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定了!量变——质变 雷诺发布RENAULUTION战略计划

易车讯 1月14日经董事会批准,雷诺集团首席执行官卢卡·德·梅奥(Luca de Meo)正式对外发布了“Renaulution”全新战略规划,旨在将雷诺集团的战略重心从追求销量调整为更加重视价值创造。

据悉,该规划共分三个阶段并同时启动: “Resurrection”复兴阶段,从现在起至2023年,重点关注利润率和现金增值能力; “Renovation”创新阶段,从现在起持续至2025年,持续更新并丰富产品矩阵,提升品牌盈利能力; “Revolution”变革阶段,2025年之后,将商业模式转向科技、能源和出行领域,使雷诺集团成为全新出行价值链的领跑者。

此外,“Renaulution”战略将通过以下方式恢复雷诺集团竞争力:首先将成本控制计划再向前推进一步,通过提高研发和制造效率,在全球范围内降低固定成本,提高可变成本。其次,充分利用目前雷诺集团在欧洲的工业资产和电动化领域领先地位。然后再以联盟为基础,提高雷诺集团在产品、业务和技术方面的覆盖范围。同时加快推进出行、能源和数据相关服务。最终以品牌、客户和市场为导向,通过4个差异化的业务单元提升盈利性。

雷诺集团首席执行官 卢卡·德·梅奥

雷诺集团首席执行官 卢卡·德·梅奥表示:雷诺将通过一个全新组织架构来推进该战略计划的实施,职能部门以工程为重心,对不同品牌的产品竞争力、成本和上市时间负责,以完善、清晰、差异化的品牌来管理其盈利能力。通过设立以价值为驱动的全职能组织,公司将不再以市场份额和销售额来衡量业绩,而是以盈利能力、现金增值和投资效益来评估。

对此,集团设定了全新的财务目标:2023年,集团营业利润率将达到3%以上,累计汽车经营性自由现金流(2021-23年)约30亿欧元,并将投资(研发和资本性支出)降低到收入占比的8%左右。2025年,集团经营性利润率至少达到5%,累计汽车经营性自由现金流 (2021-25年)约60亿欧元。“Renaulution”战略将确保集团提升可持续盈利能力,同时在2050年之前在欧洲实现二氧化碳零排放的承诺。

集团全新“Renaulution”战略下,车型平台将从6个合理优化为3个(集团80%的销量基于该3个联盟平台),将动力总成从8个系列合理优化为4个系列。在现有平台上推出的所有车型,将在3年内进入市场。适当调整产能,从2019年的400万台调整到2025年的310万台。

产品层面,雷诺集团计划2025年推出24款产品,其中半数分布在C级和D级细分市场,至少包括10款纯电动车。此外,雷诺品牌还将在能源、科技和出行服务等领域体现汽车行业从内到外的现代性和创新性。作为战略的一部分,雷诺品牌将通过C级车的攻势,提升其在细分市场的产品组合,并将加强其在欧洲的地位,同时将重点放在拉美和俄罗斯等关键市场的盈利细分市场和渠道。

责任编辑: 朱光华

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