA
  • 本田的Honda e
  • 奔驰的EVA
  • 福特使用大众的电动车平台

以及国内的电动化平台

  • 比亚迪e平台
  • 吉利的PMA
  • 长城的ME
  • 广汽的GE4

同时新势力造车的电动化平台

  • 蔚来汽车NP2平台
  • 威马汽车STD平台

针对于同一车企,甚至不同车企,平台化集结了大量优质稳定资源,使得汽车能够高效、低价、安全生产和使用。

//  零部件平台化

上文提到,博世的ESP升级换代,也有另外一层平台化概念。汽车零部件在当前已有技术的基础上,使之成为平台下的“一代产品”。也即外购统一平台的零部件,无论哪辆汽车,哪个车型,甚至是哪个主机厂,都共同使用一种产品来组建整辆汽车。

仍然以ESP举例,当前ESP9.3代产品下,我们能从很多车型上找到,比如领克01/红旗H5/比亚迪秦,新势力中威马EX5/小鹏G3等。而当BOSCH准备推出其下一代产品Ibooster 2.0,相信很多车型,也会陆续出现它的身影。

| BOSCH iBooster

和汽车平台化一样,零部件的平台化也能提高产量,降低成本。甚至零部件供应商将平台化的产品谈判权,掌握在自身手中。

  • 自我制定标准
  • 自我开发产品
  • 自我抢占市场
  • 自我平台升级

强大的平台化产品更新换代,就像是革自己的命,让强大的产品更具市场竞争力。不仅仅是BOSCH,其他Global供应商也是如此,同样的,国内零部件厂商在长期的积淀下,也逐渐摸索出自己的平台产品。

当主机厂想方设法和其他主机厂差异化,而零部件厂却想法设法将各零件同质化。

所以汽车消费市场会在功能配置上表现出“我中有你,你中有我”的共同点,而个性差异上表现出“我有你无,你有我有”的追赶画面,也会存在“求同存异”,偏向统一的矛盾点。总结即是汽车也在趋向于同质化的道路中,追求个性差异化。



标签: 手机

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