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一直以来，汽车经销商与主机厂的不和谐关系常常成为汽车流通领域的主要话题。但一封企业内部流传联名信则刷新了我们的“三观”。日前，一封关于长城汽车数百个经销商联名写给魏建军（长城汽车股份有限公司董事长）、王凤英（长城汽车股份有限公司副董事长、总裁）的内部信函“谍照”在网上流传，笔者经过多方沟通，确认了这封“联名信”的真实性，并通过努力最终得到了这封“联名信”的正式版。
该联名信是由上百家长城汽车旗下的经销商所写，主要内容笔者总结为两点：一是“感谢”，二是“有信心”。“感谢”是指在艰难的疫情期间，长城汽车对社会所做出的各种行动以及对经销商大力度的支持。“有信心”是指虽然疫情对中国汽车行业有了着不可估量的影响，但对长城品牌的产品力以及国内、全球战略布局有着充分的信心。
虽然这封联名信没有很多华丽的词藻，但是能深切的体会到，长城汽车以及长城汽车体系中的“长城人”感性的一面。做企业要有温度，做事情要讲感情。长城汽车作为中国民族企业的代表正在践行着这些。
在此之前，我认为国内车企会做品牌的不多，缺乏品牌内涵是以往国内车企的一个软肋。但是时至今日，我对此有所改观。以长城汽车为例，“情怀”、“温度”、“责任”等代表企业文化软实力的关键词越来越多的和长城一同出现。
以往，我们对于长城汽车为代表的自主车企关注更多的是“汽车产品”本身，但经过疫情这一面巨大的“镜子”让我们也看到了他们内涵上的成长。
捐赠的长城炮
疫情爆发，长城汽车第一时间向湖北省慈善总会捐赠善款500万元；之后，又向重庆市慈善总会捐赠10辆长城炮；此后，又向河北保定市慈善机构捐赠270完元；与此同时，又推出了2000万用户关爱基金……
不仅如此，长城厂家还及时出台了一系列对经销商倾斜的政策，简化考核任务、增加现金流动、支持金融消费……
逆风前行的“轰九大队”
当然，作为国内最大车友会“轰九大队”（哈弗H9的车友会）更是做到了逆风前行。在疫情最严重，武汉生活物资极度匮乏的艰难时刻，他们自发承担起了转运关键物资的任务，一次又一次的将物资送达疫情最严重的武汉。
长城汽车做的太棒了，我不想把一些事情只藏在我心里，所以经过多方协调，获得了对这封“联名信”公开的允许。
加油！
联名信原件↓↓↓↓↓
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