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写在最后——
回首7年前，2013年奇瑞发布了全新标志以及全新品牌战略，同时，全新的“iAuto”汽车核心技术平台也正式发布。而这之后，奇瑞的自我施压勇敢前行，试图摸索出原本未知的中国汽车品牌该如何行得正、走得对，用绝知此事须躬行给与了外界很多的思考。
也许有人说，直接照搬国外的发展流程，复制一遍从低级车型往高级车型和高附加值溢价品牌去做，不是顺理成章的事情嘛，何必走得这么辛苦。
原本，我们也是这么认为，看起来似乎一切没那么难。但这一次中兴华为5G刚有突破就遭受敲打的现实深刻教育了我们，在没有触及核心利益或者说领悟到掌控核心竞争力有多重要的时候，一切体会都是甜美的，是令人愉悦的奶油蛋糕味觉感。但当你突然间被剥夺了原以为是理所当然的拥有，尤其是发现很多都需要从零开始做起，那种欣慰自己沉下心来做事的镇定，恐怕今天的奇瑞人应该感触很深。
曾经的努力就是为了今天拥有完善的体系整合能力，健全的体系执行力。从前不易，现在更难，但是困难的点不一样了。试玉要烧三日满，辨材须待七年期。奇瑞无须急于一时，按照节奏新产品一款一款来，正如今天拿出的全新一代瑞虎7。
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