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销量不佳,转型困难!大众踌躇满志的捷达品牌,将何去何从?

3月刚过,一汽大众就迫不及待公布了第一季度的销量。它实现了连续22个月领跑乘用车市场,其中大众品牌狂销33.7万辆,奥迪品牌卖出了20.7万辆,而躲在角落里的捷达品牌,则只卖出了3.63万辆。也就是说品牌平均每个月只有1.2万辆的销量,相比老曾经动辄月销3万,实在是差得太远。


与此同时品牌官方还传来消息,将停产旗下的VA3,主要理由是销量不达预期。这对于品牌来说,称得上是屋漏偏逢连夜雨。要知道VA3可是品牌量产的第一款车型,这不到两年的时间就要停产,可以说是相当失败的。

而VA3的命运似乎也是品牌的缩影,这个曾经踌躇满志要征服10万级市场的合资品牌,在激烈的市场竞争中似乎已经迷失了自我。品牌后续将何去何从呢?让功夫汽车带大家一起看一下。

(1)讲不出再见,"捷达"即将成为历史

说起这个名字,大多数国人可谓是耳熟能详。虽然比桑塔纳的引进时间稍晚,但凭借更加出色的科技感,在90年代就已经大红大紫。富康,算是那个年代的汽车"老三样",拥有它们就是身份的代表。


推出之初,其实是非常风光的,一汽大众直接引进海外A2进行组装,也是国内第一个装配安全气囊和自动挡变速箱的车型。虽然早期的是并称的,那真要比配置,其实更高,而且价格还要低一些,这也导致它的性价比相当出众。

方正而具有力量感的造型,轻快的档位吸入感,不错的行驶质感,再加上出色的可靠性,当然还有这个级别车上了年头之后的异响,几乎都成为了老的标志。它的外形可以说是其貌不扬,但的用户多为实用主义者,似乎也不太在意这一点。


进入到新世纪之后,一汽大众为了提升品牌定位,又推出了速腾,它其实才是海外的正经换代车型。而这个老牌车型,则依然采用老平台继续升级,实际上算是为的上位让路了。

但饶是如此,进入新世纪之后的也依旧非常抢眼。虽然好,但是贵呀。而且虽然平台老,但是技术成熟,稳定度方面也更佳。而且车更小,操控性表现不错,也很省油。

关键是畅销30年之后,的保有量已经达到了惊人的地步。这让它的维修保养非常方便,各种副厂件简直是"喧宾夺主",再加上大众的发动机以及手动变速箱本身就超级耐用,所以虽然不如那么风光,但销量也依然是一汽大众当仁不让的扛把子。


然后一汽大众为了让这个名字继续发挥余热,就用它成立了专门的品牌,而首款车型VA3就是老的换标车型。但换了新标之后,用户突然就不认了,毕竟新品牌大家又不熟悉,市场上的选择那么多,为什么要选个不伦不类的VA3呢?

在坚持了两年之后,VA3的停产似乎已经成为定局。如果说夺走了老的地位,那VA3的停产似乎也断掉了老最后的"血脉",老可能就此真的走入了历史。

(2) 捷达品牌之殇,简配败好感

捷达VA3的脆败虽然突然,但估计是一汽大众预料之中的。毕竟它的定位和产品力,确实不算出彩,已经老的不能再老不说,还有个大众标的在卖,而且终端价格相差不大,一来二去大家肯定更愿意选择呀。

但VS5和VS7的脆败,估计是一汽大众预料之外的。毕竟在原本的定义里,它们应该是能够大杀特杀的。合资品牌的三大件,自主品牌的价格,再加上一汽大众的渠道和宣发,理论上应该是很有竞争力的,然而事实却并非如此。


捷达VS5为例,新车基于MQB平台打造,用的是大众EA211 1.4T发动机和爱信6AT变速箱。新车的长宽高尺寸为4419*1841*1616mm,轴距为2630mm,定位为紧凑型SUV,而自动挡入门价格只有9.58万元。相比入门价格为15.89万元的探歌,它便宜了足足6万多。对于很多人来说,这应该是一个闭着眼睛都能做的选择,但结果却大跌眼镜,的销量远不如

这其中有多种原因,首先当然是车辆性能方面。虽然尺寸不及VS5,但轴距达到了2680mm,乘坐空间并不输VS5。虽然都是同款1.4T发动机,但的调校明显更好,不仅加速表现更好,新车的综合油耗仅为5.9L/100km,也比VS5低了近1L。经常看这个级别车的用户都知道,这个差距还是挺大的。


再有就是内饰,虽然内部布局VS5和非常相似,但由于用料太差,呈现出来的效果是截然不同的。大众系的内部用料,很明显是奥迪大于大众,大众大于品牌在用料方面绝对是能省就省,中控区域清一色硬塑料,超薄的车漆,这给用户的观感是非常差的。而且同样入门级,VS5是2气囊是6气囊,光这一项就不知道把多少用户拒之门外。更不用说新车各种因为简配出现的问题,已经被用户骂上天。


再有就是虽然指导价相差甚远,但现在的优惠已经有三万多了,却没什么优惠,两者的成交价差距其实没有那么大。

所以这样一来,虽然定价看似"良心",但糟糕的调校和用料,也非常给品牌减分。用户喜欢性价比,但绝对不想接受这么明目张胆的"歧视"。品牌这样明目张胆的简配,无异于告诉用户,这就是个低端货。对于已经花了十多万买车的用户来说,是咽不下这口气的,毕竟哈弗H6博越这些车又不是不能买。

(3) 捷达品牌想奋起,诚意是关键

老实说,在中国这样一个汽车市场,卖车是一件综合性非常强的事情。比如功夫汽车之前有个朋友,说让给她推荐一款10万左右的代步车,本来让她看看Polo飞度,结果她看着看着最后提了个A4L。

这就是很多人购车的现状,他们并不清楚知道自己想要什么,其实预算区间也很广,因此观感很重要。实际上很多看VS5的用户,最终就非常"不理性"地去提了或者缤智


因此品牌想奋起,千万不能执着于去做简配版大众,而是要立足差异化。最典型的莫过于斯柯达,早先斯柯达风光的时候,旗下车型的配置经常比大众还高,很受年轻用户的喜爱。后来开始各种简配,很多人开始觉得斯柯达就是不如大众,它一下子就卖不动了。

看最近斯柯达发布的明锐PRO,就明显与以往的品牌策略做了切割。新车尺寸比更大,外形更年轻化,全系配备1.4T高功发动机,基于最新的MQB Evo架构打造,内饰和科技配置也是大幅升级。从纯粹的产品角度,它其实比更强。只有这样,才有机会在市场上占有一席之地。说白了,就是拿出更多的诚意来。


对于品牌来说也是如此,比如捷达VS7定位是中型SUV,却全系只配1.4T发动机。大众同样定位的探岳,绝大部分销量其实都集中在330 2.0T版本上,真正的动力性能与低油耗兼顾。VS7这么一款小发动机,拿到同级别又有多少竞争力呢。

再有就是内外的设计和用料,说实话买品牌车的用户多是年轻人,他们对于新品牌的接受度更高。但设计上品牌依然走的是大众系"四平八稳"的路线,压根没有额外打动他们的部分。而在车内NVH打造等方面,隔音棉,软质包裹这些一定不能省,不一定能省下多少钱,但一定会"赶走"不少客户。

说白了,品牌一定要走青春的路线。让用户想到它第一时间想到的是年轻、酷炫,而不是老旧的设计,糟糕的品质。

(4) 功夫拍案

品牌的市场表现来说,一汽大众的这步棋确实走错了。旗下全部车型销量还比不上一款老,实在是太失策了。但既然已经走上了这条路,那也只能硬着头走下去了。

对于品牌来说,当务之急还是拿出更多的诚意。不是降价,而是实实在在提升车辆的品质,提高做工和用料,采用更好的总成,更用心去做匹配调校。

如果在一汽大众的内部体系里都歧视着这个新品牌,它又怎么可能成功呢?

内容由作者提供,不代表易车立场

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