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2010年的3月28日，吉利完成了对沃尔沃的跨国收购，从此开始了令世界惊叹的十年传奇之路，时至今日，吉利收购沃尔沃仍是中国民企第一个、也是最成功的跨国收购品牌的案例，这个经典案例也被各大商学院写入教科书，那么当年收购的流程是怎样的呢？今天小编带您揭秘收购的艰辛历程！
面对质疑李书福坚持自己的选择2010年3月25日，吉利收购沃尔沃的前三天，出发瑞典前，吉利召开董事会，对是否收购沃尔沃进行最终决策，当时的吉利并不强大，吉利收购沃尔沃的事已在媒体、业界传得沸沸扬扬，各界充满质疑。李书福说：迈出收购沃尔沃这步，我不知道结果会是怎样，如果退出收购，社会一定认为我们是炒作、噱头，将对吉利品牌造成极大的伤害；在这样一个历史时刻，我希望你们能帮助我一起做这个决定，但是，风险由我一个人承担！今天的选择，我觉得我的意志受到了极大的挑战，心灵也面临着巨大的震撼，这是一个成功和失败的抉择，我将因此而变得更加坚强。
吉利和沃尔沃各自独立发展相互扶持2010年3月28日，收购签约前2小时，瑞典当地时间下午1点，北京时间晚上7点，李书福提出要和全体员工见个面，集团总部和各基地各单位开通视频，李书福通过越洋电话，与包括基层管理团队在内的近千名吉利员工连线讲话，李书福难掩激动地心情，含着热泪语调缓慢地开始讲话：今天是吉利发展史上最重要的一天，还有2个小时，我将与福特汽车公司首席财务官购买沃尔沃轿车100%的股权及其相关资产，包括知识产权。
李书福从收购的一开始，就向全体员工很明确传递了吉利未来要走的道路，所有吉利人要懂规则讲规范，收购沃尔沃轿车是吉利实施全球化战略的一个重要里程碑，吉利是吉利，沃尔沃是沃尔沃，两个团队独立运营，相互支持，比翼双飞！这不管是吉利，还是沃尔沃，仅仅是一个开始，双方共同又踏上了一个新的征程，两者不同的定位，不同的竞争策略，不同的发展模式与生存之道。重组合并共同迈上新台阶十年一转眼已经过去了，在过去的十年当中，沃尔沃其不仅产品相比以前更具竞争力，品牌也更有感染力，终端销量更是从十年前的30万辆，攀升至如今的超过70万辆，在中国市场的销量更是增长到了原来的5倍，另外还有数据显示，这十年来沃尔沃的市值翻了9倍，吉利的市值则增加了50倍，很显然，这是一场双赢。站在下一个十年的新起点，吉利与沃尔沃宣布正在筹划将双方业务进行整合，沃尔沃入股吉利旗下高端品牌领克，重组后的新业务集团将通过香港吉利汽车上市主体来实现与全球资本市场对接，下一步还将考虑在斯德哥尔摩上市，这将具有划时代意义。
吉利收购沃尔沃已经十年，虽然历尽艰辛，但这十年吉利沃尔沃相互扶持，实现了共赢，而且在下一个十年的新起点上，"统一"的目标就要圆满实现，这一切都要感谢李书福当年的坚持，并肩携手快速前行，一路撒下欢声笑语。
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