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经历风浪的雪铁龙,又该何去何从?

当情怀已经很难打动当下的年轻人,经历风浪的雪铁龙,又该何去何从?

前不久,在笔者的朋友圈,一条翻山越岭,跋涉千里的单人跑步短视频,被几名老同学发出来。在这个视频中,一个外号“小黑”、26年工龄的神龙员工,从第二汽车制造厂(后称“东风汽车集团有限公司”,现东风商用车公司总部)大楼前的青年广场出发,途径襄阳等地,最后抵达神龙汽车位于武汉的开发区总部,确切地说是新总部。

实际上,可能正是大约30年前,神龙汽车和雪铁龙设立,才有了后来整个汽车集团迁往武汉的壮举。当年,多少人为了建设神龙,走出鄂西北的大山,前往全国各地,为中国汽车工业发展做出贡献。

10月18日晚,笔者见到这名跑者,他非常激动地讲到:“我希望通过这500多公里的长途跑步,来激励神龙汽车,唤起那些依然热爱这个企业的人。”

不管是秋雨的寒意,还是体能的极限,都不曾击倒这个黝黑的中年大叔。男儿有泪不轻弹,只是未到伤心处。在聊到企业的时候,从泛红的眼角,能看出这个搞技术、做底盘的老员工,对效力20余载企业的心意,再给我们一次机会。

可是,情怀不能当饭吃,更不能挽救一家行将就木的企业,对诺基亚如此,对柯达如此,对百年同样如此。如果自己不迎接变革,时代抛弃你的时候,不会跟你说一声再见。

所幸的是,经历一轮人事动荡和“秋后算账”后,凡尔赛C5X给了一次绝地反击的机会——上市前订单超过1.2万个,放在当下的中国汽车市场,这已经难能可贵。如果不是缺芯,汽车市场可能还会产能过剩,谁的订单多,也决定企业能否走得更远。

当笔者首次体验这辆“很不”、却又“非常”的凡尔赛时,对这款车竟有种怦然心动的感觉。

也难怪,消费者对于凡尔赛的认可度,已经超越了近年来的所有产品。毕竟,谁不喜欢“一车三吃”呢?!

轿车的舒适性、旅行车的大空间、SUV的通过性,当这些能够融于凡尔赛时,市场是明智的。因为在售价14万-18万元区间的合资车型中,能够“一车三吃”,还有如此配置的产品,的确不多。

更重要的是,在车辆内饰,尤其是科技感和智能化方面,终于针对中国消费者做出了巨大调整——悬浮式12英寸全彩液晶触摸屏、3DeHUD抬头显示、L2.5级智能驾驶辅助系统……配合大面积软质和搪塑饰板,营造出的现代科技感。

其实遥想当年,当初进入中国市场,可以说是产品科技感最强的;一款凯旋,不论是科幻的电子显示信息,还是主动转向大灯等配置,都让刚刚进入汽车社会的东方国度惊叹。只是对20年前的中国,这些似乎都太过超前。

而过去20年,中国又成为汽车、互联网、智能化、电动化技术发展最为迅速的国家。智能辅助驾驶、车辆电器化可谓日新月异,合资车企对此颇为不适应。但西方有句谚语,迟做总比不做好,更何况后来者也有后来者的优势。通过与华为合作,旗下凡尔赛在智能网联,实现了后发先至。

不过,这并不表明对凡尔赛的用心,只倾注在软件和内饰这些看得见、用得到的地方。


在恩施著名的狮子关,笔者在汽车冲浪区和狭窄蜿蜒的山路中,依然能感受到凡尔赛全系标配的PHC自适应液压稳定系统,以及经历多年征战WRC(世界汽车拉力赛)的大师级底盘调教;再配上3种力度、8种方式的按摩座椅,不论是在奔赴美景的路上,还是在享受视觉盛宴时,都能令人感受到轻松和愉悦。

就像工作人员所言,这是一辆能簸路不颠、弯道不飘、长途不累的凡尔赛。193mm的离地间隙、最大1640L的储物空间,也让它不止于轿车。

驾驶凡尔赛的过程中,也不禁让笔者想到,这或许是法系车在中国市场延续的希望;而在原宝马M系设计总监皮埃尔·勒克莱尔从亚洲返回欧洲,主导设计后,只要法国人不出昏招,这个“双人字”酷似齿轮的LOGO,可能会焕发新的生机。

当然,正如对凡尔赛给予很大期望,作为汽车集团第一家合资车企,神龙汽车和所承载的,不仅仅是简单的数字,而是一代,甚至两代人的希望。

汽车集团公布数据显示,今年前三季度,神龙汽车销量约为6.2万辆,同比增长85.22%,凡尔赛能在接下来有怎样的业绩表现,让人拭目以待。

标签: 雪铁龙 经历

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