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一汽禁止员工开非红旗车进总部园区 是为增长销量打广告还是为了更好地改进产品?

近日,行车视线从相关渠道获悉,一汽集团总部园区启动红旗优享停车相关规定。据文件显示:为进一步落实‘干、爱、用’专项工作,充分体现一汽员工体验和驾乘车的优越感、自豪感,同时加强对进入集团总部园区车辆停放的管理,拟分阶段启动园区内优享停车工作。

其中分为两点要求。一、2020年12月7日起,南停车楼启动车牌识别,品牌车辆可授权通行,进行楼内停放;非品牌车辆不授权,原则上禁止停放。二、2021年1月1日起,除试验车外,非品牌车辆原则上禁止进入园区;总部各单位员工驾驶品牌车辆可凭车牌识别进入园区,在停车楼停车;总部各单位高级经理(M3级)及以上人员驾驶品牌车辆识别进入园区,凭有效通行证在园区办公楼正门前优享停车场停车。

其实,不仅仅是汽车对于非本品牌汽车进入园区有规定,此前,据比亚迪内部通知显示,所有非比亚迪的汽车均不被允许开进比亚迪生活区和厂区。而相对应措施来讲,处罚条例并不具有人性化,比亚迪官方表示当月13号开车进入厂区和生活区,保安并不会进行拦截,但会记录在案,后续将不准升值加薪。当月14号之后仍开车进入会追究领导的连带责任。对目前停在厂区的非比亚迪汽车,如不按规定日期开出园区,将使用叉车清除。

对此,社会各界人士褒贬不一,一方面,对于使用汽车通勤的普通员工来说,并不合理,汽车与其它物品不同,毕竟在价值上,并不是随便就可以更换的。****创始人当时也对于此举十分不赞同,并表示:员工多开点别的车并不一定是坏事,知己知彼。另一方面,有人认为使用本公司生产的汽车,能更加了解到汽车的根本,了解存在的不足,才能使得以后做出更为出色的产品来面向市场。而格力总裁董明珠曾明令要求企业员工使用格力手机,董明珠认为:企业员工必须使用本公司所生产的产品,如果本公司的产品自己都不喜欢,为什么要别人来喜欢你的产品?

但与比亚迪和格力对员工强硬的措施不同的是,一汽集团总部对于员工使用自家汽车采取补贴政策。并从上到家分为四个等级。依次为3900元、2500元、2500元和1250元,此次新标准增加了“一般员工”,补贴金额为每月500元,而且除了“集团公司总经理助理级”未涨之外,其他三个级别相比原标准分别增加了1000元、700元和750元。

另外,一汽为促进员工购买并使用汽车,对公司员工购车也推出了相关的优惠政策。作为汽车销量最高的HS5(参数丨图片),以智联旗悦为例,市场指导价183800元,优惠之后的裸车价格为148878元,相当于指导价格的8.1折。优惠力度还是得非常大的。最终支付价格为165420元,相当于指导价格的9折,其中包含购置税、保险和汽车内部配件。加上此前的补贴政策,可以说是白菜价购车了。

据了解,一汽集团总部员工大约有4000人,部分处级干部已经完成了购车,此次政策的实施,将为的销量增加数千辆,那么此举将会是为销量成绩而做出的一次虚增长。有行业相关人士称,一汽集团此举是变相地为做广告、增销量。而事实上,一个品牌想要有更好的发展,并不是强制自己的员工去购买产品,而是把产品力提高,压过同级别竞争对手,使得员工自愿去使用产品。

今年汽车销量持续增长迅猛,在刚刚过去的11月份,汽车销售新车2.5万辆,同比增长100%,实现今年销量的十一连涨,同时也实现连续四个月销量超2万台。另外,今年1-11月共计售出新车17.81万辆,同比增长102%。距离今年定下的20万辆销售目标还剩2.19万辆。但是,销量猛增除了私人购买使用以外,也离不开政府采购、T3出行以及租车市场的大量购买。

总结:如果企业均要求只能用自家产品,那么最后将有可能演变为闭门造车,而多使用友商产品可以做竞品分析,有对比才有改进,当然,企业要求员工使用自家产品做宣传也无可厚非,但如果把企业的利益和每一个员工的生活选择强制绑定到一起,也未必是一件好事。

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