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刘智丰:北京现代未来或不再同堂销售


同堂销售一直是北京现代的营销手段之一,也帮助北京现代完善了在细分市场的布局。但未来,目标更加年轻和创新的北京现代,有可能不再采用同堂销售的模式。


文|韩佳

“韩系车今年确实遇到了些困难。”10月16日,在北京现代成立13周年的厂庆当天,刘智丰直言不讳。

两天前,在全新K5上市会上,东风汽车总经理朱福寿对于东风悦达起亚“直面困难,积极应对”的讲话仍言犹在耳。

“在汽车品牌中国别的连带性非常强,我们希望韩系品牌能一起共同面对挑战,共同成长。”认为,“最怕的就是明知道有困难,却就是不改。”

政策利好 冲刺106万辆

13周年厂庆的庆祝仪式上,ix25的1.6T车型正式下线了。此前,这款小型SUV仅配备了1.6L和2.0L的动力组合,月销七八千台,但2.0L的车型销量占比不足十分之一。随着1.6T车型的推出,ix25的销量有望进一步提升。

“从九月份开始,的销量已经恢复正常。” 面对车市挑战,主动调整市场策略,在经过半年的发酵后成效明显。据统计,9月销售环比增长18.8%至95139辆,9月上市的全新途胜首月销量即实现10004辆,成功迈入标志主流的“万辆俱乐部”。同时,“D+S”(中高级车及)实现占比58.5%,较去年同期38.5%的比例提升20%,标志着不仅销量稳定回暖,品牌提升更是取得突破性进展。说:“调整决不能犹豫,在犹豫的过程中,就把市场、消费者、经销商的信心都消磨没了。”

随着国家1.6L小排量汽车购置税减半的优惠政策的推出,迎来利好。目前,大部分车型都可享受购置税减半的优惠。

有了国家政策的刺激,消费需求正在被逐渐释放。称,10月份以来,部分区域大约有10%—12%的涨幅。

“展望第四季度,借助国家刺激政策的东风,包括最近的量化宽松政策,汽车市场会有个良性的发展,我们希望10月份能够超过10万辆,11月超过11万,12月突破12万辆,为全年销量任务的完成奠定基础。”

今年1-9月份实现销量72.95万辆,算上第四季度的计划销量,年底将冲刺106万辆。

加快转型 或不再同堂销售

今年也是十二五规划的收官之年,“十二五”期间,销量从2010年的年产销70万辆增长到2015年的接近110万辆,工业产值从629亿元增长到1100亿元。D+S占比从25%增长到50%,翻了一倍。累计产销量从2010年的250万辆增长到今天的700万辆。

在产品认可度不断提高的同时品质品牌的美誉度也日益增加,销售满意度从排名2010年的第33位提升到2015年的第1位。售后满意度CSI从第19名提升至第2名,新车质量从22名提升到第2名,品牌提升效果显著。

未来将以创新加技术,产品加服务作为企业发展的新的增长点。把握行业变革的先机,布局品牌市场战略。

告诉产经网,“未来市场的产品迭代和品牌升级加快,还将推出5-6款全新车型,以弥补细分市场的不足。”

透露,随着产品迭代速度的加快,未来或将改变同堂销售的模式。

曾经,“多代同堂”的销售模式成为中国车市一道独特的风景,也一直存在争议。

这种只存在于中国的现象改变了各大国外品牌的传统营销理念,新一代产品上市后老一代产品继续保留,形成了一个有层次的阶梯型市场,销售业绩是不降反升。是将多代同堂玩得最好的企业之一。

伊兰特悦动朗动的同堂组合为贡献了最大的销量。也正是看到了的成功,许多企业纷纷效仿,将老款车型作为经典版销售。

对于中国市场来说,“多代同堂”有着一定的合理性,庞大的中国消费群体,在消费能力上存在着巨大差异,这当然就需要企业提供不同层次的产品,来扩大产品的覆盖面。

然而,随着未来产品更新迭代速度加快,认为,“多代同堂现在已经过时了。”他透露,全新马上将跟消费者见面,全新一代ix35已经开始研发,周期也缩短为两年。

如果说过去以品质和性价比见长,那未来“创新活力 技术”将成为新的品牌内涵。

透露,的“十三五”规划已经制定完毕,其核心就在于,必须以新思维新模式,布局未来,把握先机。

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