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雾里看花,余承东正在如何推动华为造车?

  • 原创
  • 作者: 吴雪55
  • 2023-02-28 09:41
  • 727

2月25日,一项深化联合业务的协议,让华为与赛力斯的高管一同出现在深圳的一个签约仪式上——

这次合作签约在外界看来,一方面是为了辟谣华为将与赛力斯“分手”的传言:

官方表示双方将继续深化智选车的合作;2023年双方合作的搭载高阶智能驾驶系统的新平台新车型将正式发布;到2026年实现新能源汽车产销100 万辆的目标。

另一方面,不少业内人士猜测,可能还与AITO的商标归属有关。

公开资料显示,目前AITO的商标归赛力斯所有。

但未来如果奇瑞、江淮等陆续加入华为智选车生态,AITO作为这个生态共用的标识,商标归属权就会变得微妙且关键。

另一方面,也有华为内部人士向汽车产经透露:“奇瑞和江淮的车上也想用AITO的标。从华为的角度来说,已经在这个品牌上投入了这么多钱,不可能废掉。”

不管从哪个方面看,余承东想要实现打造问界华为汽车生态联盟的设想,第一步就必须把AITO的商标掌握在自己手里。

与此同时,如果华为的AITO生态圈成行,将产品定义设计、生产标准制定、营销销售、售后服务、商标权等都掌握在自己手里,那么就与蔚来、江淮的代工模式并没有太大区别。华为几乎实现了本质意义上的造车。

当然,对当初唯一投了“华为造车”一票的余承东来说,要推动华为“实质性”造车,还有一件事要做——“攘外先安内”。

汽车产经获悉,不久前华为的菊花标首次出现在问界的海报上、宣传话术从“华为深度赋能”变成“华为全面主导”,这件事其实是华为智选车有意而为之:

一来是要把王军被停职的事压一压,二来是试探一下市场以及华为高层对“华为造车”这件事的反应。

2023年华为的“造车禁令”将失效,余承东步步为营,正在以自己的方式加速推动华为造车的落地。

 

NO.1

[ 外拓圈、内“进化”的智选车模式 ]

 

最近一段时间余承东每周都要去一趟芜湖,奇瑞的高新华(奇瑞汽车股份有限公司执行副总经理、汽车工程技术研发总院院长)负责带队谈判。”

日前,有业内人士向我们透露了奇瑞与华为的智选车合作进展。

另一边,余承东在接受采访时也明确表示,江淮将成为继赛力斯之后,第二家与华为进行智选模式合作的车企。

总之,像上述华为业内人士所言,“(智选车)老三,老四,包括老五、老六都在路上。”

智选车模式拓圈的同时,近日又有汽车博主透露,最近华为也在进行全面的渠道调整:

一方面,华为正在大规模接管问界门店的销售和售后交付,而此前问界的售后是赛力斯主管;

另一方面,华为终端店也在进一步规范,以提升销售质量为主:淘汰卖车不专业的门店。

据了解,北京已经有华为店把汽车产品全部撤掉了。

如此看来,华为正在进一步加强对智选车的渠道控制权,也正在为接下来更多的产品进入华为渠道做更好的准备。

关于华为与赛力斯的合作模式,虽然余承东在采访中表示并非代工,“代工模式是车厂挣小钱,我们(华为)挣大钱,现在是车厂挣大钱,我们挣小钱。”

但华为对智选车全链条的控制越来越强却是不争的事实。

其背后,有华为一贯的强势,另一方面也不乏客观因素的推动。

其实华为在最初开启智选车模式时,并没有想要介入过多。按照华为内部人士的说法,“当初就是为了给手机缺货的经销商找一条出路”。

但在引入赛力斯SF5之后发现产品本身存在不少问题,
能慢慢全流程进行了介入。

尽管去年问界年销量8万辆,成为智能电动领域的一匹“黑马”,但关于质量、售后的吐槽从未停止过。

一位华为车BU员工对我们说,“这其实是一种对华为品牌的消耗。”

不难想象,为保证华为的口碑和产品销量,未来华为对合作车企的要求可能还会越来越多。

 

NO.2

[ HI进店新模式,以及让渡的话语权 ]

 

这边的智选模式发生变化的同时,另一边的HI模式也调整。

近日,汽车产经探访了华为位于北京的银泰in01店。在这家店里,目前与华为深度合作的三个品牌——问界、极狐、阿维塔均有车辆进行展示。

有意思的是,这其中问界的产品得到了销售人员的热情推荐,而极狐与阿维塔则仅仅是在店内展示,并不提供试驾和下单服务,销售人员的推荐热情也明显不高。
(详见文末视频)

去年8月,在阿维塔11上市之后,关于渠道布局,阿维塔CEO谭本宏曾表示,虽然阿维塔会进入到华为渠道,但是只进行展示,销售还是由阿维塔自己管控。不过接下来,这种模式有可能要发生改变。

这一变化,汽车产经得到了谭本宏
(阿维塔科技CEO)本人的确认。具体怎么变,因为还有细节未谈妥,谭本宏没有给出正面答复。

但据另一位业内人士透露,具体形式可能是:一部分华为体验店只卖问界,而另一部分体验店只卖阿维塔。以更为稳妥的方式,避免两个车型在同一家店面互相竞争。

但该内部人士也直言,双方的谈判并没有那么容易,
“刚开始都谈好了,想要改变,是有代价的”。

究竟要付出什么“代价”?也不难猜测。小到卖车分成,大到品牌话语权、下一款产品的定义权……不无可能。

甚至还有更多猜想。

在汽车产经探店的过程中,有阿维塔的销售提到了这样一个消息:

华为可能会入股阿维塔,大概的股权分配比例是:长安汽车40%、宁德时代25%、华为+重庆市国资委一共30%。

不过,目前在阿维塔的股权结构中,长安汽车和宁德时代的股权占比分别是40.99%和17.1%。

所以这个消息的可信度有多少?不太好说。毕竟此前华为对外一直强调的也是:并未投资任何车企,未来也不会投资任何车企。

华为将进一步以什么样的方式深度改造投入大、还见不到多少回头钱的HI模式,只能再等等看了。

标签: 余承东 造车

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