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对中国人来说,红旗不仅是著名的汽车品牌,也是深厚的感情和神圣的记忆,六、七十年代,红旗轿车是中国汽车工业的旗子之一,改革开放后,红旗继续担负“国车”的重任,并开始了市场化进程,但是,市场化效果一直不好。
红旗H5每月销售5000台以上,事实上,红旗H5获得了国产B级车的销售冠军,对于成熟的合资B级车来说,这样的销售量也许并不少见,但对红旗绝对突破,对国产B级车来说也是一次突破,为什么会生气?
红旗早期市场化失败的原因
1、不接地气,早在一年,红旗一直作为我们的国宾车而存在,这辆车是普通老百姓期待得不到的车,所以,早早的红旗车给人很高的印象。
2、定位不准确,定价太高,红旗汽车早就以国际高级车为目标,动辄就以百万、数百万的价格上涨,因为建筑基准和店铺印象太高了,所以在不知不觉中会花费很大的成本,真正有购买力的消费者无法选择那个。
3、品牌形象和产品力不及高端豪华品牌的要求,红旗汽车作为国宾车使用,但是销量有限,产品的质量没有得到广泛认可,另外,很多技术也是来源于奥迪的淘汰技术。
红旗开始与人民接壤。
H5改变红旗以前的严格造型,采用较年轻的时尚设计手法,营造出比较运动的风格,虽然骨子里依然存在着严肃,但对红旗来说迈出了一大步,也开始受到更多年轻人的关注,现在汽车的趋势是年轻化和运动化,红旗放弃了国宾车的身份,只有亲民接地才能带来销售量。
红旗的价格开始实用了,红旗H5车型为中级轿车,官方销售区间仅14.98-1399.58万元,H5的设计和配置非常有良心,车身宽度分别为4945*1845*1470mm,轴距离为2875mm,尺寸已领先B级车型,1.8T发动机和爱信3代6AT变速器实现了好的动力总结,最大输出功率为186马力,最大扭矩为250牛,这种价格、形状、配置一致,红旗H5具有市场竞争力。
再看看H5的内部装饰,中控浮动式大屏幕、多功能手柄、液晶+数码仪表盘,整体上采用了很多闪光灯,大量使用软材料,具有良好的等级感,也有天窗、无钥匙输入/启动、自动空调等实用配置,也不把合资品牌和下风比较。
红旗H5的销售不是偶然的,而是红旗在品牌定位、外观造型、产品定价等多方面综合调整的结果,现在汽车市场竞争很激烈,产品力是最重要的因素之一。
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