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特斯拉可能要限购了,因为将从噬金兽变赚钱养家小能手

特斯拉Model 3和Model Y准备了双向充电的准备,简单的说,车辆既可以充电也可以放电,花钱充电之余还能放电赚钱,这将会让马斯克的能源网络服务梦想再进一步。

加上完全自动驾驶功能(FSD)的能力提高,如果获得监管层的批准,马斯克表示将会推出RoboTaxi服务,简单的说,就是车辆可以自己出去跑网约车赚钱了。

无人驾驶出租车、电网储能网络服务,是为用户创造价值的两个点,一旦实现了,车辆将会改变其一直以来的消费品属性,变身为生产力工具,成为赚钱利器。问题来了,一旦成为了生产力工具,马斯克会怎么平衡自持和对外销售的关系,也就是自营还是平台化运作?

01 技术是核心、规模是技术

无人驾驶出租车,还是电网储能网络服务,这都是非常具备创造力的思路。要实现这样的目标,在车智君看来,技术是核心、规模是基础。

无人驾驶出租车是完全自动驾驶技术,在乘用车领域的应用。而电网储能网络服务,则需要汽车电动化,电池技术得到充分的发展。

此前,日产也提出“能源”计划,用曾经销量最高的纯电动车Leaf为家庭、企业和电网供电。详情请点击又抢先推出“能源”计划,电动汽车为电网供电。

自动驾驶技术

完全自动驾驶技术,是现在全球技术争夺的制高点。全球范围内,从科技巨头到OEM,从一级供应商到初创公司,都往里面砸入了无数的资金。光是美国的自动驾驶公司,就募集了超过200亿美元的资金。

对于来说,采取的是从L2-L4的进化之路,并且为车辆标配传感器,因此,舍弃了现在还是十分高昂的激光雷达,采用了以摄像头为主的传感器方案,希望AutoPilot从目前的L2+,能进化到完全自动驾驶(FSD)。

要实现这样路径的自动驾驶方案,技术能力自然成为了核心竞争力。构建了以全新汽车电子电器架构为基础、标配传感器+处理器等硬件的方案、OTA激活和升级的手段,让每一台出厂的车辆,可以得到持续升级功能的能力,并且可以为提供训练驾驶模型的必要数据。

这样的技术能力闭环,迄今仍旧没有一家车企能够做到,这就是技术构成的核心壁垒。目前,确定从7月1日开始,将目前售价为7000美元的FSD功能,提高售价到8000美元,并且表示,在获得监管层允许的情况下,即将推出完全自动驾驶功能。

电池技术

定位就不是一个车企,车辆只是其实现其能源共享、出行共享的载体。另外,还是一个电池生产企业、太阳能电池板生产企业,也就是说,还是一个能源企业。

要实现马斯克构想的辆与电网的互动,电池技术一定是一个基础技术,此外,如何实现高效的双向传输、控制负荷,以及规模车队的管理是关键,这样配合起来,就可以为电网的优化其可再生能源的利用。

要知道,电网的运作体系是极其复杂的。目前,电网是有峰谷之分,也就是白天可能是用电高峰,而凌晨可能是用电低谷。但是,电厂的运转又很难按照这样发峰谷去生产,用电低谷发出来的电就白白浪费了。

因此,削峰平谷是电网的一大刚需,能够有效的降低用电成本,对环境也是极度的友好。大规模的纯出现,由于其白天在外面跑,晚上充电,与目前电动的峰谷刚好可以互补,因此,两者有了发生结合的必要。

现在,晚上充电的电费,都会低一些。前提自然就是电池技术过关,也就是电池的充放电次数必须足够多的应对纯车队+电网体系所需要的频繁充放电行为。目前,的电池技术是全球领先的,但2020年的电池日,已经将其从原定的4月延期到了6月。

对于电池日的期待,是将带来什么样的电池技术,加上的双向充电技术,为的能源网络的实现打下技术基础。另外,的太阳能技术和储能技术,也就是屋顶太阳能产品和储能产品,将会互相配合,为车辆供能。

规模是基础

无论是无人驾驶出租车,还是电网网络储能服务,规模一定是基础。只有大规模的纯队,这样事情才具备经济效益。在2020年3月,累计生产了100万纯,成为全球纯存量最多的车企,超过了中国的比亚迪,并且距离会越拉越远。但是,100万辆的,是分布在全球范围内的,这是不够的,需要更多的车辆。

所以,这就是为什么、Model Y准备了双向充电技术。因为,这两款车,是的走量车型,而Model SModel X则是为富人阶层准备的玩具。这或许就能解释了,为何会一再降低旗下纯的价格,当然了,成本的降低是基础。

为了追求规模,和Model Y的价格是可以打到很低,而则可以保住的车辆制造毛利。可以预见的是,国产的价格,真的是非常值得期待。真卖22万,也不要觉得意外。马斯克追求的RoboTaxi服务,或者是能源网络服务,将会具备更大的经济价值和社会价值。

02 自营还是平台?

当要去推的RoboTaxi服务,以及的能源网络服务的时候,会面临一个选择,到底是自营,还是平台化运作。车智君认为,特斯拉会采用类似京东的模式,自营+平台的模式。

很简单,自营是可以控制RoboTaxi服务,以及能源网络服务的服务质量的。从本质上来说,RoboTaxi和能源网络,都是共享经济的一种,服务质量会是胜负手。京东能够与阿里相持到今天,并且还在发展壮大,自营提供的更好的服务质量,是功不可没的。

对于来说,采用自营模式,无论是在提供RoboTaxi服务,还是提供能源网络服务,都能够保证服务质量的基本盘。在区分自营和平台服务,有一个简单粗暴的方式,就是价格区分,要想享受更好的服务,就是提高价格。

对RoboTaxi服务可以这样子,因为服务的是人,服务质量更重要。但是,能源网络服务可能就比较难,因为服务的B端用户,成本可能是更重要的选择。平台的模式的好处是,利用车主的车,可以为减少自营的成本。

自营+平台的模式,是需要特斯拉做好运营的细节性工作,这对于马斯克来说,这是另一个挑战。一旦有一天,真的实现了完全自动驾驶功能,并且其电池技术可以让充分的次数足以去满足构建能源网络服务需求的时候,车辆就成为了一辆可以赚钱的车辆,改变了车辆消费品的属性。

想像一下,有一天,你的可以自己开出去跑网约车赚钱,可以开出去为别人充电赚钱,这样的,成为了一个赚钱的工具,是不是很有买的必要,而且可能还不止买一台,可能届时要限购了。

当然了,要实现这样的目标,短时间是不行的。三年可能也是实现不了,5-10年是可以畅想一下。届时,的市值,会不会到1万亿美元,2万亿美元,或者是更高呢?

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