女性用户群的突破点，为何新宝骏RS-3抓住了？

当新宝骏RS-3上市前两月销量即突破两万辆时，或许外人看来并不觉得惊讶。但是，对于这个新生的、全新定位、主打智联出行的品牌，只有真正懂得新宝骏的人才能体会到，在残酷的市场大环境下，在向上突围的艰辛中，新宝骏RS-3取得这样的成绩有多么不容易。

但这恰恰是新宝骏坚持“从起点开始”，不对任何经验低头，执着地挖掘寻找消费人群的真实需求，并且用最适合的产品，也是消费者比较之后最中意的解决方案，满足这种需求。在旁人看来这是创新，但在新宝骏看来，没有任何创新是凭空出现的。

而当小型SUV市场在过去七八年的时间里起起伏伏，在“热捧”与“证伪”之间纠结时，新宝骏RS-3没有拘泥于这种现象，而是从最需要这类车的用户角度出发，研究他们是谁？他们需要什么？产品力如何呈现才能让他们放心用车？

如果说宝骏的用户，多数还是五菱的用户，那么新宝骏的用户，会是一群新的用户。通过差异化的产品、差异化的理念、差异化的经营模式，找到更广阔的消费群体，这是新宝骏的使命。