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改革开放以来,中国发生了翻天覆地的变化,汽车行业成为了支柱性产业,汽车行业竞争力也随之越来越激烈,于是乎中国自主性汽车企业代表奇瑞汽车迎来了改革。奇瑞汽车股份副总经理兼奇瑞营销公司总经理贾亚权提议,对奇瑞汽车制定数字智能化方案,进行改革。
贾亚权在入职奇瑞汽车并担任奇瑞营销公司总经理一个月之后指出奇瑞营销方面的不足之处,并提出相应的解决方案。其一是要进行数字化改革。汽车营销公司总经理贾亚权表示,奇瑞汽车智能化的改革除了数字营销,将奇瑞汽车的管理能力强化也是奇瑞重要的事项。其二是快速扩充奇瑞汽车产品线,并且保证奇瑞产品的质量。贾亚权提出一年分为四个季度,每个季度上市一款新车型,给用户提供多项选择。同时提出奇瑞汽车在同一个价格区间内必须要有两款形成价格差的产品,比如刚上市的瑞虎8,要与瑞虎7形成互补格局,同时撑起10-15万的市场。
同时,奇瑞汽车营销公司总经理贾亚权还提到要重视“用户体验”,为此除了提高产品品质的同时,还针对不同地区奇瑞汽车的经销商给出了不同的调整方案。贾亚权认为很多用户会在意经销商的态度,经销商的态度直接决定用户心中对奇瑞汽车形象,进而影响奇瑞产品的销量。因此,要以细节打动用户,以服务吸引更多的用户。
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