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历史上三次“刹车失灵“大事件,奥迪丰田特斯拉都怎么处理

历史上出现过三次“刹车失灵“大事件,1986年奥迪在美国,2009年丰田在美国,2021年特斯拉在中国。暂不说真正原因,先说结果,解决得很失败,直接导致随后几年销量大跌,再后来根本不是奔驰宝马的对手;解决得很成功,真相大白后,股价大涨,销量大涨;这次解决得挺失败,但是否影响销量还不知道。

上面为什么用解决这个词?因为站在N年后再回看事件,起因均是个别车主出现了偶发事件,并引起媒体极大的关注和探求真相过程中的持续性报道,这个过程中,大多数车主和消费者是理性的,在第三方检测报告出来前,大家其实更在意的是车厂的态度,倔强坚持自己没错,社长鞠躬道歉,总裁表示决不妥协,这就是三家车企的态度差别。 

当时在美国销量相当好,事件出来前一年,美国销量超过7万辆,算是新兴的豪华品牌,在美国市场风头正劲。但因为一个5000车主投诉行驶中会自动加速,加上一个媒体用作弊的方式“验证”收油门时会自动加速,引起更多有“类似经历“的车主投诉设计缺陷。此间工程师做了大量自检自查,还是没有找到“问题”所在,面对舆论的强大压力,从先前的倔强,到后来召回,再到后来被司法判定没有问题,这个过程经历了很长时间,但品牌好感度在这段时间已经失去太多。 

刹不住车事件,起因是一名警察带着一家四口人,开车雷克萨斯ES出了车祸,导致整个家庭罹难。所以,美媒的报道就成了一个尽职的国家警察,一个家庭的死亡,和只会赚钱的,舆论就这样开始了。调查原因,称是脚垫出现了滑移,导致卡住了油门所致,然后召回近1200万汽车更换脚垫。 

但在这个调查和召回过程中,碰巧又有几次车主出现“自动加速”的情况,并且还是几位有身份有影响力的车主,包括自己家的律师,于是,更多的车主投诉存在设计缺陷,觉得并不是脚垫问题。社长随即召开新闻发布会鞠躬道歉,不跟舆论争论,不辩解,只道歉。10个月后,美国航空航空局在检查了28万行软件代码后,宣告电子系统没有问题,至此,刹车门事件才得以结束。 

不管是还是事件,这两个故事最起码告诉我们,出问题之后,如果要请第三方出一份权威的调查报告,需要很长很长的时间。而这段很长时间,夹杂着民众的情绪、车企的情绪和媒体的情绪,这时候更需要车企表现出极大的智慧,到底是在真相出来前跟民众对着干,还是先表态度等待真相,这可能就是企业公关团队的智慧了,这么看那位公关副总裁陶琳可能并没有研究过的危机公关,或者说根本不屑于研究。 

记得当年郭德纲师徒不合遭质疑时,他说过一句话,大意是,官方回应是以大欺小,不回应是理亏默认,马上回应是气急败坏,晚点回应是处心积虑。其实这些话说出了一个道理,就是当你处在风口浪尖和不利舆论中,你已经就是一个嫌疑人了,大伙儿是在觉得你是嫌疑人的情况下质疑你,说什么都是错的,这时候,最好的方法,就是不要说话,或者先认个错,像章男那样,当然不是每个人都有章男的气度。

话说回来,也并不是所有的刹车事件,都是冤枉了车企。当年三菱帕杰罗的刹车油管事件,大多数70后、60后应该都记得,因为刹车油管设计位置和悬挂干涉,时间久了会磨损油道导致刹车失灵,这是不折不扣的设计缺陷,在中国也造成了许多起交通事故。但对此事装聋作哑,采取了不管不顾态度,最终导致败走中国市场,要知道,当年的市占率比霸道还高呢。

刹车失灵的真相到底是什么,有待第三方权威机构的调查,在没有权威和专业机构报告前,我们做不了太多评论。我感觉,任何一个极具迷惑性的热点,在真相出来之前,一定是夹杂着很多妖魔鬼怪;但真相也可能就是那个妖魔鬼怪,现在谁也说不清。事件发酵那么久,明星离婚都没能让之减少热度,其实,不是刹车失灵本身有多轰动,而是公关总裁的态度让公众冷静不下来。今天,官方又发文,用车主的各种奶茶慰问表达委屈,没有意外,评论区更多是骂声一片,还这么不冷静嘛。

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