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大众品牌更换CEO 迪斯被“弃权”还是放权?

6月8日,大众监事会宣布,品牌正式任命拉尔夫·布兰德施泰特(RalfBrandstaetter)为首席执行官(CEO),接替赫伯特•迪斯(Herbert Diess)管理品牌,该任命将在7月1日生效。


随着布兰德施泰特上任日期的临近,迪斯将逐渐交出对品牌直接监管的权利。仅在三个月之前,担任奥迪CEO的马库斯·杜斯曼全权接手了集团研发工作,他将帮助迪斯在集团中打开更好的局面。从这个层面上看,迪斯目前已经将集团两个最重要的品牌交给了“专人”负责。未来,迪斯将作为集团CEO专注于整个集团业务的发展。


对于迪斯当下的处境和集团的发展形势,外界有着完全不同的看法。在大多数人看来,品牌新CEO上任代表着迪斯时代的结束,这是极大程度上对于迪斯的“削权”。事实上,这是否是迪斯对集团的另一种经营方式?与此同时,在当下的集团处境中,迪斯也必须在董事会、监事会的压力中作出改变。

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迪斯被“削权”?



进入2020年,大众汽车在中国动作频频,而迪斯也在布局全球市场发展的同时寻求合同延期,仅一个星期之前,迪斯向监事会提出希望将工作合同延长至2025年。对于这份申请,监事会并没有予以通过。而现在,品牌新任CEO即将上任,迪斯也将面临新的发展处境。


两年之前,成熟、老练的迪斯成为了集团CEO。从那时起,迪斯肩负起改变处于尾气门事件中的集团的重要任务。一方面,迪斯需要重新调整品牌结构,使集团内部关系变得更加简化、清晰。另一方面,要缩减成本,最迟要在2020年将资本支出和研发的比例降低至6%。


发展至今,集团在全球通过裁员、调整岗位等方式直接缩减成本,在2019年中,集团研发支出比率只出现同比0.1%的微降。这意味着在迪斯的掌管下,的成本得到有效控制。但对此,监事会似乎并不满意,甚至正在考虑解雇迪斯。此前,迪斯曾在内部会议上公开指责监事会成员,这使得迪斯与监事会的关系日益紧张。


据了解,集团监事会共由19位成员组成,分别来自属于保时捷家族、皮耶希家族、下萨克森州政府以及劳工委员会,其中工会代表占据监事会9个席位,在监事会中有着很大的决定权。一直以来,工会对于迪斯以成本削减为由的裁员计划表示反对,认为这种方式并不是解决问题的有效方式,他们需要从管理高层上找原因。


ID.3


从这个角度看,监事会反对迪斯合同延期,并提出由布兰德施泰特担任品牌CEO,这是对于迪斯当下工作的一种不认可。除此之外,家族、皮耶希家族作为监事会的另外两大成员,此前因为ID.3紧凑型电动汽车的软件问题已对迪斯产生不满情绪。现在,基于家族之间对迪斯的制衡,两大家族也将在一定程度上牵制迪斯在集团内部的权利。


在此基础上,迪斯面临的压力越来越大。虽然监事会认可他将从燃油汽车转向,但在新的项目问题上,迪斯还将面对多方面的挑战,这也是监事会在新形势给予迪斯的新考验,将他从品牌转移到集团其他业务中。

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迪斯在大众的“三角关系”



随着品牌新CEO的上任,在集团内部将形成由迪斯、马库斯·杜斯曼和布兰德施泰特组成的特殊组合,他们将主导未来集团、品牌和品牌品牌的发展形势。


对于迪斯而言,2019财年是他执掌的第一个完整财年,在这一年中,销售收入增至2526亿欧元,同比增长了7.1%。与此同时,实现了销量上的提升,2019年全球共完成1097万辆的交付。在产品组合方面, SUV销量占比已提高到40%。


集团整体业绩的提升下,迪斯开始逐步放权。今年3月份时,CEO的马库斯·杜斯曼开始全权接手集团研发工作。很多关心的人知道,杜斯曼是迪斯“最信任的人”。随着杜斯曼的到来,迪斯的工作重心将向品牌倾斜,甚至将其作为集团未来增长速度最大的单一板块,带动集团整体运营能力。


CEO马库斯·杜斯曼


由此可见,在迪斯放权品牌之前,其已经对的整体研发做好了安排。按照迪斯的规划,在进行独立研发后,杜斯曼可以在未来控制零部件供应商成本,为集团节省更多不必要开支,改善财务状况,直接为集团实现快速降本增效。


对于即将上任的品牌CEO,与其说是对迪斯的一种“削权”,不如说是他进行的又一次放权。迪斯在一份声明中称,拉尔夫·布兰德施泰特是公司最有经验的经理之一,他对拉尔夫·布兰德施泰特担任品牌首席执行官感到非常高兴。


即将上任的品牌CEO 拉尔夫·布兰德施泰特


当下,品牌在ID.3 和第八代高尔夫的生产上面临软件等问题,迪斯也需要有专门负责品牌的管理者解决相关问题。在此基础上,有着丰富经验的布兰德施泰特似乎是最佳人选。据了解,布兰德施泰特在2018年开始担任品牌的首席运营官(COO),其丰富的管理手段将有效推进品牌的未来发展。


将合适的事情交给合适的人,这或许是迪斯当下对集团的主要管理方式。只有这样,迪斯也将拥有更多的时间和精力管理公司其余业务,包括宾利斯柯达兰博基尼等。

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大众品牌新任CEO的任务是什么?



布兰德施泰特成为品牌新任CEO,其首先要解决的问题是目前两款核心车型的生产。毕竟,从整体上看,ID.3和第八代已在很大程度上影响了品牌未来的发展进程。


基于布兰德施泰特在工会中的支持率,其接下来的工作不仅要保证品牌的发展,同时也要在成本控制和工厂关闭、裁员等方面进行有效平衡。之前,工会对于迪斯的严重不满正是来源于此。在外界看来,这或将是布兰德施泰特最大的挑战之一。


另一方面,布兰德施泰特此前曾对外表示,对于而言,未来的发展将建立在2025+ 转型战略的基础上,品牌正发展成为碳中和交通的领先提供商之一,并正在成为一家数字技术公司。针对这个目标,布兰德施泰特接下来也将为此努力。


按照规划,2025 年计划销售至少 150 万辆;至2050年,将实现产品和企业生态的全方位碳中和。除电气化,品牌还将专注于数字化,这些都将是品牌的未来任务。只有布兰德施泰特顺利完成品牌的这些发展目标,迪斯才能更好的控制整个集团发展。


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