如何评价凯迪拉克纯电动SUV LYRIQ？

在通用发布Bolt BEV以后做了很多的战略决策，比如在北美放弃了HEV和PHEV/EREV，而是背水一战的搞纯电动，现在到BEV3，也就是目前定名的Ultium电池系统和驱动系统。这次纯电SUV车型LYRIQ的发布有很多看点，结合之前所说的通用考虑剥离电动汽车业务——将通用汽车的电动汽车业务作为一个独立的实体，这个打法就很有意思了。

LYRIQ本身

从BEV1的Spark，BEV2的Bolt BEV，通用汽车终于想明白了在北美市场怎么做纯电动汽车——核心是要拿最好的平台和品牌，拿最多的资源从上往下打，搞明白并不是为了做合规车（未来看美国整体是不怎么要求碳排和油耗），把真正的电动汽车用户的需求分离出来。而这台纯电SUV，是由凯迪拉克品牌打造出来的，有足够的续航能力、能扩展，有炫酷的座舱和内饰，有增强的Super Cruise 系统。如下图所示，通用在之前凯雷德的基础上，进一步使用了一体式的33英寸弧面OLED屏，并集成了导航、娱乐系统、灯光控制、HUD抬头显示设定以及 “Super Cruiser”驾驶辅助系统等功能，同时该屏幕还可以分为三块区域，分别显示不同的信息。

这一切至少从驾驶者的感受来看，很炫酷。在保留一部分物理按键的基础上，选择了电容触摸。

图1 Lyriq和凯雷德的座舱对比

Lyriq在后排座椅的设计上，已经开始不仅仅考虑只是儿童使用，在前排座椅的后部有集成的显示屏，后排座椅也有一个显示屏，可以独立控制后排的制冷和加热效果，比起只是简单添加几个USB端口的后排要炫酷很多。

图2 Lyriq炫酷的后排设计

由于有了充足的经费，Lyriq的充电门也十分炫酷，这个开法霸气很多。

图3 Lyriq的充电接口设计

Lyriq搭载Ultium电池系统，这台纯电动SUV起步是100kWh，配合着三电系统，至少能让人感受到整体的诚意。

剥离电动汽车业务独立运行胜算几何？

在通用汽车的业绩电话会议上，通用汽车董事长兼首席执行官Mary Barra对于分拆电动汽车的业务并独立运营持开放态度。从某种意义上来说，这使得通用汽车的电动汽车车型的计划，投资者可以只针对电动汽车业务进行投资，然后通过独立运营在各个层面去拥抱那些和燃油车不一样的东西。

目前核心的问题有几个：

· 从投资角度来看，之前特斯拉所代表的高市场价值，反映了投资者对于汽车传统业务的持续性存在怀疑，使得持续投资当前赚钱的业务本身不具备前瞻性。推动庞大的电动汽车业务需要大量的资金，如果后续投资者的投入能够每一分都用在提高电动汽车的竞争力上，这个新的通用电动汽车业务是值得投资的。

· 从运营角度来看，确实电动汽车在短期内需要正面接受接受特斯拉目前在美国电动汽车市场一家独大的局面，凯迪拉克和野马的纯电动SUV是需要经过一轮挑战才能和特斯拉打一打，这会在各方面都要调整，特别是在充电网络基础设施以及销售层面做战略调整。

· 从中国市场的经验来看，随着特斯拉一路扩产和降价，后进入的传统车企的空间在争夺消费者上面也是有难度的，放开手脚让新业务“独立飞一会”是比较好的选择。

小结:

我个人觉得欧洲是偏合规市场，而在美国的市场化——不太要求油耗的战场，如果能打下来才是未来持续下去的前提，SUV只是第一仗，美国市场还有一场更为惨烈的“纯电动皮卡战役”。通用汽车如果真的这么玩，接下来我们能看到更多从传统车企剥离出的豪华电动汽车到市场上跟特斯拉来对决。